L'équilibre corrélé
Cours - 1 pages - Stratégie
On prend comme exemple le jeu de la guerre des sexes : deux époux décident de passer ensemble la soirée. Le mari veut aller à la boxe et la femme au ballet. Ils préfèrent aller ensemble à 1 des 2 spectacles plutôt que d'aller seul à 1 spectacle. Les deux parties cherchent donc à coordonner leurs...
Why is it that some firms locate their investments close to their markets whilst others appear to have the luxury of a much greater choice of location?
Thèse - 5 pages - Stratégie
In a context of financial globalization and outsourcing, the choice of firms' location has become a complex issue. Indeed, some companies prefer to locate their investments close to their markets whereas others make the choice to establish themselves in the most appropriate country where ever it...
SIEME : Analyse stratégique de l'entreprise par PYNYA Consulting
Étude de marché - 2 pages - Stratégie
Dans l'état actuel des choses, nous pouvons constater au niveau global un décalage entre les postes occupés et le niveau de formation des salariés : En effet, 30% des cadres ont un niveau inférieur à Bac+3 ; 63% des techniciens et administratifs ont un niveau inférieur à un Bac+2 ; Enfin, 65%...
Nest by les petites choses: galerie boutique pour enfants (Montpellier)
Présentation - 2 pages - Stratégie
Nest by Les Petites Choses, c'est une galerie boutique à Montpellier où des créateurs du domaine de l'enfant exposent leurs créations en contrepartie d'un forfait mensuel. « Nest » signifie « nid » en anglais. Les Petites Choses offrent un nid de qualité aux créateurs les plus prometteurs.
Exposé sur les alliances stratégiques en particulier dans le secteur automobile
Dissertation - 9 pages - Stratégie
Les années 80 ont vu se développer les alliances stratégiques proprement dites à la différence des fusions, acquisitions. Contrairement aux alliances stratégiques, dans les fusions et acquisitions, les entreprises concernées s'effacent pour donner naissance à une nouvelle entité cohérente...
les revenus fous des pdg
Cours - 3 pages - Stratégie
Si le bonus est la rémunération née du fruit des résultats espérés et concrétisés par un travail de titan de la part de ces dirigeants, les primes de bienvenues relèvent du point de vue éthique d'un certain scepticisme vis-à-vis des résultats qui ne sont pas encore obtenus.
Sanofi Aventis: présentation du groupe pharmaceutique créé en 2004
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Historique stratégique avant la fusion avec Aventis Stratégie de Spécialisation : Sanofi a concentré ses efforts sur la recherche et la conception de molécules luttant contre des maladies spécifiques afin de les commercialiser à grande échelle. Sanofi souhaitait exploiter un avantage...
Risk management ii
Guide pratique - 3 pages - Stratégie
I choose Saint-Gobain which is list in the European Stock Exchange. This company is a famous and well recognized firm in France and all around the world. The main question is how this shaper became a European leader in distribution of building material? We notice that this company is very unique...
MAN Diesel and Turbo case
Thèse - 14 pages - Stratégie
Founded in 1758, the MAN Group is one of Europe's leading manufacturers of commercial vehicles, engines and mechanical engineering equipment. The head office is situated in Augsburg Germany. This German group is divided into two main strategic business areas: Our project focuses solely on...
Integrated product development for Dairy Products
Thèse - 69 pages - Stratégie
This report details the work of a consultant team who were recruited to advise a Danish milk producer on how to fulfil their strategy plan. The strategy plan entitled 'Milk, cream and yogurt' was created by DanMilk in order to increase their market share of yogurt products. They wish to...
Canevas vidéosurveillance
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
L'idée initiale : Solution innovante, clé en main de vidéosurveillance à distance pour les entreprises. Les Enjeux : Les caméras doivent être placées de façon à filmer le moins possible des endroits inutiles pour l'objectif recherché. En règle générale, lorsqu'un système de vidéosurveillance...
Les stratégies d'entreprise les différentes stratégies possibles à adopter par type de famille
Dissertation - 10 pages - Stratégie
L'entreprise est au coeur de l'activité économique d'un pays. Pour que celui-ci fonctionne l'activité des entreprises se doit d'être rentable et productive. Le grand défi pour les entreprises est donc de prendre de bonnes décisions stratégiques afin de se démarquer, d'être...
Quelques théories liées à la stratégie d'entreprise
Cours - 19 pages - Stratégie
Cours de stratégie d'entreprise de niveau M1 Bibliographie - STRATEGOR - Stratégie et management stratégique - JP HELFER - Concurrence et choix stratégiques - M. PORTER...
Analyse sur l'entreprise Zara
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
De nos jours, il faut tenir compte du fait que de plus en plus de personnes sont sensibles aux phénomènes de mode. Tendance Environnementale De nos jours l'attention portée sur la pollution de l'environnement augmente constamment avec des recherches approfondies pour un...
strategie de toyota
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Évoluant dans un marché où la concurrence est des plus féroce et la clientèle, très exigeante, maintenir cette position de leader est très difficile. Toyota se doit de toujours rechercher le plus qui lui permet de rester compétitif sur le marché, mais surtout de garder son avantage par rapport...
Le management stratégique: concept, approche organisationnelle et socio-politico-culturelle
Cours - 40 pages - Stratégie
Le management stratégique de l'entreprise peut être défini comme un ensemble cohérent d'études, d'analyses, de décisions et de mise en oeuvre des décisions dans le cadre d'un plan stratégique destiné à assumer la survie et le développement de l'entreprise, ce qui revient à la...
AMD Business Case
Thèse - 5 pages - Stratégie
A.M.D., Advanced Micro Devices, is an American company which has been competing in the microprocessor market since the early 70s. These years heralded a new era during which computers slowly gained such relevance that soon no company could develop, get organized, gain market shares in an...
Analyse SWOT FLEURY MICHON
Étude de marché - 1 pages - Stratégie
Je vais vous présenter une analyse SWOT de Fleury Michon. Le but de l'analyse est de prendre en compte dans la stratégie, à la fois les facteurs internes et externes, en maximisant les potentiels des forces et des opportunités et en minimisant les effets des faiblesses et des menaces.
Case study: BMCE bank, strategic diagnostic
Étude de cas - 44 pages - Stratégie
ce document est un diagnostic stratégique de la banque marocaine BMCE Bank qui fait le diagnostic de toutes les composantes de cette société a savoir l'environnement externe interne les matrices et les stratégies en plus d'une présentetion de la mission, la vision le but les objectifs et...
Analyse stratégique et typologie d'I.Ansoff
Cours - 9 pages - Stratégie
Les objectifs de la stratégie d'entreprise sont diverses, on distingue entre autre: la nécessité de définir et de mettre en oeuvre des plans d'action cohérent pour le développement des entreprises les fondements d'une politique générale d'entreprise l'élaboration et la mise en...
La méthodologie du diagnostic stratégique
Cours - 8 pages - Stratégie
La méthodologie du diagnostic stratégique se développe véritablement dans les années 1960 à l'Université de Harvard. Le modèle LCAG qui en résulte exerce aujourd'hui toujours une grande influence. Ses grands principes sont présentés ici, ainsi que les aménagements majeurs lui ayant été...
Identification des DAS LVMH et BOUYGUES
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
CONTEXTE : Rappel de la définition d'un DAS Segmentation stratégique : découper l'entreprise en unités homogènes sur les plans internes et externes. Identification lors du diagnostic externe : dégager les DAS les plus couramment utilisés sur le secteur Identification lors du diagnostic...
La segmentation strategique de bouygues et LVMH
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
LA SEGMENTATION STRATEGIQUE DE BOUYGUES A / LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES Nous allons définir les domaines d'activités stratégiques, qui représentent des unités homogènes de l'entreprise bouygues. Afin de les déterminer grâce à l'intersection de trois dimensions : le...
Portefeuille obèse sur une matrice bcg
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Notre entreprise est un complexe de beauté présentant 8 DAS différents. C'est un complexe localisé en Europe plus précisément à Lyon mais appartenant à des Africains qui par simple envie ont voulu s' y implanter .Notre complexe a un portefeuille d'activité revêtant un caractère très...
L'évolution de la pensée stratégique
Présentation - 37 pages - Stratégie
La transplantation des concepts militaires à l'entreprise a été facilitée par la reconversion de nombreux officiers de l'armée militaire dans les grands groupes comme Général Electric, Ford, Boeing ou Général Motors après la seconde guerre mondiale. le contexte, dès 1950, était celui...
L'analyse stratégique de l'environnement
Cours - 27 pages - Stratégie
Le diagnostic stratégique repose sur deux approches complémentaires et indépendantes : le diagnostic interne et le diagnostic externe. Le diagnostic externe vise à mettre en évidence les opportunités et les menaces de l'environnement et ses perspectives d'évolution. Problème : Comment...
fiche projet
Fiche - 1 pages - Stratégie
 Le choix du projet est effectué avec le conseil et sous l'autorité du professeur,  La contribution personnelle du candidat au projet doit pouvoir être nettement identifiée,  Tps alloué : 16h sur TD au minimum  Le projet est présenté à...
Les lignes de financement CMT et CLT (2011)
Mémoire - 101 pages - Stratégie
Objet du CMT ou CLT : Financement partiel des projets d'investissements visant la création, l'extension ou la modernisation des entreprises et professions libérales produisant des biens et services destinés au marché local ou à l'exportation....
Business Strategy: HTC Corp. in 2009
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
After a its success in ODM[1] and mobile operator business[2], HTC decided to sell handsets under its own name in 2007. Despite having a very innovative product line resulting from substantial R&D expenses, HTC had not yet established a distinctive brand value. To reduce costs and build its...
Business Strategy: Domino's Pizza International Inc.
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Thomas S. Monaghan began Domino's Pizza with one store in Ypsilanti, Michigan in 1960. To better serve his largest customer segment, i.e. University of Michigan students who were reluctant to go out for a pizza when preparing for exams, Monaghan began delivering to the customer's door....
