Plan d'action pour redresser la situation de l'entreprise CEC bretonne

Thèmes abordés

Plan d'action, redressement, situation, entreprise CEC, Bretagne

Résumé du document

Permettre un accès direct pour assurer la communication entre les salariés et le directeur de l'usine.

Nommer des salariés délégués.

Organiser des réunions plusieurs fois l'année entre les supérieurs hiérarchiques et leurs subordonnés.

Améliorer la formation technique donnée aux employés.

Former les responsables au management des ressources humaines.

Envoyer les responsables visiter les autres usines afin de profiter de leur expérience.

Extraits

[...] Cas CEC Nguyen Nhung Orlandini Claudio Mendy Benjamin Pasquier Joris http://image.made-in-china.com/6f3j00dCvEBynFSTgW/company-wiremeshproduct.jpg Sommaire Introduction Présentation de l'entreprise Contexte organisationnel Un besoin de changement La situation actuelle Le plan d'action à mettre en place Conclusion Présentation de l'entreprise Fabrication et distribution d'appareils électroniques à usage domestique 8 usines dont une en Bretagne 175 salariés en Bretagne Organigramme simplifiée de l'entreprise bretonne Contexte organisationnel Stagnation des bénéfices L'usine la moins performante Taux de rejets et de retours en augmentation Difficulté de la direction à redresser la situation Quel plan d'action allons-nous mettre en place afin de redresser la situation de l'entreprise ? [...]