Management & organisation

Le comité de lecture a ici sélectionné pour vous aider des mémoires, dissertations et études de cas, concernant des entreprises comme PPR, MapleSoft, Hewlett Packard, EADS, mais aussi sur la gestion des conflits, le management au féminin et autres problématiques au sujet de la gestion et du management.

  • Dans le cadre du développement de notre projet professionnel, nous sommes amenés à faire un faire un stage d'une durée de six semaines dans une société de notre choix. Il s'agit d'un stage d'information générale en entreprise des étudiants de 3eme année, dont l'objectif est multiple. Il nous aidera en effet, à comprendre le fonctionnement...

    ghita

    lundi 07 mai 2012

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  • « La qualité est le seul facteur qui puisse affecter la performance à long terme d'une entreprise. La qualité améliore la productivité, donc la position face à la concurrence et garantit la survie de l'entreprise » Les exigences de qualité sont de 3 types : - Exigences légales et réglementaires applicables au produit/service, - Exigences...

    baaj

    vendredi 04 mai 2012

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  • Une organisation est un ensemble d'individus regroupés dans une structure régulée ayant un système de communication pour faciliter la circulation de l'information dans le but de répondre à des besoins et d'atteindre des objectifs déterminés. La communication est un des points introduits récemment dans la théorie de l'organisation. La...

    victoire

    vendredi 04 mai 2012

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  • La culture d'entreprise représente l'ensemble des règles, des valeurs communes, la façon de faire face à des problèmes et élaborer des plans de solutions ainsi que la manière de les diffuser. Cette culture caractérise l'entreprise et permet sa distinction, dans son apparence aussi bien interne qu'externe ainsi que sa capacité à s'adapter face...

    Gilbert

    jeudi 03 mai 2012

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  • 19ème et moitié de 20ème siècle = L'ère de production: il suffit de produire pour vendre sur le marché non saturé mais dés les années 70 et 80 avec les crises économiques, avant de produire on commence à poser les questions suivantes: à qui? Comment? Par quel produit? Les entreprises s'adressent à des consommateurs devenus plus exigeants d'où...

    malick

    mercredi 25 avril 2012

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  • Le contrôle ou l'audit : - A pour mission de mettre en place des mesures de contrôles et vise à l'amélioration des processus internes de l'entreprise afin d'améliorer la rentabilité. - C'est un mariage subtil de méthodes et d'outils qui permettent aux dirigeants de prendre des décisions quotidiennes et stratégiques. - C'est une force ou une...

    Lucie

    lundi 23 avril 2012

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  • La motivation c'est plus de résultats pour moins d'effort et plus de plaisir. Le rôle du manager consiste à canaliser efficacement la motivation des employés vers la réalisation des objectifs de l'organisation....

    hind

    jeudi 19 avril 2012

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  • Domaine d'application de la norme ISO 9001v 2000: Le domaine d'application du système qualité ISO 9001 : 2000 « système de management de la qualité » est le Remorquage Portuaire. De par la nature de l'activité, le chapitre « conception et développement (7.3) » n'est pas applicable à la société et ne rentre donc pas dans le périmètre de...

    hind

    mardi 17 avril 2012

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  • Darty est une Société par Actions Simplifiées, au capital social de 23 470 382 €, dont le siège social se situe à Bondy (93), qui génère un chiffre d'affaires de 2,921 milliards d'euros, et emploie près de 12 656 salariés en 2011. Créée par les frères Darty en 1957, commerçants à Montreuil, l'entreprise ouvre son premier magasin de grande...

    Nabil

    mardi 17 avril 2012

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  • Le S.I.C peut être divisé en 4 étapes qui sont la collecte de l'information, stockage de l'information, traitement de l'information et la diffusion de l'information. Information client: nom, prénom, numéro de téléphone, adresse client, date de naissance, lieu de naissance. Relevés de prix hebdomadaire effectués par les vendeurs suivant les...

    Nabil

    mardi 17 avril 2012

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  • E.F.L Brech:« Contrôler c'est évaluer la performance actuelle par rapport aux standards prédéterminés dans la planification, et ce, dans le but d'atteindre la performance recherchée » Harold Koontz:« Le contrôle est l'évaluation et la correction de la performance afin de s'assurer que les objectifs planifiés ont été atteints » Le contrôle est le...

    CLAIRE

    mardi 17 avril 2012

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  • Réaliser l'ensemble des taches administratives permet au client de recevoir la marchandise prévue, à l'endroit prévu, dans les délais prévus. Tout non respect engendrera la rupture du courant d'affaire et une perte d'image. Permet de vérifier une dernière fois l'adéquation entre ce que l'exportateur va fournir et ce que l'importateur attend.

    Morgane

    lundi 16 avril 2012

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  • Interaction entreprise et environnement - Influence de l'environnement sur l'entreprise Opportunité financière : baisse des taux d'intérêt favorable à l'investissement Opportunité culturelle : gens de plus en plus mobilesoordi, telo Opportunité écologique : métiers du recyclage Opportunité technologique : identification par emprunte digitaleo...

    Jaegli

    lundi 16 avril 2012

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  • En 1920, l'allemand Adolf Dassler, fabrique ses premières chaussures de sport. Dès le départ, il adopte les 3 principes de base de l'entreprise qui sont la performance, la protection contre les blessures et la solidité. Par la suite en 1924, il s'associe avec son frère Rudolf. Rapidement, une douzaine de personnes rejoignent l'entreprise...

    Dimitri

    lundi 16 avril 2012

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  • Toute entreprise cherche à se structurer et à s'organiser. De part ce constat, on peut identifier plusieurs questions: comment le travail est-il réparti dans l'entreprise ? Comment se coordonnent les différents services, fonctions et personnes d'une entreprise ? Qui prend les décisions dans l'organisation ? Quels sont les avantages et les...

    Charles

    vendredi 13 avril 2012

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  • Les missions de la fonction production sont l'utilisation des ressources humaines pour transformer des ressources matérielles et financières en biens et services et le fait que cette production doit correspondre aux besoins détectés par la fonction commerciale de l'entreprise....

    Charles

    vendredi 13 avril 2012

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  • L'organisation naît à partir du moment où se manifeste le double mouvement de division du travail et de coopération. Les caractéristiques d'une organisation: division des tâches, une certaine hiérarchie, des règles et des procédures, une certaine stabilité....

    Charles

    vendredi 13 avril 2012

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  • La qualité à 3 sens. Le premier est la manière d'être bonne ou mauvaise d'une chose sans jugement de valeur. Le deuxième est la supériorité de quelque chose par rapport à une autre. Le troisième sens c'est un produit ou un service de qualité est un produit ou service qui convient bien, il n'y a pas de notion de hiérarchie puisque des produits...

    Constant

    jeudi 12 avril 2012

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  • L'étude de nombreuses entreprises qui perdurent dans le temps, montre que la réussite durable passe par la définition de valeurs centrales et un objectif premier. Des changements sont opérés au niveau de la structure, des méthodes, de la stratégie pour l'adaptation de l'entreprise à son environnement: capacité à élaborer une vision stratégique.

    samsa

    jeudi 12 avril 2012

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  • La structure simple est vue comme une structure organique, un organe non élaboré. Elaboration, structure, technostructure, développement ne sont pas des mots qui désignent la structure simple, bien au contraire. Au sein de cette structure, il n'y a pas de mécanismes formels car il n'existe ni de division de travail ni de différenciation entre...

    Nassima

    mercredi 11 avril 2012

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  • Henry Mintzberg est né le 2 septembre 1939 à Montréal au Canada. À l'âge de 25 ans et après de longues années d'étude passées au Canada, il obtient son diplôme de gestion dans l'une des plus prestigieuses universités au monde : l'Université McGill. Il quitte ensuite le Canada pour les Etats-Unis pour poursuivre ses études. Il obtient un doctorat...

    greg

    mercredi 11 avril 2012

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  • Exposé sur le management hospitalier du centre hospitalier de Montluçon. L'étude s'est déroulée dans le service de chirurgie viscérale et sur la façon dont l'infirmière responsable du service gère son équipe.

    agnès

    mercredi 11 avril 2012

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  • Vendre, c'est s'adapter au mode de fonctionnement du récepteur - Dimension affective - Dimension intellectuelle et professionnelle - Dimension commerciale La dimension affective: séduire et convaincre - Susciter la sympathie et l'antipathie - Créer un climat de confiance - Synchronisation - Ecoute active - Empathie

    marine

    mardi 10 avril 2012

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  • Théorie de l'élément Humain Will Schutz: Trois phases : Inclusion, Contrôle, Ouverture - Confrontation = Conflit? - Idées reçues - Phénomènes de complémentarité et de compatibilité - L'équipe ouverte : conscience de soi et des autres Tout le monde a des besoins et nous devons y pourvoir Où il y a des besoins il y a des conflits Tout le monde est...

    marine

    mardi 10 avril 2012

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  • - Client: cible ou marché ciblé - Marché de consommation: le foyer acheteur est l'utilisateur final (nourriture, peinture o) - Marché industriel: achat de matière première pour réutilisation ou transformation suis revente (ex: airbus) - Marché public: l'état va lancer un appel d'offre ce qui permet aux administrateurs d'acquérir des biens pour...

    marine

    mardi 10 avril 2012

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  • La culture d'entreprise: - Un logo qui représente les nouvelles valeurs du groupe - Engagement fort de prestataire de services - Valeurs humanistes - Importance de la RSE - Code de bonne conduite, importance de l'éthique - Des valeurs de diversités (intégration des femmes aux postes de cadre supérieurs) - Développement durable (réduction de...

    Sarah

    mardi 10 avril 2012

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  • L'objectif de ce document est de présenter de façon synthétique les objectifs et la démarche de mise en place d'une méthode qui permet de réduire significativement les coûts d'obtention de la qualité sur le long terme et de responsabiliser les opérateurs : l'autocontrôle.

    pierre

    mardi 10 avril 2012

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  • L'objectif de ce document est de définir succinctement les 14 principes du Toyota Way, qui ont permis à cette firme automobile japonaise de devenir le premier constructeur mondial en moins de 40 ans. Une des bases de la politique managériale doit être de former le personnel à ce qu'ils travaillent selon la philosophie de l'organisation ; pour...

    pierre

    mardi 10 avril 2012

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  • L'objectif de ce document est de présenter le concept de « MRP » : son évolution depuis les années 60 et son principe sous la forme actuelle de planification à horizons différents (du plan stratégique à 10 ans au planning opérationnel de production en passant par les PIC et PDP). Le MRP doit être le maillon central de la fonction industrielle,...

    pierre

    mardi 10 avril 2012

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  • Les établissements industriels sont souvent dénommés en fonction de leurs risques (risques Sévéso : chimiqueso.). On appelle cela des établissements classés. 2 types d'établissements : - Etablissement soumis à déclaration préalable (risque mineur) : il faut attendre le récépissé pour démarrer l'activité - Etablissement soumis à autorisation...

    Guillaume

    mardi 10 avril 2012

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