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Stratégie

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2575 résultats

26 juin 2010
doc

Telelavoro ma non solo - il caso della società AstraZeneca

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

Questo documento tratta dell'argomento del telelavoro. Per cominciare, da l'esempio dell'assistente del capo del personale che lavora tre pomeriggi alla settimana in telelavoro e presenta l'azienda AstraZeneca come uno dei miglori posti di lavoro in Italia. La relazione tra l'impresa e il...

26 juin 2010
doc

La négociation en Allemagne

Dissertation - 4 pages - Stratégie

Les Allemands sont des personnes très dures en affaires. Ils sont perfectionnistes, compétitifs et ambitieux. Ils ont une grande compréhension du pouvoir et savent très bien l'utiliser dans les négociations. L'approche allemande de la négociation est lente, logique et analytique. L'interlocuteur...

26 juin 2010
doc

La négociation commerciale - publié le 26/06/2010

Dissertation - 4 pages - Stratégie

Le mot "négociation " vient de "negotiatio ", qui signifie "commerce ". Initialement, ce mot désignait donc les différentes étapes de la vie commerciale en vue d'aboutir à un accord. Puis, petit à petit, le terme a été associé à la notion de conflit. La négociation devenait alors un outil de...

26 juin 2010
doc

Analyse stratégique de l'entreprise "Maisons du monde"

Dissertation - 14 pages - Stratégie

Créée sous l'impulsion de Xavier Marie, qui, après avoir repris l'enseigne de gadgets Mil'Choses et utilisé ce réseau de succursales, l'entreprise a ouvert son premier magasin en 1996 sur le concept du voyage et de la décoration, "Maisons du monde " est une success-story à la française qui...

25 juin 2010
doc

The car industry in the United States

Dissertation - 1 pages - Stratégie

How is it possible that in the country of free exchanges, state interventionism is the only solution left to rescue what was once the USA source of pride ? In the US, Ford, General Motors and Chrysler, all car manufacturers, are called the Big Three. The thing is that General Motors and Chrysler...

25 juin 2010
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Concevoir la dynamique concurrentielle : la coopétition

Présentation - 45 pages - Stratégie

- « Une tribu est puissante si ses ennemis sont puissants. » Proverbe indien. - Auparavant, la recherche considérait que les entreprises devaient choisir entre une stratégie de compétition ou une stratégie de coopération. - Les approches plus récentes telles...

20 juin 2010
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Les objectifs, les forces et les méthodes de l'entreprise pour gagner en compétitivité et en part de marché

Présentation - 77 pages - Stratégie

Ce document est une présentation PowerPoint très complète permettant une réflexion pratique sur les objectifs, les forces et les méthodes de l'entreprise pour gagner en compétitivité et en part de marché à travers la définition de sa stratégie. Voici quelques extraits du document :...

19 juin 2010
doc

Competitive strategies

Cours - 3 pages - Stratégie

In 500 before JC, in his book Art of War, the Chinese general Sun Tzu explained the decisive importance for a leader to know the forces and weaknesses of his army but also those one of the adversary! Applied in business, it means being able to observe, to know his firm but also the other...

17 juin 2010
doc

Le développement des compagnies aériennes à bas coûts

Dissertation - 10 pages - Stratégie

Dans les années 90, le transport aérien a vu l'apparition de nouveaux acteurs : les transporteurs à bas coûts (TBC) ou « low-cost », dont les prix défient toute concurrence sur des segments de marché précis. Quelles sont les perspectives d'évolution des TBC et...

16 juin 2010
doc

Le portefeuille de marques - pourquoi le créer et comment le gérer ?

Dissertation - 14 pages - Stratégie

Autrefois la valeur d'une entreprise se mesurait par la somme des biens qu'elle possédait. De nos jours cette valeur est fonction de la perception que les gens ont des marques qu'elle possède. Toute société s'efforce donc de construire, de renforcer et de faire perdurer l'image de ses marques....

13 juin 2010
doc

Strategic marketing of Caroll: Case study

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Expanding business abroad is becoming one of the most implemented marketing strategies of the century, considering the expansion of globalization, to expand sale profits and create a more powerful and recognized brand. This is called as an internationalization strategy. Concerning the...

09 juin 2010
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Le succès de l'entreprise de vêtement Mango

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

En sus comienzos, Mango tomó una decisión estratégica que le ha ayudado mucho a diferenciarse de las otras compañías y desde luego sacar ventajas competitivas. Una de esas estrategias era de optar por la subcontratación de su producción en otros países en desarrollo para reducir sus costes de...

08 juin 2010
doc

SCVNGR: Case study - publié le 08/06/2010

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

SCVNGR is a social location gaming application for smartphone based on challenges. The concept of the application is simple: “Go places. Do challenges. Earn points!”. Players use the application in certain places to see if they can do some challenges in order to gain some points, unlock...

08 juin 2010
doc

Mobilicar case study - publié le 08/06/2010

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

The American car market accounts for 16, 2% of the world's total car market but has experienced a decline in the total number of sales during year 2009 (Datamonitor, 2009). This means that many Americans have become dependent on public transport or other ways of moving across cities. ...

08 juin 2010
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Les enjeux d'une stratégie de distribution

Dissertation - 13 pages - Stratégie

Aujourd'hui le schéma est totalement différent puisque les détaillants assurent parfois une partie du travail des producteurs. En politique de distribution, on a deux approches différentes des cibles : - les ménages ou individus c'est-à-dire ce qui relève du B to C - les...

08 juin 2010
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L'élaboration d'une stratégie marketing

Dissertation - 13 pages - Stratégie

On définit par stratégie l'ensemble des moyens d'action utilisés conjointement en vue d'atteindre certains objectifs contre certains adversaires, concurrents directs ou indirects. La stratégie d'entreprise et la stratégie marketing sont bien distinctes l'une de l'autre. Toutefois, elles...

02 juin 2010
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Introduction of the " Company ' L ' Occitane en Provence " on the U.S. market (2008-2009)

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Beauty and skin care products in the American market represent a huge market where the competition is very strong and dominated by multinational leadership groups. But we can find niche segments in this market and it's an opportunity for small and medium sized French companies. Indeed,...

31 mai 2010
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Evolution managériale de la pensée stratégique, paradigmes et processus stratégiques

Cours - 11 pages - Stratégie

Portée par la croissance économique et souvent protégée par les frontières, l'entreprise des années 50 et 60 n'était pas incitée à rechercher des voies globales pour améliorer sa compétitivité. En optimisant certaines fonctions (la production au début du XXe siècle, puis la finance, et plus tard...

29 mai 2010
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Management des marques de service - le co-branding

Dissertation - 12 pages - Stratégie

Depuis 1976, les marques de distributeurs concurrencent les marques nationales en prenant une part de marché de plus en plus importante. Le cycle de vie des produits et des services raccourcit de jour en jour, car leurs particularités et leurs aspects innovants sont facilement copiés. C'est...

27 mai 2010
doc

Management stratégique : anticiper, décider et conduire

Cours - 17 pages - Stratégie

L'enseignement de stratégie de S4 vient à la suite du module complémentaire de S3. Dans ce premier module nous avons vu les bases de « l'analyse stratégique » et nous avons amorcé « l'action stratégique ». (Il a déjà été indiqué, à cette occasion,...

27 mai 2010
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Qu'est-ce que la qualité ?

Fiche - 3 pages - Stratégie

D'un point de vue stratégique, elle vise à en faire un facteur clef de succès aussi bien dans les stratégies de volumes que dans les stratégies de différenciation. D'un point de vue économique, elle vise le meilleur coût pour gagner dans un monde où les besoins du client sont de...

27 mai 2010
doc

La certification : contrôles, outils, etc.

Fiche - 3 pages - Stratégie

L'entreprise devra envoyer une demande à l'AFAQ (ou tout autre organisme certificateur). Celui-ci va faire une évaluation préliminaire à partir des documents fournis par l'entreprise, puis un audit sera effectué pour vérifier la conformité aux normes ISO 9000, puis il y aura la...

25 mai 2010
doc

La diversification concentrique - "A framework for concentric diversification through sustainable competitive advantage", Rasoava Rijamampianina, Russell Abratt et Y. February (2003)

Fiche de lecture - 3 pages - Stratégie

Cet article est paru en 2003 dans "Management Decision", une revue anglo-saxonne de vulgarisation, destinée aux managers et leurs conseillers, qui a pour but de présenter les meilleures pensées et pratiques sur le sujet du management. Les auteurs donnent des conseils dans le domaine de la...

25 mai 2010
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"L'entreprise au-delà de ses obligations légales : publicité financière et communication chez Saint-Gobain (1867-2005)", Rahma Chekkar (2005)

Fiche de lecture - 3 pages - Stratégie

« L'entreprise au-delà de ses obligations légales : publicité financière et communication chez Saint-Gobain (1867-2005) » est un article écrit par Rahma Chekkar en 2005. Il est extrait de l'ouvrage «L'entreprise, le chiffre et le droit » (pp. 157-172), dont les éditeurs sont...

25 mai 2010
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Les opérations de Leverage Buy-Out (LBO) et effets de levier

Cours - 13 pages - Stratégie

Le principe de l'effet de levier est le suivant : lorsqu'une entreprise s'endette et investit les fonds empruntés dans son outil industriel et commercial, elle obtient sur ce montant un certain résultat d'exploitation normalement supérieur aux frais financiers de...

24 mai 2010
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Les achats dans les pays low cost sont-ils une réponse à l'amélioration de la compétitivité des entreprises ?

Dissertation - 12 pages - Stratégie

De nos jours, il est commun pour les entreprises de se fournir en marchandises et produits intermédiaires auprès des pays à bas coûts. Ce phénomène qui n'a fait que s'accentuer depuis quelques décennies trouve son origine en deux causes principales. D'une part, la globalisation a considérablement...

22 mai 2010
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Comment améliorer les chances de succès des Fusions et des Acquisitions ?

Cours - 30 pages - Stratégie

L'ampleur du phénomène des Fusions Acquisitions est réelle, mais la complexité de ces opérations rend leur mise en place difficile, tant pour les secteurs traditionnels que pour les secteurs de pointe. En effet, les recherches universitaires, les analyses des conseillers en management, aussi bien...

17 mai 2010
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L'extension de marque, une stratégie attractive, mais risquée

Dissertation - 14 pages - Stratégie

L'extension de marque est une des sources de croissance de la marque, c'est une alternative stratégique pour les entreprises. De plus en plus d'entreprises ont recours à cette méthode qui présente dans le cadre de lancement d'un produit des avantages non négligeables. Néanmoins, il est primordial...

13 mai 2010
doc

What is strategy? de Michael Porter

Fiche de lecture - 3 pages - Stratégie

Document: Exposé de Stratégie: What is strategy? de Michael Porter (3 pages) Extrait: Michael Porter est la référence en matière de stratégie concurrentielle, de compétitivité et de développement économique des nations, des États et des régions, ainsi que...

12 mai 2010
doc

Auto-entrepreneur : ce qu'il faut savoir

Fiche - 1 pages - Stratégie

Le statut d'auto entrepreneur est un régime ultra simplifié de création d'entreprise qui a été instauré au 1er janvier 2009. Ce statut permet de se mettre à la tête d'une entreprise individuelle dite « micro-entreprise », il permet ainsi à nombre de personnes de créer leur première...