Les stratégies d'entreprise les différentes stratégies possibles à adopter par type de famille
Dissertation - 10 pages - Stratégie
L'entreprise est au coeur de l'activité économique d'un pays. Pour que celui-ci fonctionne l'activité des entreprises se doit d'être rentable et productive. Le grand défi pour les entreprises est donc de prendre de bonnes décisions stratégiques afin de se démarquer, d'être...
Quelques théories liées à la stratégie d'entreprise
Cours - 19 pages - Stratégie
Cours de stratégie d'entreprise de niveau M1 Bibliographie - STRATEGOR - Stratégie et management stratégique - JP HELFER - Concurrence et choix stratégiques - M. PORTER...
Analyse sur l'entreprise Zara
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
De nos jours, il faut tenir compte du fait que de plus en plus de personnes sont sensibles aux phénomènes de mode. Tendance Environnementale De nos jours l'attention portée sur la pollution de l'environnement augmente constamment avec des recherches approfondies pour un...
strategie de toyota
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Évoluant dans un marché où la concurrence est des plus féroce et la clientèle, très exigeante, maintenir cette position de leader est très difficile. Toyota se doit de toujours rechercher le plus qui lui permet de rester compétitif sur le marché, mais surtout de garder son avantage par rapport...
Le management stratégique: concept, approche organisationnelle et socio-politico-culturelle
Cours - 40 pages - Stratégie
Le management stratégique de l'entreprise peut être défini comme un ensemble cohérent d'études, d'analyses, de décisions et de mise en oeuvre des décisions dans le cadre d'un plan stratégique destiné à assumer la survie et le développement de l'entreprise, ce qui revient à la...
AMD Business Case
Thèse - 5 pages - Stratégie
A.M.D., Advanced Micro Devices, is an American company which has been competing in the microprocessor market since the early 70s. These years heralded a new era during which computers slowly gained such relevance that soon no company could develop, get organized, gain market shares in an...
Analyse SWOT FLEURY MICHON
Étude de marché - 1 pages - Stratégie
Je vais vous présenter une analyse SWOT de Fleury Michon. Le but de l'analyse est de prendre en compte dans la stratégie, à la fois les facteurs internes et externes, en maximisant les potentiels des forces et des opportunités et en minimisant les effets des faiblesses et des menaces.
Case study: BMCE bank, strategic diagnostic
Étude de cas - 44 pages - Stratégie
ce document est un diagnostic stratégique de la banque marocaine BMCE Bank qui fait le diagnostic de toutes les composantes de cette société a savoir l'environnement externe interne les matrices et les stratégies en plus d'une présentetion de la mission, la vision le but les objectifs et...
Analyse stratégique et typologie d'I.Ansoff
Cours - 9 pages - Stratégie
Les objectifs de la stratégie d'entreprise sont diverses, on distingue entre autre: la nécessité de définir et de mettre en oeuvre des plans d'action cohérent pour le développement des entreprises les fondements d'une politique générale d'entreprise l'élaboration et la mise en...
La méthodologie du diagnostic stratégique
Cours - 8 pages - Stratégie
La méthodologie du diagnostic stratégique se développe véritablement dans les années 1960 à l'Université de Harvard. Le modèle LCAG qui en résulte exerce aujourd'hui toujours une grande influence. Ses grands principes sont présentés ici, ainsi que les aménagements majeurs lui ayant été...
Identification des DAS LVMH et BOUYGUES
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
CONTEXTE : Rappel de la définition d'un DAS Segmentation stratégique : découper l'entreprise en unités homogènes sur les plans internes et externes. Identification lors du diagnostic externe : dégager les DAS les plus couramment utilisés sur le secteur Identification lors du diagnostic...
La segmentation strategique de bouygues et LVMH
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
LA SEGMENTATION STRATEGIQUE DE BOUYGUES A / LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES Nous allons définir les domaines d'activités stratégiques, qui représentent des unités homogènes de l'entreprise bouygues. Afin de les déterminer grâce à l'intersection de trois dimensions : le...
Portefeuille obèse sur une matrice bcg
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Notre entreprise est un complexe de beauté présentant 8 DAS différents. C'est un complexe localisé en Europe plus précisément à Lyon mais appartenant à des Africains qui par simple envie ont voulu s' y implanter .Notre complexe a un portefeuille d'activité revêtant un caractère très...
L'évolution de la pensée stratégique
Présentation - 37 pages - Stratégie
La transplantation des concepts militaires à l'entreprise a été facilitée par la reconversion de nombreux officiers de l'armée militaire dans les grands groupes comme Général Electric, Ford, Boeing ou Général Motors après la seconde guerre mondiale. le contexte, dès 1950, était celui...
L'analyse stratégique de l'environnement
Cours - 27 pages - Stratégie
Le diagnostic stratégique repose sur deux approches complémentaires et indépendantes : le diagnostic interne et le diagnostic externe. Le diagnostic externe vise à mettre en évidence les opportunités et les menaces de l'environnement et ses perspectives d'évolution. Problème : Comment...
fiche projet
Fiche - 1 pages - Stratégie
 Le choix du projet est effectué avec le conseil et sous l'autorité du professeur,  La contribution personnelle du candidat au projet doit pouvoir être nettement identifiée,  Tps alloué : 16h sur TD au minimum  Le projet est présenté à...
Les lignes de financement CMT et CLT (2011)
Mémoire - 101 pages - Stratégie
Objet du CMT ou CLT : Financement partiel des projets d'investissements visant la création, l'extension ou la modernisation des entreprises et professions libérales produisant des biens et services destinés au marché local ou à l'exportation....
Business Strategy: HTC Corp. in 2009
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
After a its success in ODM[1] and mobile operator business[2], HTC decided to sell handsets under its own name in 2007. Despite having a very innovative product line resulting from substantial R&D expenses, HTC had not yet established a distinctive brand value. To reduce costs and build its...
Business Strategy: Domino's Pizza International Inc.
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Thomas S. Monaghan began Domino's Pizza with one store in Ypsilanti, Michigan in 1960. To better serve his largest customer segment, i.e. University of Michigan students who were reluctant to go out for a pizza when preparing for exams, Monaghan began delivering to the customer's door....
Analyse Interne - Arcelor Mittal
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
ArcelorMittal est le premier producteur d'acier au monde en termes de volumes. Le groupe est implanté dans plus de vingt pays en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique latine, en Afrique, en Asie et au Moyen-Orient. Son chiffre d'affaires pour ....
Cost-leaership strategy - The case of Ryanair
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
According to Porter, there are three ways for a company to success. - A low-cost provider of product - A high-cost, differentiated provider - A focused provider of unique products and services in a niche market I will focus on the Cost leadership strategy applied by the main companies like:...
¿Por qué Google no es invencible? (2009)
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Ya Google ha hecho el objeto de algunas denuncias sobre el abuso de posición dominante. En 2007, Microsoft ha puesto una denuncia contra Google para abuso de posición dominante. La razón de eso es que Google había comprado el servicio de publicidad en Internet DoubleClick mientras que Microsoft...
The Industry of Aircraft Producers
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
The world of aircraft manufacturing serves the purpose of supporting aviation by producing aircraft parts as well as building aircrafts. In general, this industry can be divided into two main segments - the military and space applications of aero-structures and the civil/commercial aircrafts, the...
Strategic Management: Air France
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Air France is a founder member of the Skyteam Alliance, created in June 2000, which till date brings together airline companies such as Aero Mexico City, Korean Air, KLM and others. Since 2003, Air France has been one of the two subsidiary airline companies of Air France-KLM, one of the leaders...
Concorde: Two different concepts
Dissertation - 3 pages - Stratégie
From 1959, aviation specialists began to see the great potential of supersonic commercial transport aircrafts. Air traffic was growing steadily and rapidly by then. While 100 billion passenger-kilometres were recorded in 1962, 222 billion were projected at this time for 1970. Long haul to medium...
Analysis of the effects of "country of origin" on KIA
Thèse - 8 pages - Stratégie
The purpose of this paper is to test whether the country of origin of a brand can be used by the company KIA to gain a competitive advantage in certain international markets or not, considering the ever changing business scene that exists nowadays and the strong competition that every company has...
The marketing strategies of organic fast food
Thèse - 14 pages - Stratégie
This paper focuses on the recent changes encountered in the fast food industry. Fast food restaurants are slowly changing their marketing strategies in order to meet new consumer attitudes and behaviors. The recent environmental issues and obesity problems are worrying consumers and therefore,...
The forces that affect and influence an organization and its strategy
Thèse - 6 pages - Stratégie
Managing organizations is a difficult task as the world is becoming increasingly complex. The environment is constantly changing and organizations must have certain strategies for survival and to withstand threats. Firms are affected by different types of environments with several aspects: The...
Le statut d'auto-entrepreneur est-il avantageux? (2011)
Dissertation - 3 pages - Stratégie
L'encouragement et l'aide à la création et au développement d'entreprise en France ont constitué une évidente priorité des 5 dernières années. Ainsi, de plus en plus de personnes seules souhaitent se lancer dans la création d'entreprise et l'entreprenariat. C'est pour cela...
Sanofi-Aventis: Merger strategy
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
This case study allows us to analyze the implementation of a strategy of merger. Firstly, it permit us to observe what the external factors are that can lead companies to merge, then it highlights the risks inferred internally by such a strategy and lastly it gives us some ideas on how these...
