Management & organisation

Le comité de lecture a ici sélectionné pour vous aider des mémoires, dissertations et études de cas, concernant des entreprises comme PPR, MapleSoft, Hewlett Packard, EADS, mais aussi sur la gestion des conflits, le management au féminin et autres problématiques au sujet de la gestion et du management.

  • La méthode HOSHIN est un système de management qui permet à l'entreprise de concentrer tous ses efforts et toutes ses ressources dans la réalisation rapide d'un objectif. La méthode permet de traduire des objectifs qualitatifs en objectifs quantitatifs et en plans d'action. Cette méthode intervient dans trois fonctions qui sont la communication,...

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • Cette méthode permet d'obtenir rapidement un consensus sur l'importance relative de sujets, problèmes ou propositions en les classant en fonction des priorités finales de l'équipe. Ceci rend visible le consensus et crée un sentiment d'appropriation collective.

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • Une carte de contrôle est un graphique représentant des images successives de la production, prises à une certaine « fréquence de prélèvement », à partir d'échantillons prélevés sur la production. Etablir des limites de contrôle « alertes » avant que le procédé ne fabrique des pièces non conformes....

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 4 pages - Management organisation

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  • Afin de réaliser un brainstorming, il faut tout d'abord réunir un groupe de personne. Deux rôles principaux sont à définir. Il s'agit de l'animateur et du secrétaire. L'animateur cadre le sujet, la question posée doit être claire et bien définie. Il lance ensuite le brainstorming. Chacun donne alors ses idées de façon spontanée que le secrétaire...

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • L'analyse de la valeur suit un plan de travail en 7 phases qui doivent être scrupuleusement respectées (norme NF X 50-152). La démarche est progressive et prend en compte les résultats des phases amont. Mais elle est aussi itérative, en ce sens que chaque phase peut être remise en cause par celles qui la suivent. Elle repose par ailleurs sur un...

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • L'analyse de la valeur est la suite de l'analyse fonctionnelle. Avec l'analyse fonctionnelle, on définit les fonctions du produit désiré ainsi que leur classement dans l'ordre d'importance. Avec l'aide de la nomenclature, on connait les éléments qui constituent ce produit, ainsi que leurs coûts. Le but de l'analyse est d'attribuer à chaque...

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • La méthode 5S a été développée au Japon. Les cinq S correspondent à cinq mots Japonais sur lesquelles repose la méthode. - Seiri : Débarrasser, garder seulement ce qui est nécessaire, le reste doit être éliminé. - Seiton : Ranger, le poste de travail doit être optimisé, ceci afin d'éviter les gestes inutiles et gagner du temps. - Seiso :...

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • Le but, roman industriel paru en 1984. Référence internationale. Édité à plus de 3 millions d'exemplaires. Continuellement révisé. Pourquoi ce livre par M. Goldratt ? Illustrer sa théorie par des exemples simples et concrets au travers d'un ouvrage romancé.

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de lecture de 9 pages - Management organisation

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  • L'analyse financière détaillée présentée repose sur un certain nombre d'hypothèses (hypothèses de prix, de taille de marché, de coûts, etc). Parmi celles-ci certaines sont critiques, soit: - parce qu'elles jouent un rôle décisif dans la rentabilité d'un projet. - parce qu'elles sont sujettes à de forts aléas du point de vue de leur estimation...

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • Les salutations : - Cas général : garder une distance de 1 bras. - Cas particulier : dans la coutume, pour les personnes d'un certain âge, il est préférable de ne pas engager de contact physique mais de garder une distance correcte et de s'incliner ou se baisser et ajouter « Bonjour Monsieur, Madame ».

    Maxime

    jeudi 20 décembre 2012

    Dissertation de 16 pages - Management organisation

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  • Les Aztèques furent soumis par les conquistadors d'Hernan Cortes en 1519. Indépendance : Guerre de 1810 à 1821. Guerre amérano-mexicaine: 1847 à 1848. Crise financière à la fin du XIXème. En 1997, le régime se démocratise.

    Maxime

    jeudi 20 décembre 2012

    Dissertation de 25 pages - Management organisation

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  • Opus Network Technologies, SSII marocaine, fondée en 1996, est spécialisée dans le développement offshore sur des projets multimédias. Positionnée comme éditeur et intégrateur de solutions, Opus Network Technologies livre des solutions clé en main incluant logiciel, matériel et prestation de service. Ces prestations couvrent aussi bien la mise...

    yasmine

    jeudi 20 décembre 2012

    Rapport de stage de 16 pages - Management organisation

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  • L'enseigne française Intermarché a été créée en 1969 sous le nom de EX Offices par Jean-Pierre Le Roch avant de devenir Intermarché en 1972. Enseigne phare du réseau associé les Mousquetaires, elle regroupe aussi Netto, Bricomarché, Vêtimarché et Poivron Rouge. Chaque adhérent doit consacrer un tiers de son temps (deux jours par semaine) à...

    xavier

    jeudi 20 décembre 2012

    Étude de cas de 5 pages - Management organisation

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  • Dans le cadre de l'activité PROLIB et de son évaluation finale, nous sommes tenus d'élaborer un rapport écrit relatant l'ensemble des objectifs fixés, la qualité de la démarche utilisée, les actions réalisées ainsi que les difficultés rencontrées et les enseignements tirés. Nous sommes aussi tenus de démontrer l'implication de chacun au sein du...

    omar

    mardi 18 décembre 2012

    Étude de cas de 5 pages - Management organisation

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  • Dans ce chapitre, nous observerons de quelle manière les organisations s'efforcent d'exploiter au maximum les contributions potentielles d'un effectif diversifié. Nous montrerons aussi comment les caractéristiques démographiques, telles que l'appartenance ethnique et les différences individuelles en termes de compétences, influencent les...

    issam

    lundi 17 décembre 2012

    Cours de 1 pages - Management organisation

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  • Un groupe n'est pas la même chose qu'une équipe . Dans cette section , nous allons définir et clarifier les principales différences entre les groupes de travail et les équipes de travail Groupe de travail - Groupe qui interagit essentiellement pour échanger des informations et prendre des décisions , afin que chacun de ses membres donne le...

    issam

    lundi 17 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • Les 2 protagonistes, Page et Schmidt, sont tous les deux considérés comme des hommes à part, aux personnalités particulières et originales. C'est finalement leur « gentillesse » et leur ouverture d'esprit (du moins en apparence) qui semblent les sources profondes de leur leadership vis-à-vis de leurs employés. En témoigne l'enquête réalisée au...

    Louis-Gabriel

    dimanche 16 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • On peut qualifier le leadership de B. Martin, dans son approche comportementale, comme un leadership de type démocratique. La prise en compte des salariés dans le processus décisionnel est ici très marquée. On pourra compléter cette analyse en disant qu'il s'agit aussi d'un leadership participatif, B. Martin n'ayant pas de prédisposition à...

    Louis-Gabriel

    dimanche 16 décembre 2012

    Étude de cas de 2 pages - Management organisation

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  • Dans la 1ère représentation, l'entreprise est représentée comme un point. Cette entreprise a perduré dans les représentations des années 1920 jusqu'au néoclassique. Dans cette 1ère représentation, il y a eu des auteurs importants : 19ème siècle : Hyacinthe Dubreuil, fondateur de la théorie « taylorienne », Henri Fayol (11841-1925), ingénieur de...

    zotou

    vendredi 14 décembre 2012

    Cours de 16 pages - Management organisation

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  • Bonjour, je me présente Nastasia B.. Je vais vous présenter dans un premier temps l'unité commerciale Azur Buro qui m'a accueillie durant ma formation en alternance, puis dans un second temps, je vous décrirai son système d'information commerciale. L'unité commerciale Azur Buro spécialiste dans le domaine de la bureautique, la société implantée...

    nastasia

    jeudi 13 décembre 2012

    Discours de 2 pages - Management organisation

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  • En matière de transport international, le transport maritime est incontournable. Aujourd'hui, c'est près de 80 % des marchandises transportées qui transitent par la voie maritime. Ceci est dû à des contraintes géographiques et économiques. En effet, les lieux de production sont souvent éloignés des lieux d'extraction des matières premières,...

    don

    mercredi 12 décembre 2012

    Rapport de stage de 12 pages - Management organisation

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  • Différence entre groupe et équipe: 2 approches principales : - Approche de Katzenbach et Smith (1993 - recherche sur les équipes efficaces). - Approche de Meakin et Snaith (1997 - recherche sur les équipes performantes). Approche de Katzenbach et Smith : Opposition radicale entre groupe de travail (working group) et équipe (team) avec 6...

    Alexis

    mercredi 12 décembre 2012

    Cours de 12 pages - Management organisation

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  • Une entreprise est une organisation dont la finalité est de faire des profits grâce à des missions de long ou court terme. Les contre-pouvoirs au sein de l'entreprise (dans un but de stratégie). En interne = le manager doit tenir compte des salariés (ou syndicats) ! Le CE aussi peut être un contre-pouvoir ! Lorsque l'entreprise réorganise son...

    Jonathan

    lundi 10 décembre 2012

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • On ne doit pas oublier les finalités de l'entreprise quand on prend une décision. Finalité = fil conducteur de l'ensemble des décisions prises par le manager. Faire du profit = notion abstraite mais nécessaire pour être cohérent. Stratégie= toutes les orientations de l'entreprise dans une perspective à moyen et long terme. Souvent fixées par les...

    Jonathan

    lundi 10 décembre 2012

    Fiche de 5 pages - Management organisation

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  • A quelle fin est créée l'entreprise ? Quelles sont ses ambitions ? Ses objectifs ? Finalité économique ? Finalité sociale ? Finalité financière ? En termes de finalité, il existe plusieurs types d'organisations: - Finalité : faire du profit (économique) = entreprise privée avec consommateurs et prix supérieur aux coûts, - Finalité : rendre des...

    Jonathan

    lundi 10 décembre 2012

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • Une fois l'entreprise créée, il faut mettre en place des structures rationnelles tenant compte différents critères: - Des objectifs de l'entreprise, - Des moyens disponibles : ressources matérielles, immatérielles, - Les contraintes = financières (coût de l'embaucheo), fiscales (TVA tout les moiso), juridiques (savoir ce qu'on a le droit de...

    Jonathan

    lundi 10 décembre 2012

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • Entrepreneur (créateur d'entreprise) est l'homme clé de l'entreprise. Caractéristiques de l'entrepreneur: - Esprit de mise en action (dynamique) = vivacité afin d'avoir les idées avant les autres, - Créativité = aller vers des services nouveaux = esprit d'innovation, - Dynamique de prise de risques, - Aptitude à mobiliser et à gérer des...

    Jonathan

    lundi 10 décembre 2012

    Fiche de 3 pages - Management organisation

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  • La clinique équine Champ du Perier a pour mission de soigner les équidés (chevaux, poneys, âneso) blessés ou malades. Les nécessiteux peuvent être hébergés le temps de la guérison si le traitement est lourd ou simplement pour que l'équidé récupère après une opération. La clinique a été créée en 2000.

    Marine

    vendredi 07 décembre 2012

    Rapport de stage de 3 pages - Management organisation

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  • Implication de toute l'entreprise et ses conseils - Formation des recruteurs. - Communication de l'entreprise : annonces pour recrutement, information destinée aux salariés ou aux clients. - Manuélecrit, charte ou document de management en matière de rapports sociaux. - Traitement des données confidentielles. - Evaluation des employés. -...

    Elodie

    jeudi 06 décembre 2012

    Fiche de 3 pages - Management organisation

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  • Qui signe, au nom de quelle entité et avec quels pouvoirs ? Etre précis lorsque l'on contracte avec une grande entité, s'assurer des pouvoirs du ou des signataires pour éviter une remise en cause de l'accord à ce titre. Par ailleurs, souvent celui qui contracte n'est pas celui qui utilisera la prestation ni celui qui en assurera le règlement,...

    Elodie

    jeudi 06 décembre 2012

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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