Les nouveaux modes de gestion de production sont-ils facteurs de flexibilité? - publié le 15/10/2012
Fiche - 2 pages - Stratégie
Avec l'accroissement de la concurrence et de l'exigence de plus en plus pointue des consommateurs, le pouvoir est passé dans les mains de ces derniers. Les entreprises ont progressivement abandonné la production linéaire (taylorisme et fordisme) pour des structures plus souples, adaptables et...
Analyse du marketing stratégique de Bonne Maman
Fiche - 4 pages - Stratégie
La confiture est un produit très ancien et traditionnel pour sa recette et pour ses habitudes de consommation (plus de la moitié des pots de confiture achetés sont à la fraise et à l'abricot). C'est un marché mature, qui, à cause des tendances actuelles peut devenir un marché en déclin. En...
L'analyse de la concurrence: la matrice des cinq forces de Porter
Fiche - 2 pages - Stratégie
Verticalement : - Menace des entrants potentiels (barrière à l'entrée). - Menace des produits de substitutions c'est-à-dire, pas les mêmes produits. On peut les utiliser à la place d'autres produits. Horizontalement : Pouvoir de négociation des fournisseurs - Pression sur les prix, délais,...
Le diagnostic de la stratégie et de la capacité stratégique d'une entreprise
Fiche - 7 pages - Stratégie
La stratégie est : •la fonction de la direction général DG de l'Enterprise •L'activité de management de la FG: Elle « vise à connaître les déterminants endogènes et exogènes de l'entreprises afin d'expliquer ses comportements passés, et surtout de prévoir et d'orienter ses comportement...
De l'idée d'un projet au projet
Fiche - 1 pages - Stratégie
Tout projet de création d'entreprise débute par une idée qui peut être issue d'une expérience, d'un savoir faire, de la créativité ou de circonstance. L'idée se présente souvent sous une forme d'intuition ou d'un désir qui s'approfondit et mature avec le temps. Il est difficile de dire...
Conseils pratiques à l'entreprise pour réussir à appréhender l'environnement
Fiche - 1 pages - Stratégie
La capacité pour l'entreprise à repérer les évolutions de son environnement est déterminante. Les expériences ont montré que seules les organisations qui savent analyser et interpréter leur environnement obtiennent des résultats meilleurs à ceux de celles qui n'y parviennent pas. Afin de réaliser...
Les stratégies d'intégration
Fiche - 1 pages - Stratégie
L'intégration horizontale (ou concentration horizontale) consiste pour une entreprise à acquérir ou développer ses activités économiques correspondant à son positionnement initial. L'intégration verticale permet à une entreprise de contrôler les divers stades de production et distribution...
Infosys'Global Delivery Model
Fiche - 1 pages - Stratégie
Infosys est une multinationale Indienne crée en 1981. Aujourd'hui, elle est le leader mondial dans la «prochaine génération» de l'informatique et le conseil. Elle est reconnue pour ses services en consulting, placements of Software professionals,… Ce qui en fait le leader actuel...
L'analyse stratégique
Fiche - 1 pages - Stratégie
Intégrer les points clef de l'analyse stratégique. L'analyse stratégique selon la version sociologique de l'action organisée se développe dans les 60'. But : étudier les acteurs dans un système donné. L'analyse stratégique permet au manager de comprendre et anticiper. Les besoins, le...
La SNCF: du TGV à l'iDTGV
Fiche - 3 pages - Stratégie
Le macro environnement d'une entreprise est constitué de six grandes parties : -démographie : bien que le territoire de prédilection du TGV soit la France en augmentant d'abord le réseau de voies rapides. Mais avec l'ouverture de l'Europe, il devient beaucoup plus intéressant, sur le plan...
Présentation AIRBUS: diagnostic stratégique
Fiche - 3 pages - Stratégie
Airbus est une concentration européenne d'entreprises françaises, allemandes, espagnoles et britanniques. l'UE représente un enjeu énorme pour Airbus qui demeure une société réussie. Airbus connait un soutien par le biais d'allégements fiscaux, le financement, les garanties de prêt,...
Implantation des ERP et ingénierie des changements
Fiche - 2 pages - Stratégie
Dans un contexte économique mondialisé, de concurrence intense et une demande plus complexe et rapide, la maîtrise et l'amélioration permanente des processus sont indispensables à leur réussite. A cet effet, de nombreuses entreprises profitent du projet ERP afin de rebâtir et d'intégrer leur...
POWERGENERATION: société spécialisée dans la commercialisation, l'assemblage et la maintenance du matériel informatique
Fiche - 5 pages - Stratégie
POWERGENERATION est une société spécialisée dans la commercialisation, l'assemblage et la maintenance du matériel informatique, toutes catégories confondues. La société est sise à Marrakech, au quartier industriel Sidi Ghanem et envisage de mettre en place un système d'information comptable et...
Stratégies et situation concurrentielle
Fiche - 3 pages - Stratégie
L'hypothèse de travail est celle de Michaël Porter (Avantage concurrentiel, Stratégie des entreprises et concurrence). Il y a deux hypothèses : - Selon les caractéristiques des secteurs industriels dans lequel évolue l'entreprise. - Selon la position des activités stratégiques des firmes sur...
Options stratégiques majeurs des firmes
Fiche - 7 pages - Stratégie
Retenir une stratégie, c'est choisir les demandes que l'entreprise peut satisfaire en terme de besoins et les offres qu'elle dégagera à cette fin. Il y a ici plusieurs implications majeurs : implication majeure en terme de demande correspondant à des objectif marché (quel segment de marché?...
La gouvernance d'entreprise - publié le 12/06/2012
Fiche - 3 pages - Stratégie
Les différences sur les modèles de gouvernement d'entreprise sont liées à deux aspects. La composition des actionnaires de la société anonyme. Il peut se trouver que dans le capital social, il y ait des institutions (par exemple des fonds de pension aux USA). Cela impose qu'il regarde de très...
Définition de la segmentation stratégique de l'entreprise
Fiche - 2 pages - Stratégie
Pourquoi la segmentation stratégique est l'étape première dans la définition d'une stratégie d'entreprise. Elle est capitale en ce sens que de la segmentation dépendront trois grandes clés du succès. Une identification des concurrents (présents et potentiels) pour ce segment de marché, ainsi...
Le contrôle de gestion stratégique : la stratégie et le contrôle de gestion
Fiche - 3 pages - Stratégie
Toute organisation se compose en général de deux niveaux de décision qui résultent d'un découpage temporel du processus de la gestion : une gestion stratégique et une gestion opérationnelle. A chaque niveau de décision correspond en fait un contrôle spécifique : un contrôle stratégique et un...
Entreprise: état des lieux
Fiche - 2 pages - Stratégie
Une entreprise est une unité économique juridiquement autonome, organisée pour produire des biens et services pour le marché. Elle est identifiée par un numéro SIREN. Elle exerce son activité dans un ou plusieurs établissements. Il y a des entreprises sociétaires ou personnes morales (SA,...
La naissance de la sociologie du travail après la Seconde Guerre Mondiale
Fiche - 1 pages - Stratégie
La notion centrale de l'époque est le taylorisme, l'ensemble de principes de gestion et d'organisation du travail. C'est une doctrine mise en place par Frederick Taylor (1856-1915), ingénieur. Il a inauguré un nouveau poste d'ingénieur-conseil et a écrit un ensemble d'ouvrages de management. Sa...
Projet général de création d'entreprise
Fiche - 8 pages - Stratégie
Plus l'idée est banale, plus il faudra s'interroger sur son utilité par rapport à l'offre existante. Plus elle est nouvelle, plus il faudra s'interroger sur la capacité du marché à la valider. Pour une idée banale, la stratégie sera de baisser les coûts pour proposer des prix...
Forces et faiblesses stratégiques du Futuroscope
Fiche - 2 pages - Stratégie
Pour pouvoir définir la problématique générale du Futuroscope et ainsi lui proposer des orientations stratégiques, il faut déjà mettre en place une analyse SWOT. Cette analyse consiste à détecter les menaces et les opportunités (Threats/Opportunities) qui ont une influence sur l'environnement de...
Les analyses économiques du marché et de l'entreprise: le marché et les formes de la concurrence
Fiche - 5 pages - Stratégie
Plus une entreprise produit plus ses coûts moyens vont baisser et plus elle va pouvoir proposer des coûts faibles au consommateur. Exception au principe général: la structure de marché la plus efficace est la concurrence. Si une firme veut arriver sur un marché où il y a déjà un producteur elle...
Les risques de contrôle de la gestion, de l'audit externe et de l'audit interne: leurs limites, leurs points de convergence, leurs oppositions
Fiche - 5 pages - Stratégie
Dans un environnement instable et concurrentiel, les entreprises cherchent en permanence à obtenir l'information la plus fiable possible sur l'activité de l'entreprise et donc à exercer un contrôle sur cette activité. Pour parvenir à cet objectif, différentes structures vont être utilisées : le...
L'entrepreneuriat social
Fiche - 1 pages - Stratégie
Raisons d'apparition de l'entrepreneuriat social: - Les besoins de plus en plus nombreux et diversifiés - Adopter une approche de responsabilité sociale des entreprises - Générer de nouvelles formes de développement économique afin de favoriser les objectifs de développement locaux.
Airbus industrie: présentation et évènements clefs
Fiche - 5 pages - Stratégie
Airbus est aujourd'hui un très grand groupe européen qui travail dan le domaine de l'aéronautique. C'est le concurrent direct de Boeing(américain) qui était le pionnier de l'aéronautique avant l'arrivé d'airbus. Tout d'abord, nous verrons comment s'organise le groupe ainsi que ses différents...
Méthodes d'évaluation des brevets: coûts et valeur de marché
Fiche - 4 pages - Stratégie
La méthode des coûts : comptabiliser l'ensemble des coûts du développement des inventions jusqu'à dépôt du brevet (coûts de recherche, financiers, technologiques, ressources humaines, coûts de renouvellement du brevet, coût lié aux litiges) L'estimation par la valeur actualisée nette : on...
La fiscalité: le levier de la compétitivité de l'entreprise marocaine
Fiche - 7 pages - Stratégie
L'entreprise en tant qu'agent économique se trouve doublement concernée par la fiscalité. En effet elle constitue le contexte dans lequel les personnes exercent leurs activités et génèrent un surplus, mais aussi un facteur de création de richesse bénéfique à toute la communauté. C'est-à-dire...
Argumentaire de vente: comment se comporter face au client
Fiche - 28 pages - Stratégie
Exposé rassemblant l'ensemble des réponses à toutes les objections possibles qui pourraient empêcher l'aboutissement d'un projet, en tenant compte de la personnalité de notre interlocuteur. Le meilleur moyen de répondre à une objection est de la devancer avant qu'elle se pose. Ainsi ça n'est plus...
Le rôle des actionnaires - publié le 12/04/2012
Fiche - 3 pages - Stratégie
La société a souvent une image péjorative de l'actionnaire, jugé comme une personne qui cherche un rendement élevé et qui se soucie peu de l'entreprise. Mais on peut se demander quel est le rôle de l'actionnaire dans l'entreprise ? Pour répondre à cette problématique nous allons dans un premier...
