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Fiches en stratégie 211 à 240

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315 résultats

09 févr. 2010
doc

La stratégie de diversification : définition, typologies, etc.

Fiche - 4 pages - Stratégie

La question des stratégies corporate concernant le développement des entreprises est une question cruciale et ceci indépendamment de leur taille. Les entreprises ne limitent pas leur activité à un seul type de production : la concurrence oblige en permanence les entreprises à se trouver...

04 févr. 2010
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Innovation at Procter & Gamble

Fiche - 3 pages - Stratégie

To innovate is to create something; it is necessary to distinguish innovation from invention because an innovation need not necessarily always be an invention. Innovation can assume four forms: •Marketing plan for a new product launch or the improvement of a product that already...

27 Janv. 2010
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La méthode kanban, outil de gestion d'atelier pour répondre au concept de "juste à temps"

Fiche - 18 pages - Stratégie

Un poste amont doit produire ce que demande le poste aval et ainsi de suite le poste le plus en aval devant produire que pour répondre à la demande du client. Cette méthode s'appelle le "le flux tiré". La méthode KANBAN est avant tout. - un système d'information. -...

18 Janv. 2010
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Le processus de croissance interne et externe: avantages et inconvénients

Fiche - 2 pages - Stratégie

Face à un environnement concurrentiel, l'entreprise se doit d'être performante, la croissance est une des conditions essentielles à sa survie, elle est représentée par l'augmentation de la taille de l'entreprise et concerne à la fois l'aspect qualitatif et quantitatif de cette dernière. La...

20 déc. 2009
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Analyse de l'environnement et capacité stratégique de GL Events

Fiche - 2 pages - Stratégie

Notre étude présentera une analyse SWOT qui résume les conclusions essentielles de l'analyse de l'environnement (Facteurs Clés de Succès) et de la capacité stratégique (compétences et ressources uniques) d'une organisation. La capacité stratégique résulte des ressources et compétences qui sont...

15 déc. 2009
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Les opérations de fusions et acquisitions sont-elles justifiées sur le plan économique ? (2006)

Fiche - 2 pages - Stratégie

L'économie mondiale est à nouveau rythmée par les fusions et acquisitions, leur montant total a atteint un record historique au premier semestre 2006. Après l'effondrement du nombre et du volume de ces opérations à la suite de l'éclatement de la bulle des nouvelles technologies au...

14 déc. 2009
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Quel est l'environnement de l'entreprise Total ?

Fiche - 3 pages - Stratégie

Total est le quatrième groupe pétrolier et gazier mondial, derrière l'américain Exxon Mobil, le néerlandais Shell et le britannique BP (British Petroleum). C'est également la plus grande entreprise française en 2008 et la 1re capitalisation boursière de la zone euro. Son siège se situe à La...

30 Nov. 2009
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Le jeu d'entreprise Markstrat : simulation de gestion d'une entreprise et de son portefeuille de produits

Fiche - 1 pages - Stratégie

Tout d'abord, il faut rappeler que j'étais membre de l'entreprise U. Notre mission était de gérer l'entreprise U et son portefeuille de produits (deux au commencement du jeu) dans un environnement concurrentiel (5 équipes concurrentes). Nos missions étaient diverses et variées, car nous devions...

13 Oct. 2009
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Gestion d'un portefeuille de produits grâce au logiciel Markstrat Online

Fiche - 2 pages - Stratégie

Par l'intermédiaire du logiciel nous avions été missionnés pour suivre et développer l'entreprise U en gérant un portefeuille de produits dans un environnement interactif et dynamique. Pour mettre en place des stratégies marketing gagnantes, nous avons rencontré plusieurs difficultés. La...

06 Oct. 2009
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How to negotiate

Fiche - 2 pages - Stratégie

We negotiate every day to get the best deal possible and to get better than we would have had without negotiation. The success of negotiation is due mainly to the quality of its preparation. Definition of the objectives: In this step we define clear and realistic objectives, while providing...

02 Oct. 2009
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Découverte de la stratégie

Fiche - 5 pages - Stratégie

De nos jours on constate que la stratégie d'une entreprise est un facteur clef de sa réussite ou son échec. La stratégie d'une entreprise va lui permettre à la fois de se différencier de ses concurrents et de déterminer sa position sur le marché. Une fois celle-ci mise en place,...

28 Sept. 2009
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L'alliance Renault/Nissan - publié le 28/09/2009

Fiche - 2 pages - Stratégie

Liées par des participations croisées, les entreprises Renault et Nissan se sont alliées pour la performance à travers une stratégie cohérente, des objectifs, des principes communs et un partage de nouvelles pratiques. La force des nombreuses synergies générées par l'alliance au cours des...

29 août 2009
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Diversification ou spécialisation : quel choix stratégique semble le plus favorable aujourd'hui pour une entreprise ?

Fiche - 3 pages - Stratégie

Lors de leur création et tout au long de leur vie, les entreprises sont amenées à s'interroger sur leurs fondements stratégiques : leur zone géographique : l'internationalisation ou non, leur mode de production : intégration (l'intégrer à l'entreprise) ou impartition (une...

22 juin 2009
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Éléments déclencheurs qui motivent les gens à acheter

Fiche - 2 pages - Stratégie

Document: Éléments déclencheurs qui motivent les gens à acheter, fiche succincte d'1 page listant les 10 principaux éléments

22 juin 2009
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Cartographier les connaissances critiques : une démarche stratégique pour l'entreprise

Fiche - 2 pages - Stratégie

Pour déterminer leur stratégie, les entreprises évaluent les risques auxquels elles sont soumises. Les risques majeurs, c'est-à-dire ceux susceptibles de mettre en péril l'entreprise, sont identifiés, cartographiés et évalués en premier. Les entreprises font ensuite la même chose concernant...

16 juin 2009
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La découverte des besoins : Les motivations d'achat

Fiche - 5 pages - Stratégie

Document: La découverte des besoins : Les motivations d'achat, fiche de 6 pages en marketing Extrait: - Découvrir le profil psychologique personnel et professionnel de l'interlocuteur (ses motivations, ce qui le pousse à acheter tel produit plutôt...

08 juin 2009
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Les stratégies de l'entreprise

Fiche - 9 pages - Stratégie

La position du leader comporte de nombreuses caractéristiques : une notoriété et une image, une puissance forte de communication, un pouvoir de négociation important, un potentiel réel de lobbying. Pour le rester, il est possible de combiner trois actions : ? Développer la...

10 mai 2009
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Réduire les coûts à tout prix ?

Fiche - 3 pages - Stratégie

Dans un marché où la concurrence est à son summum, les entreprises cherchent perpétuellement à gagner de nouveaux clients, de nouveaux marchés et à dégager de forts bénéfices. Elles ont ainsi misé sur une nouvelle stratégie pour être plus compétitives : la réduction des coûts. Les...

04 mai 2009
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Präsentazion der Marke Red Bull

Fiche - 2 pages - Stratégie

Red Bull ist ein Österreichischer Energy-Drink von Dietrich Mateschitz erfundenes. Er hat die Idee des Getränks bei einer Reise nach Asien gehabt. An seiner Rückkehr, am 1984, er gründet die Red Bull GmbH mit Sitz in Fuschl am See. Red Bull besteht hauptsächlich aus Wasser, Zucker, Taurin...

30 avril 2009
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Typologies stratégiques

Fiche - 57 pages - Stratégie

Définition des principales stratégies d'entreprises : Stratégie intra-industrie : la croissance se fait à l'intérieur même du secteur Stratégie inter-industrie : l'entreprise évolue par l'entrée dans d'autres secteurs Stratégie inter-entreprise : pour sa croissance...

16 avril 2009
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Evolution of Investment Strategies, and Case-Based Decision Theory

Fiche - 2 pages - Stratégie

Gilboa and Schmeidler's work demonstrates an important distinction between behavior as predicted by Expected Utility Theory and as predicted by Case Based Decision Theory: in the event of a posed similar, familiar decision, people will revert to their memories of past situations to determine...

15 avril 2009
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L'analyse de l'expérience du client

Fiche - 2 pages - Stratégie

Détailler la chaine de consommation est certes une action utile en soi, mais la valeur stratégique de notre approche réside dans l'étape suivante : l'analyse de l'expérience du client (...)

29 Mars 2009
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Fiche sur la politique de distribution

Fiche - 5 pages - Stratégie

Document: La politique de distribution, fiche de marketing de 6 pages Extrait: Le référencement est négocié par les marques auprès de chaque enseigne (liste des pdts vendus par le distributeur). Cela coûte des millions d'euros pr les marques. Parfois le référencement...

25 Mars 2009
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L'information est-elle un facteur de compétitivité de l'entreprise ?

Fiche - 3 pages - Stratégie

Plan détaillé de dissertation sur le lien entre l'information et la compétitivité de l'entreprise : l'information est-elle un facteur de compétitivité de l'entreprise ?

24 Mars 2009
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La création d'un nouvel espace de marché

Fiche - 2 pages - Stratégie

Synthèse de lecture d'articles de la Harvard Business Review sur la création d'un nouvel espace de marché : industries de substitution, nouvelle courbe de valeur, groupes stratégiques, etc.

23 Mars 2009
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L'entreprise peut-elle être à la fois compétitive et citoyenne ? - publié le 23/03/2009

Fiche - 3 pages - Stratégie

Le respect du cadre légal Une entreprise citoyenne est une entreprise qui a des droits et des devoirs : elle doit respecter le droit du travail, le droit des consommateurs, etc., c'est-à-dire l'ensemble des règles de droit. Elle ne doit pas chercher à contourner le droit,...

06 Mars 2009
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L'environnement de l'entreprise : diagnostics et choix

Fiche - 2 pages - Stratégie

Les possibilités d'intervention d'une entreprise sur un marché sont conditionnées par les contraintes de l'environnement et par ses propres forces et faiblesses. Les choix opérés par l'entreprise doivent prendre en compte tous ces paramètres (...)

06 Mars 2009
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L'analyse concurrentielle - publié le 06/03/2009

Fiche - 3 pages - Stratégie

L'analyse concurrentielle détermine la position de l'entreprise sur le marché par rapport à ses concurrents présents et à venir. L'entreprise doit trouver la meilleure réponse aux attentes de ses clients. Un élément déterminant de la position concurrentielle et son pouvoir de...

10 févr. 2009
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La stratégie des systèmes de production des multinationales

Fiche - 2 pages - Stratégie

Ces quinze dernières années, le processus de déréglementation des marchés internationaux, notamment avec la disparition des barrières douanières, a poussé les multinationales à concevoir de nouveaux modes de gestion de leur production. Il s'agit pour elles d'optimiser leurs avantages...

05 févr. 2009
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Mise en oeuvre de techniques visant à retenir les clients

Fiche - 2 pages - Stratégie

Document: La fidélisation des clients, fiche de marketing d'une page Extrait: Face à des consommateurs de plus en plus volatils qui «zappent» d'une marque à l'autre, les entreprises font aujourd'hui de l'augmentation du taux de fidélité de leurs clients...