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Stratégie

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2983 résultats

18 Oct. 2012
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Prospection et suivi clientèle: cas de l'entreprise Dpointgroup

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

En 2004, alors à « l'Universitat de Barcelona », un groupe de six amis, étudiants en informatique, décidèrent de monter leur entreprise : Dpointgroup, qui aura pour activité l'organisation d'événements en Espagne. A la suite de cela, Daniel Bukin (photo ci-dessus), s'imposa comme le gérant de...

16 Oct. 2012
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Analyse stratégique d'un DAS d'Air Liquide en France

Étude de cas - 57 pages - Stratégie

Une entreprise fondée en France en 1902. Spécialiste des gaz industriels et médicaux, matériels et services associés. Un chiffre d'affaires de 8,4 milliards d'Euros en 2003 dont 80 % à l'international. Un résultat net de 725 millions d'Euros en 2003. Un effectif de plus de 31 900 personnes pour...

15 Oct. 2012
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Les nouveaux modes de gestion de production sont-ils facteurs de flexibilité? - publié le 15/10/2012

Fiche - 2 pages - Stratégie

Avec l'accroissement de la concurrence et de l'exigence de plus en plus pointue des consommateurs, le pouvoir est passé dans les mains de ces derniers. Les entreprises ont progressivement abandonné la production linéaire (taylorisme et fordisme) pour des structures plus souples, adaptables et...

15 Oct. 2012
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Stratégie d'entreprise: cas de Biotec et ses produits céréaliers biologiques

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

En 1964, Marcel Haipoivre, est un jeune agriculteur diplômé d'une maîtrise d'agronomie qui s'interroge sur l'avenir de son métier. Il s'interroge sur les évolutions technologiques d'outre-Atlantique qui tendent à augmenter la productivité des champs de blé et sa grande conséquence : la baisse du...

13 Oct. 2012
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Prospection et suivi de clientèle au sein du Centre Thermal de Monção au Portugal

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Le centre Tesal « Termas de Monção » est situé au nord du Portugal dans la région du Minho dans la ville de Monção composée d'environ 20 000 habitants, le centre est situé au bord de la rivière du Minho, permettant aux clients d'apprécier un paysage merveilleux et donnant vue sur...

11 Oct. 2012
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Hockey Robotics' Company

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Hockey Robotics is specialized in hockey stick design, performance and durability testing, through an advanced hockey stick testing robot capable of properly mimicking the professional hockey slap shot. Hockey Robotics' technology has the ability to scientifically compare different stick designs,...

11 Oct. 2012
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Trends in the luxury market in China

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Mandeville describes luxury everything beyond the bare necessities. The luxury covers everything that is deemed superfluous and unnecessary. But the usual sense means the splendor and sophistication in the way of life (tableware, toilet elegant, sumptuous decor). We can acquire luxury by large...

11 Oct. 2012
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Business plan for a start up business in Cameroon

Business plan - 18 pages - Stratégie

Bell Dames is a clothing line targeting females between the ages 15 to 65. We will not stop at only developing a clothing line but will also use advertisements alongside promotional campaigns to support our company. We plan to work hand in gloves with other companies to develop brand awareness...

11 Oct. 2012
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Hartmann - From value proposition to finance

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Due to the orientation of the project, it does not include elaborations on any other matters of the company but the financials and consideration on Hartmann's value proposition. Given the statements provided, we have worked with numbers from year 2006 to 2012 H1, which have also been used to...

10 Oct. 2012
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Les principes et les démarches stratégiques de l'entreprise

Cours - 11 pages - Stratégie

L'entreprise est un concept difficile à définir. Seuls les gestionnaires donnent une définition plus précise de l'entreprise. L'entreprise est un groupe humain organisé à vocation de profits. Une organisation à vocation de profits. Toute entreprise est une organisation, mais toute organisation...

10 Oct. 2012
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Analyse du marché aérien et les alliances

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Après une crise économique qui a ébranlé tout le secteur aérien, la croissance est de retour depuis 2010. Cependant, à cause notamment de la hausse du prix du baril de pétrole, l'utilisation de modes de transport alternatifs se justifie. Ainsi, l'aérien subit la concurrence du ferroviaire sur des...

10 Oct. 2012
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Hartmann: Case study

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Hartmann A/S is a European leader in moulded-fibre packaging. They have 40 market share in Europe and 10 in North America. There are 5 factories in Europe, 1 in Israel and 1 in Canada. Hartmann offers only environmentally friendly packaging, 100% recycled and completely recyclable. Recently, the...

10 Oct. 2012
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Strategic analysis: Luxury crisis and their economic counterparts

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Mandeville describes luxury everything beyond the bare necessities. The luxury covers everything that is deemed superfluous and unnecessary. But the usual sense means the splendor and sophistication in the way of life (tableware, toilet elegant, sumptuous decor). We can acquire luxury by large...

09 Oct. 2012
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Comment doit faire AXA pour se repositionner dans le marché de la banque en ligne suite au rachat de Banque Directe ?

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

- BNP Paris Bas cède Banque Directe à AXA en 2002, effective en avril 2003. - Fusion des activités d'assurance et de banque. - Banque Directe prend l'appellation d'AXA Banque. - Proposition d'offre bancaire par la banque à distance pour le compte du groupe AXA.

09 Oct. 2012
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Xerox case study

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Xerox Corporation is the leading manufacturer of photocopy equipment in the world. Xerox is a document management corporation that develops products for the segment of office equipment such as printers, copies, multi-function printers and supplies. Xerox also develops production equipment such as...

05 Oct. 2012
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L'analyse externe de l'industrie pharmaceutique

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

L'industrie pharmaceutique est au cœur du système de santé des pays développés: elle est entourée d'acteurs qui y jouent un rôle bien précis: prescription, consommation, financement et régulation. C'est l'un des secteurs les plus réglementés de l'économie....

05 Oct. 2012
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Le secteur de l'événementiel: le secteur de la décoration florale

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Nous avons décidé de mener une étude de faisabilité dans le secteur de la décoration florale, un des sous-segment du secteur de l'événementiel. Il nous semblait intéressant de réaliser ce projet, bien plus complet et concret que l'étude stratégique habituellement effectuées dans le cadre de l'UV...

05 Oct. 2012
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Industrie de la sécurité réseau: Check point software technologies Ltd

Étude de cas - 31 pages - Stratégie

Le marché de la sécurité réseau dépend du marché des services informatiques. Ce dernier, qui connaissait un développement relatif il y a encore deux ans, explose aujourd'hui avec des prévisions de croissance soutenues pour la France de 15% (il devrait approcher 150 M euros à la fin de...

05 Oct. 2012
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L'industrie de la téléphonie mobile

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

La radiotéléphonie utilise des réseaux numériques offrant une bonne qualité de transmission de la voix et une confidentialité des conversations. Ces réseaux permettent en outre de recevoir des messages écrits et proposent un service de roaming (c'est à dire l'usage du téléphone mobile à...

05 Oct. 2012
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Les stratégies de multinationalisation: du local au global

Dissertation - 17 pages - Stratégie

Dans un contexte de mondialisation économique et d'intégration croissante des espaces économiques régionaux, les firmes multinationales sont contraintes de réviser leurs stratégies de multinationalisation, d'optimiser les choix de localisation. La littérature sur les firmes multinationales et...

04 Oct. 2012
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Description de la culture d'entreprise de Disneyland

Mémoire - 5 pages - Stratégie

La structure de Disney est complexe tout en restant simple. En effet, chaque employé possède un poste qui lui est attribué lors de son embauche, mais ce dernier peut se retrouver à exercer une autre fonction différente de la sienne au sein de l'entreprise. Nous pouvons voir d'après...

03 Oct. 2012
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Naissance et déclinaison de la stratégie dans la chaîne de valeur chez l'entreprise Ramosport

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

La stratégie de niche est courante dans les PME. C'est pour beaucoup d'entre elles l'unique moyen de rester rentable, dans un univers de grandes firmes en phase avec la mondialisation. Ramosport ne déroge pas à cette règle. L'entreprise s'appuie depuis sa création sur un métier très restreint,...

03 Oct. 2012
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Entreprise Irlandaise Yrish Yogurt Irlande: analyse du marché et mise en oeuvre des ventes

Mémoire - 6 pages - Stratégie

De nos jours, la vente et tout le processus qu'il comprend est indispensable afin d'intégrer un nouveau marché. En effet, lorsque qu'une entreprise telle que Yrish Yogurt qui vend seulement en Irlande et souhaite proposer ses produits à son voisin Britannique, il est nécessaire qu'une...

03 Oct. 2012
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Entreprise Netcrawling: recueil et analyse de données

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

L'entreprise que nous avons décidé d'étudier, Netcrawling, fait partie du secteur des études de marché. Les entreprises du secteur des études de marché ont pour métier de recueillir et traiter des informations à caractère commercial, économique ou financier. En 2008 -derniers chiffres connus- ce...

03 Oct. 2012
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Business plan: création d'entreprise le Washing Bar

Business plan - 18 pages - Stratégie

Dans le cadre du projet de création d'entreprise, j'ai décidé d'ouvrir une laverie-bar que j'ai nommé le « Washing Bar ». Ainsi, je développerai deux activités: l'exploitation d'une laverie via les produits Samsung et un débit de boissons & snacks. Cette idée m'a semblé intéressante au regard...

03 Oct. 2012
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Business plan: concept de lunch box nommée «C'MaBox»

Business plan - 12 pages - Stratégie

Dans le cadre du cours de Business Plan, j'ai souhaité créer un concept original de lunch box que j'ai nommé «C'MaBox». Ainsi, je développerai la vente de lunch box, ces   boîtes permettant de transporter facilement de la   nourriture où l'on souhaite, à n'importe quel moment de la journée et...

03 Oct. 2012
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L'analyse de la construction de l'offre et l'élaboration de la gamme de la situation professionnelle du groupe Ferrero

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

FERRERO est un acteur incontournable du marché de la confiserie avec une présence sur tous les segments de marché (pâte à tartiner, confiserie de chocolat, de poche...). Les produits commercialisés par FERRERO jouissent d'une très grosse notoriété et peuvent être ainsi facilement appréhendés par...

01 Oct. 2012
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Etude de cas: analyse et stratégie marketing du Futuroscope

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

La conjoncture économique actuelle rencontre de multiples problèmes. Celle-ci a un impact direct sur la confiance des ménages et donc sur la consommation de loisirs. Le marché des parcs d'attractions est arrivé à maturité. C'est un marché qui tend à être saturé, en particulier dans certaines...

01 Oct. 2012
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Gaz de France and Suez- mergers and acquisition

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Created in the aftermath of World War II in 1946, in order to nationalize the electricity and gas on the French territory, Gaz de France initially takes the status of a public industrial and commercial (EPIC), a status that keep it until August 9, 2004, when the law 2004-803 into Limited Company....

01 Oct. 2012
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Case of Renault group

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Renault Group is a French car manufacturer, closely related to the Japanese automaker Nissan since 1999. This group has factories and subsidiaries around the world. It is founded by brothers Louis, Marcel and Fernand Renault in 1898 and stands fast by his innovations. Renault's mission is to...