Stratégie

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28 déc. 2011

Analyse stratégique : cas Walmart

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Fondée en 1962 par Sam Walton, l'entreprise Walmart est à la fois une multinationale américaine et une chaîne de grands magasins et d'entrepôts. L'entreprise est 18ème mondiale des plus grosses entreprises, selon le classement Forbes Global, et la plus grande société dans le ...

23 déc. 2011

Les outils de l'analyse financière et le diagnostic stratégique de l'entreprise

Cours - 8 pages - Stratégie

L'analyse financière d'une société ne peut être dissociée d'un diagnostic stratégique la concernant. En effet l'environnement dans lequel se trouve l'entreprise (marché, concurrence…) ainsi que ses caractéristiques propres (forces et faiblesses) permettront de préciser...

22 déc. 2011

La stratégie déduite : paradigme économique et environnement

Dissertation - 23 pages - Stratégie

La notion de concurrence pure et parfaite postule : - Une information parfaite (totale et donc symétrique) - Des producteurs et des consommateurs qui sont ‘price takers' (aucun acteur ne peut seul influencer les prix) - Une entrée et une sortie du marché libre...

21 déc. 2011

Le leadership - publié le 21/12/2011

Fiche - 2 pages - Stratégie

Le Leadership c'est l'art de créer un environnement qui incite les autres à donner le meilleur d'eux-même.

19 déc. 2011

Opérations de scission dans les sociétés commerciales

Cours - 3 pages - Stratégie

La scission par est une opération par laquelle une société transfère à plusieurs Sociétés existantes ou nouvelles, par suite de sa dissolution sans liquidation, l'intégralité de son patrimoine, activement et passivement, moyennant l'attribution aux associés de la société dissoute d'actions ou de...

19 déc. 2011

Airbus contre Boeing : quand le challenger devient leader...

Fiche - 8 pages - Stratégie

Au terme d'un processus de fusion et de l'établissement d'un large réseau de partenariat au niveau mondial, la construction d'avions de ligne est assurée par deux entreprises : Boeing et Airbus. Il y a trente ans, Airbus était inexistant et Boeing dominait technologiquement et...

19 déc. 2011

Évaluer et sélectionner les investissements : définitions, typologie et caractéristiques des investissements

Dissertation - 67 pages - Stratégie

Définition comptable : en comptabilité, l'investissement est une immobilisation. Il s'agit d'une dépense affectée à l'actif immobilisé. Définition financière : en finance, investir c'est débourser immédiatement en vue d'encaissements futurs. C'est une décision d'immobilisation de...

19 déc. 2011

La fusion des sociétés commerciales

Cours - 27 pages - Stratégie

Il existe deux principaux types de fusion : - Fusion par réunion Dans ce cas, les anciennes sociétés qui fusionnent disparaissent au profit d'une nouvelle société. Les conséquences de cette opération sont les suivantes : Dissolution sans liquidation des sociétés...

17 déc. 2011

Google

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Nous avons choisi comme sujet « Google ». D'abord : Qu'est-ce que Google ? Google est un moteur de recherche lancé en 1998 par 2 diplômés de l'université américaine de Standford : Larry Page et Serguei Brin. Ils ne sont pas les inventeurs du moteur de...

17 déc. 2011

Segmentation, ciblage et positionnement de Actimel, Danone

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

1920: création à Barcelone 1996: 1er recentrage sur 3 métiers Rentrée 2007: 2ème recentrage avec cession du pôle biscuits et produits céréaliers. C.A 2007 : 11,241 milliard d'€ Leader mondial sur les Produits Laitiers Frais 140 millions d'€ d'investissement en R&D. La santé...

15 déc. 2011

Stratégie d'entreprise : diagnostiquer, décider, organiser et vendre

Cours - 17 pages - Stratégie

Qu'est-ce que l'entreprise ? Une entreprise est une organisation économique autonome (entité) disposant de moyens humains et matériels qui sont combinés en vue de produire des biens et services destinés à la vente. On peut synthétiser une entreprise suivant 4 axes : -...

15 déc. 2011

Analyse stratégique d'une chocolaterie : la société Aiguebelle (Maroc)

Fiche - 3 pages - Stratégie

Créée en 1942, la société Aiguebelle est sans aucun doute considérée aujourd'hui comme le spécialiste marocain du chocolat qui doit essentiellement sa réussite à son savoir-faire et sa volonté d'aller toujours de l'avant. La Compagnie Chérifienne de Chocolat est présente dans plusieurs segments...

14 déc. 2011

Techniques et Culture Commerciale : l'argumentaire

Cours - 3 pages - Stratégie

Bien comprendre le principe de l'argumentaire est une condition indispensable pour « faire carrière » dans le commercial, à fortiori pour les nombreux jeunes diplômés qui commencent leur métier comme représentants ou vendeurs en magasin L'argumentaire est la liste des...

14 déc. 2011

La notion de fidélité en marketing: pourquoi les entreprises cherchent tant à fidéliser leur consommateur?

Dissertation - 2 pages - Stratégie

Le mot fidélité viens du mot «fides» qui veut signifie la foi, en rapport avec la croyance. Il ne faut pas confondre le phénomène de fidélité, c'est-à-dire quand un client décide seul ou non d'être fidèle, du phénomène de fidélisation, quand une entreprise tente de forcer plus ou moins le...

14 déc. 2011

Les caractéristiques et les facteurs de réussite de la restauration rapide

Dissertation - 4 pages - Stratégie

La restauration présente actuellement un phénomène universel et un secteur d'activité très important dans le monde entière et surtout dan les pays développés, dont l'expansion économique et le développement socioculturel son incomparables. L'évolution de la restauration est marquée par plusieurs...

14 déc. 2011

A quoi est dû le succès de Ebay?

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

L'apparition d'internet à permis le développement de plusieurs secteurs, la création de nouvelles entreprises, et à surtout créer de nouvelles habitudes. Aujourd'hui il nous est quasiment impossible de nous défaire de cet outil qui nous a beaucoup simplifiés la vie. Cela dit, en 1995,...

14 déc. 2011

Analyse interne et externe de l'unité commerciale de Décathlon

Étude de marché - 4 pages - Stratégie

Le magasin DECATHLON Madeleine ouvert depuis 1997 est situé sur 3300m² au sous-sol de la galerie des 3 quartiers, boulevard de la madeleine dans le 1er arrondissement de paris. Il est situé à 500m des grands magasins (printemps, galeries Lafayette) et de la gare Saint-Lazare (voir annexe 1). Sa...

14 déc. 2011

Etude sur l'hébergement à Paris: Hôtel Champerret

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Que ce soit pour une clientèle loisirs ou affaires, il est en effet très simple d'accéder à l'hôtel Champerret grâce aux divers moyens de communication mis en œuvre. Prenons par exemple le métro, le RER ou encore par la route que ce soit en voiture ou en bus , l'hôtel est à moins de...

13 déc. 2011

GDF Suez

Cours - 11 pages - Stratégie

Au mois de février 2006, Gaz de France annonçait son intention de fusionner avec Suez. Cet accord était basé sur un projet industriel ambitieux. Il est donc intéressant de s'intéresser, avant toute chose, à l'histoire des deux groupes Gaz de France et Suez.

11 déc. 2011

Stratégies d'internationalisation : l'internationalisation des universités

Fiche - 2 pages - Stratégie

L'atelier fait suite à l'étude de l'AUCC sur l'internationalisation des universités. Le rapport, publié en 2000 et intitulé Progression et promesse a révélé que près de 80 pour cent des universités ont un plan stratégique pour l'internationalisation ou sont en train d'en formuler un. ...

10 déc. 2011

Orascom Telecom Tunisie « Tunisiana »

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Orascom Telecom Tunisie « Tunisiana » son capital est de 359,172 millions de dinars. est une entreprise tunisienne créée le 11 mai 2002. son lancement commercial le 27 décembre 2002. 6 mois après, Tunisiana couvrait déjà 60% de la population. Le 16 décembre 2004, elle a...

08 déc. 2011

L'in sourcing

Fiche - 2 pages - Stratégie

- L'entreprise maîtrise l'ensemble des process industriels qui permettent l'élaboration des produits finis offerts à la clientèle. - Le client sait qu'en cas de panne, il trouvera un SAV maîtrisant ces technologies : efficacité pour les opérations...

07 déc. 2011

Étude de cas Nespresso : le Marché des dosettes à café

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

is principaux (Nespresso, Tassimo, senseo) + Dolce Gusto, Hyper Espresso Un secteur en croissance (hausse de 9 % des machines) et les concurrents proposent des produits diversifié Intensité modérés 3/5 Fournisseurs Ce sont principalement les fabricants électroménager: Krups,...

07 déc. 2011

Dossier stratégique le Club Med

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Avoir une vision globale de ses dépenses.

07 déc. 2011

Analyse du marché et stratégie : le cas du Club Med

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

« Le nombre de personnes ayant renoncé à leurs vacances (25%, +1 point) ou à leurs projets de vacances (25%, +4 points) par manque d'argent est en progression, notamment chez des groupes habituellement moteurs dans le domaine touristique (jeunes, franciliens, cadres et professions...

07 déc. 2011

Annexes du dossier analyse du marché et stratégie du " ClubMed "

Fiche - 15 pages - Stratégie

L'entreprise subit le macro-environnement : elle ne peut pas l'influencer. Il est possible d'utiliser l'outil de diagnostique stratégique PESTEL afin d'analyser les facteurs environnementaux de l'entreprise. En effet, il permet d'évaluer les forces et les influences environnementales...

07 déc. 2011

Présentation, analyse et stratégie marketing de « The Body Shop »

Dissertation - 28 pages - Stratégie

Aujourd'hui The Body Shop, c'est : - Des produits cosmétiques naturels - 1,3 milliard de CA - 2500 boutiques - 90 millions de clients - Présence dans 65 pays - 4,6 % de croissance, mais baisse de 2,3 % des ventes. ...

07 déc. 2011

Fiche diagnostic du marché des céréales : le cas Kellog's (2000)

Fiche - 4 pages - Stratégie

Marché en croissance avec encore de belles perspectives (au regard du fossé qui sépare la France des pays les plus consommateurs de céréales comme l'Angleterre), même si le taux de croissance ralentit pour atteindre des chiffres plus raisonnables. Bon accueil des céréales qui rentrent dans la...

07 déc. 2011

Le cadre conceptuel de Robert Newton Anthony en matière contrôle de gestion

Dissertation - 13 pages - Stratégie

Anthony est né en 1916. Il obtient son MBA en 1940, et à la suite de celui-ci, passe toute sa carrière dans la même Université, celle de Harvard. Il a consacré sa carrière exclusivement au contrôle de gestion. En 1965, il propose un cadre conceptuel qui fera office de référence mondiale...

07 déc. 2011

Stratégie d'entreprise : programme de fidélisation

Cours - 2 pages - Stratégie

Anniversaire 2 : -Objectif : montrer au client qu'il n'est pas qu'une simple rentrée d'argent, mais qu'il est important pour nous -Public cible : tous les clients qui sont dans leur deuxième année de contrat chez Rogers -Offre : le mois de leur anniversaire...

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