Mergers and Acquisitions - publié le 07/05/2012
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
In this paper, we will analyze, through four specific questions, the Brazilian beer merger between Brahma and Antarctica. In 1999, Brahma's CEO, named Marcel Telles, informed the firm's executives team about the negotiation of a possible merger with another Brazilian firm: Antarctica. The main...
Cas marketing stratégique: Haribo
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Les stratégies génériques de Porter Votre politique d'harmonisation européenne: - Tarif unique a tous vos distributeurs - Accord de remise qu'a partir de certain volume d'achat - Moins cher que les concurrents et MDD Se rapproche d'une différenciation par les coûts mais: - La qualité - L'innovation
L'avenir de la centrale de Fessenheim: Comité de la sauvegarde de Fessenheim et de la plaine du Rhin
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Notre association est composée de 2 cellules : agents de bureaux et intervenants accueils et soutiens dépendant de la direction générale. Celle-ci est gouvernée par le conseil d'administration réunissant un président, un vice-président, un secrétaire trésorier, et 3 administrateurs et 2...
Business statistics
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Talking about central tendencies, in which cases the median and the mode can be more useful than the mean? Illustrate through real life examples. •Definition of different central tendencies The notion of central tendencies represents the average of the set of values. It is a basis...
Le processus de scission-distribution de Dia par Carrefour
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Le Groupe Carrefour n'a pas « vocation à être un conglomérat », a commenté Lars Oloffson - Administrateur et Directeur Général de Carrefour, afin d'expliquer la scission de Dia. La volonté du dirigeant a toujours été de faire croire au public et aux employés que cette opération, ainsi que la...
Analyse de la stratégie marketing de l'entreprise: Ben and Jerry
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Ben and Jerry se dispute les parts de marché avec son plus grand concurrent: Hagen Dazs. Le choix est plus large chez Häagen Dazs que chez Ben & Jerry's : 24 recettes différentes contre 18 pour Ben & Jerry's. Les marques font jeu égal pour l'innovation avec environ une à deux nouvelles...
Les intérêts et limites de l'opération de scission de Dia par Carrefour
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Dorénavant les deux sociétés seront séparées, Dia est devenue indépendante du géant Carrefour. Étant donné qu'aucun lien n'existe entre eux, une concurrence est désormais possible, notamment dans les pays où les deux distributeurs sont implantés. La concurrence entre les deux Groupes peut se...
Analyse de la stratégie d'entreprise de France Télécom (2012)
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'entreprise France Telecom a sur le marché de la téléphonie mobile de nombreuses étapes. Passant d'une entreprise publique à privée, l'entreprise connaît des difficultés de gestion et se trouve en position de faiblesse. Ses actionnaires notamment sont une source de pression permanente pour...
Starbucks coffee - publié le 24/04/2012
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Over the last 50 years, the coffee market has suffered from a very bad reputation regarding the behaviour of the worldwide companies with their suppliers that are spread in some developing countries such as Colombia in South America. Over the last 20 years we have been witnessing that companies...
Comment le groupe PepsiCo a su se diversifier tout en affrontant une concurrence toujours plus diverse ?
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
PepsiCo est une multinationale américaine spécialisée dans l'agro-alimentaire plus particulièrement dans les boissons et notamment les sodas. L'entreprise a su se diversifier et tire profit aujourd'hui de ses autres activités. Deuxième plus grande entreprise agro-alimentaire dans le monde...
L'industrie mondiale des eaux embouteillées - Danone
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Avec une croissance de 6,9% sur l'année 2010, la poursuite de l'internationalisation du groupe avec la création de la joint-venture Danone-Unimilk et un chiffre d'affaires composé à 49% des ventes au sein des pays émergents, le groupe Danone prouve que le modèle stratégique établit jusqu'ici est...
Comment Marlboro fait-il pour rester leader ?
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Présentation Marlboro Cigarettes américaines Filiale de Philip Morris, groupe Altria Créé en 1926 Marque la plus vendue dans le monde Présentation de Gauloises Cigarettes françaises Groupe Altadis Créé1925
Analyse de la stratégie de TF1 et diagnostic de l'entreprise
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
C'est en 1935, que naît la première chaîne de télévision française, Radio-PTT Vision. La chaîne est ensuite privatisée en 1987, Bouygues devient l'actionnaire de référence. Le groupe TF1, privatisé en 1987 est présent dans la plupart des métiers de la filière audiovisuelle (production, licence,...
Les capacités stratégiques d'ebay et ses avantages concurrentiels
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Entreprise américaine crée en 1995 par Pierre Omydiar dont l'activité principale est la vente de biens sur Internet. La Société Ebay est spécialisée dans la vente de biens basée sur deux méthodes: les enchères et la vente directe. Ouvert aux professionnels et particuliers, le site permet aux...
Stratégie de développement durable d'une entreprise industrielle : Air Liquide
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Leader dans le domaine du gaz industriel, Air liquide est un groupe industriel français à portéz internationale. Cette entreprise a été crée en 1902 par Paul Delorme après qu'il ait mis au point un procédé de « liquéfaction » de l'air. C'est 4 ans plus tard que la société tend vers...
Siemens analysis: Betting on diversification
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Siemens AG is an electronics and electrical engineering company. The company is an integrated technology company with activities in the fields of industry, energy and healthcare. Siemens operates in six segments: Industry, Energy, Healthcare, and “below the line” segments composed of...
Comment Sony BMG peut-il rester compétitif sur un marché en transition et extrêmement sensible aux nouvelles technologies ?
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Sony BMG reste l'un des acteurs les plus décisifs sur un marché ou la dématérialisation de la musique et des ventes numériques ont une influence de plus en plus importante. Toutefois, on peut remarquer que ce marché, ou Sony a perdu de son emprise, est fragilisé de toutes parts notamment par...
Steve Jobs
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
The chosen - Only one person born with something special during a century : Steve Jobs is one of them - Apple Slogan : « Think different ». • The genius - Not an inventor - Inspiration from the others - Revolutionzed the industries The illuminated - Spirituality and drugs - Travel to India...
Plan d'action pour redresser la situation de l'entreprise CEC bretonne
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Permettre un accès direct pour assurer la communication entre les salariés et le directeur de l'usine. Nommer des salariés délégués. Organiser des réunions plusieurs fois l'année entre les supérieurs hiérarchiques et leurs subordonnés. Améliorer la formation technique donnée aux employés....
Le marketing du commerce équitable : Alter Eco
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le marché du commerce équitable est un marché qui se démarque du marché non équitable par de nombreux aspects. Par conséquent, la politique de prix ne répond pas aux mêmes règles et diffère donc grandement d'une politique d'un produit de grande consommation classique. De manière générale, le...
Casino Le Lyon Vert
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le marché des jeux en France = 15 milliards d'euros - Augmentation de la consommation des jeux de hasard (+75% entre 2000et2009) - 80 % des casinos appartiennent à un groupe - 5 grands groupes sur le marché (groupe Lucien Barrière, groupe Partouche, groupe Moliflor, groupe Tranchant, groupe...
Stratégie et transport, étude de cas: Ryanair
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
A la suite de l'abolition des règles limitant la concurrence, à partir de 1978 aux États-Unis et 1997 pour L'Union Européenne, les compagnies ont pu jouer sur les prix et le concept de « compagnie aérienne à bas prix » est né. En l'absence des compagnies « low cost » les compagnies...
Stratégie de spécialisation: le Cola Cola régional light
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
La dynamique et les performances sont bonnes sur le marché des Colas, en effet en un an, il enregistre une hausse de 5,4% en valeur et de 4,4% en volume. La catégorie des Colas classiques représente la plus grande partie des ventes, mais l'évolution la plus importante en terme de PDM concerne la...
Diagnostic d'internationalisation de Coca Cola au Maroc
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Le Coca-Cola a été inventé par John Pemberton en 1886, Inspiré de la recette du vin Mariani, Création de la société par J. B. Harrison en 1892, L'entreprise Coca-cola Company tire son nom de sa première composition : la feuille de coca et l'utilisation de noix de cola. L'une des plus grandes...
Stratégie marketing de Nespresso et de ces principaux concurrents
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Notoriété de la marque « maison du café ». Alliance avec Phillips pour créer une machine. Design soigné des machines (plusieurs colories). Création de séries limitées, nouveaux produits. Nombre important de machines vendues. Produit entré de gamme, vendus moins chère que les machines Nespresso....
Benta berry: les vertus cosmétiques de l'ananas du Brésil
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Des vertus cosmétiques lui sont attribuées, notamment pour faire diminuer l'acné: se frotter un morceau d'ananas sur la peau neutraliserait les acides graisseux, mais enlèverait aussi la pellicule graisseuse faisant partie de l'épiderme....
Strategy and competitive analysis of L'Atelier Des Chefs
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
The mission of L'Atelier Des Chefs is to invent new ways to cook, that can be accessible for all who love cooking and have passion for it. For individual customers and professionals too, cooking classes are taught by top chef of famous French restaurants, and adapted at their level. Indeed, with...
Danone case: Risk management
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Today, Danone is one of the most famous and powerful company in the food industry all around the world thanks to its presence in more than 120 countries. Since its creation in 1929, Danone increased its notoriety and diversified its activities following its mission which is “Bring health...
Diagnostic stratégique et financier de Canal +: Comment conserver sa position de leader et créer de la valeur dans un paysage audiovisuel en pleine mutation ?
Étude de cas - 46 pages - Stratégie
Historique: Novembre 1984 : création de Canal + SA Novembre 1987 : introduction en bourse 1996 : Création du premier bouquet de chaînes satellitaires (CANALSAT) + Edition de chaînes thématiques Décembre 2000 : VIVENDI UNIVERSAL ? rapprochement CANAL+/Seagram/VIVENDI Août 2006 : fusion TPS /...
Analyse interne de l'entreprise BIC
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe Bic est une société fondée en 1945 dont le siège social se situe à Clichy en France. Marcel Bich en est le président DG et Edouard Buffard le directeur de la production. Aujourd'hui cotée en bourse l'entreprise est principalement reconnue pour ses stylos qu'elle commercialise sous la...
