Comment le groupe PepsiCo a su se diversifier tout en affrontant une concurrence toujours plus diverse ?

Comment le groupe PepsiCo a su se diversifier tout en affrontant une concurrence toujours plus diverse ?

Résumé du document

PepsiCo est une multinationale américaine spécialisée dans l'agro-alimentaire plus particulièrement dans les boissons et notamment les sodas. L'entreprise a su se diversifier et tire profit aujourd'hui de ses autres activités. Deuxième plus grande entreprise agro-alimentaire dans le monde derrière Nestlé (Suisse) et devant Unilever (Royaume-Uni et Pays-Bas), PepsiCo est aussi classée numéro 1 du secteur des boissons. L'entreprise fait face depuis la crise de 2008 à une diminution des ventes de sa marque phare PepsiCola. En effet, elle a même été détrônée de la deuxième place des boissons les plus vendues aux Etats-Unis. Depuis 2010, elle se classe à la troisième place derrière Coca-Cola et Coca-Cola Light.

Sommaire

I. L'histoire de Pepsi et PepsiCo II. Le groupe Pepsi Co : un dynamisme à toute épreuve III. « Une mission, une vision, des valeurs » IV. Un concurrent quasi unique V. Pepsi-Co : « la culture du challenger » VI. Un ciblage innovateur et audacieux

Informations sur l'étude de cas

Brandon
  • Nombre de pages : 8 pages
  • Publié le : 20/04/2012
  • Langue : français
  • Date de mise à jour : 10/01/2015
  • Consulté : 7 fois
  • Format : .doc

Extraits

[...] Ainsi, PepsiCo, est responsable dans tout ce qu'il entreprend que ce soit en tant qu'entreprise mais aussi dans leur relation avec leurs collaborateurs. La confiance se mérite. Au sein du groupe on retrouve 6 principes fondamentaux : La recherche de solutions optimales pour l'entreprise, les clients, les consommateurs ainsi que la planète. La vente de produits de qualité L'honnêteté et la sincérité dans toutes leurs actions La prise en compte du court et du long terme. La mise en avant de la diversité Le respect mutuel et la réalisation de résultats en équipe. [...]


[...] En effet des foyers français achètent un produit de la marque Pepsi et 93% des Français connaissent la marque Pepsi, ce qui en fait un challenger de taille sur le marché des BRSA. Des collaborateurs qui s'impliquent Aujourd'hui, en seulement 20 ans, la filiale française du groupe international s'est hissée parmi les plus grands groupes agroalimentaires en France. Pour répondre à cette dynamique de croissance, l'effectif de l'entreprise a été multiplié par 47. Aujourd'hui, ce sont plus de 525 collaborateurs qui travaillent pour PepsiCo France. [...]


[...] Depuis ces années le groupe n'a cessé de vouloir se faire connaître partout dans le monde. C'est pourquoi PepsiCo a été le précepteur des publicités valant des millions de dollars. La première fut celle avec Michaël Jackson chantant Billie Jean version Pepsi. D'autres ont suivi avec notamment des chanteurs tels que Britney Spears, Akon, Beyonce ou encore Enrique Iglesias ; des sportifs Eric Cantona, Thierry Henry, David Beckham, Kakà et des acteurs tels que Jackie Chan ou Justin Timberlake. Ceci a permis à Pepsi-Co de viser un public toujours plus large, de par les fans et les évènements auxquels ces publicités faisaient références (Coupe du Monde de Football 2010). [...]


[...] Face au plus grand, Pepsi décide d'y faire concurrence par tous les moyens possibles, nous allons voir dans un premier temps une concurrence par les prix et les volumes et une concurrence par différenciation. La concurrence par différenciation est une politique produit par laquelle une entreprise va différencier son produit vis-à-vis de ceux de la concurrence. En ce qui concerne la concurrence par les prix et les volumes, cela ce passe en 1931 ou Pepsi est au bord de la faillite et décide de faire un coup d'éclat. [...]


[...] Et pourtant le groupe PepsiCo ne cesse d'affoler les compteurs. En effet le groupe est aujourd'hui deuxième groupe agro-alimentaire mondial, premier en terme de boissons. En 2010 son chiffre d'affaires était 70% plus important que celui de Coca-Cola Company. Comment s'explique ce phénomène ? L'ancien PDG de Pepsi-Co disait : Quand vous êtes numéro deux, au contraire, vous évoluez dans une culture de changement. Cela vous donne de la flexibilité, et vous permet de saisir des occasions C'est ce qui a fait la force de Pepsi-Co. [...]

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