Management & organisation

Le comité de lecture a ici sélectionné pour vous aider des mémoires, dissertations et études de cas, concernant des entreprises comme PPR, MapleSoft, Hewlett Packard, EADS, mais aussi sur la gestion des conflits, le management au féminin et autres problématiques au sujet de la gestion et du management.

  • Donnée exprimée en quantité qui mesure l'efficacité de tout ou partie d'un système (ou d'un processus) par rapport à un objectif (ou une norme) qui aura été déterminé et accepté par les acteurs et en cohérence avec la stratégie. Mesurer et visualiser un résultat obtenu par rapport à un objectif fixé.

    Amael

    vendredi 21 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • Un histogramme est un diagramme formé de rectangles dont les hauteurs sont proportionnelles à la fréquence de la caractéristique observée. Il présente de manière graphique une distribution (répartition) de données. Représenter graphiquement une situation caractérisée par une variable.

    Amael

    vendredi 21 décembre 2012

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • Ce graphique permet de montrer les tendances d'une activité ou d'un phénomène sur une période donnée. Il peut s'agir d'une tendance que l'on cherche à maîtriser. Il sera alors question d'indicateur de performance associé à un objectif à atteindre.

    Amael

    vendredi 21 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • C'est un outil utilisé par un groupe de travail pour répondre à la question Comment ? Son objectif est de rechercher l'ensemble des moyens à mettre en euvre pour atteindre un objectif déterminé.

    Amael

    vendredi 21 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • Diagramme représentant des relations de cause à effet entre différents éléments. Cet outil permet de faire apparaître les éléments qui ont le plus d'influence ou de conséquences, concernant des sujets importants. Il sert à l'identification des problèmes et au choix des priorités.

    Amael

    vendredi 21 décembre 2012

    Fiche de 3 pages - Management organisation

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  • Histogramme représentant des données, où les rectangles sont classés par ordre de hauteur décroissante. Il permet de visualiser les éléments les plus importants et l'importance relative des éléments entre eux, afin de se concentrer sur les actions qui auront le plus grand effet. Ce diagramme est aussi appelé « diagramme de la classification ABC...

    Amael

    vendredi 21 décembre 2012

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • Graphe à barres horizontales représentant des opérations en fonction du temps. Il permet de visualiser dans le temps les différentes tâches qui composent un projet, la durée de chaque opération, les contraintes de positionnement des tâches les unes par rapport aux autres et donc l'avancement du projet.

    Amael

    vendredi 21 décembre 2012

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • Le diagramme de corrélation est une représentation graphique, dans le plan, des valeurs ponctuelles obtenues pour deux variables de nature quantitative. Chaque symbole représente une unité d'observation et sa position dépend des valeurs obtenues pour les variables X (en abscisse) et Y (en ordonnée).

    Amael

    vendredi 21 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • Le groupe RAPP est un des leaders de la distribution de meubles en France avec un chiffre d'affaires d'environs 1 milliard d'euro, sur les trois dernières années, pour une part de marché de 10%. Il est le 1er franchiseur de l'ameublement. Son siège se situe à Kingersheim dans le Haut Rhin. C'est une entreprise familiale codirigé par les petits...

    Romain

    vendredi 21 décembre 2012

    Étude de cas de 4 pages - Management organisation

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  • Le diagramme de causes à effets est un outil de recherche en groupe, de classement et de représentation de TOUTES les causes qui sont a l'origine d'un problème traité et des relations entre elles.

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 4 pages - Management organisation

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  • La feuille de relevés ou la fiche de collecte de données est un document permettant de recueillir méthodiquement des données fiables et précises en relation avec l'objectif défini, c'est un support d'enregistrement. Les données collectées sont facilement utilisables pour davantage d'analyses.

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • La méthode HOSHIN est un système de management qui permet à l'entreprise de concentrer tous ses efforts et toutes ses ressources dans la réalisation rapide d'un objectif. La méthode permet de traduire des objectifs qualitatifs en objectifs quantitatifs et en plans d'action. Cette méthode intervient dans trois fonctions qui sont la communication,...

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • Cette méthode permet d'obtenir rapidement un consensus sur l'importance relative de sujets, problèmes ou propositions en les classant en fonction des priorités finales de l'équipe. Ceci rend visible le consensus et crée un sentiment d'appropriation collective.

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • Une carte de contrôle est un graphique représentant des images successives de la production, prises à une certaine « fréquence de prélèvement », à partir d'échantillons prélevés sur la production. Etablir des limites de contrôle « alertes » avant que le procédé ne fabrique des pièces non conformes....

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 4 pages - Management organisation

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  • Afin de réaliser un brainstorming, il faut tout d'abord réunir un groupe de personne. Deux rôles principaux sont à définir. Il s'agit de l'animateur et du secrétaire. L'animateur cadre le sujet, la question posée doit être claire et bien définie. Il lance ensuite le brainstorming. Chacun donne alors ses idées de façon spontanée que le secrétaire...

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • L'analyse de la valeur suit un plan de travail en 7 phases qui doivent être scrupuleusement respectées (norme NF X 50-152). La démarche est progressive et prend en compte les résultats des phases amont. Mais elle est aussi itérative, en ce sens que chaque phase peut être remise en cause par celles qui la suivent. Elle repose par ailleurs sur un...

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • L'analyse de la valeur est la suite de l'analyse fonctionnelle. Avec l'analyse fonctionnelle, on définit les fonctions du produit désiré ainsi que leur classement dans l'ordre d'importance. Avec l'aide de la nomenclature, on connait les éléments qui constituent ce produit, ainsi que leurs coûts. Le but de l'analyse est d'attribuer à chaque...

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • La méthode 5S a été développée au Japon. Les cinq S correspondent à cinq mots Japonais sur lesquelles repose la méthode. - Seiri : Débarrasser, garder seulement ce qui est nécessaire, le reste doit être éliminé. - Seiton : Ranger, le poste de travail doit être optimisé, ceci afin d'éviter les gestes inutiles et gagner du temps. - Seiso :...

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • Le but, roman industriel paru en 1984. Référence internationale. Édité à plus de 3 millions d'exemplaires. Continuellement révisé. Pourquoi ce livre par M. Goldratt ? Illustrer sa théorie par des exemples simples et concrets au travers d'un ouvrage romancé.

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de lecture de 9 pages - Management organisation

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  • L'analyse financière détaillée présentée repose sur un certain nombre d'hypothèses (hypothèses de prix, de taille de marché, de coûts, etc). Parmi celles-ci certaines sont critiques, soit: - parce qu'elles jouent un rôle décisif dans la rentabilité d'un projet. - parce qu'elles sont sujettes à de forts aléas du point de vue de leur estimation...

    Amael

    jeudi 20 décembre 2012

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • Les salutations : - Cas général : garder une distance de 1 bras. - Cas particulier : dans la coutume, pour les personnes d'un certain âge, il est préférable de ne pas engager de contact physique mais de garder une distance correcte et de s'incliner ou se baisser et ajouter « Bonjour Monsieur, Madame ».

    Maxime

    jeudi 20 décembre 2012

    Dissertation de 16 pages - Management organisation

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  • Les Aztèques furent soumis par les conquistadors d'Hernan Cortes en 1519. Indépendance : Guerre de 1810 à 1821. Guerre amérano-mexicaine: 1847 à 1848. Crise financière à la fin du XIXème. En 1997, le régime se démocratise.

    Maxime

    jeudi 20 décembre 2012

    Dissertation de 25 pages - Management organisation

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  • Opus Network Technologies, SSII marocaine, fondée en 1996, est spécialisée dans le développement offshore sur des projets multimédias. Positionnée comme éditeur et intégrateur de solutions, Opus Network Technologies livre des solutions clé en main incluant logiciel, matériel et prestation de service. Ces prestations couvrent aussi bien la mise...

    yasmine

    jeudi 20 décembre 2012

    Rapport de stage de 16 pages - Management organisation

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  • L'enseigne française Intermarché a été créée en 1969 sous le nom de EX Offices par Jean-Pierre Le Roch avant de devenir Intermarché en 1972. Enseigne phare du réseau associé les Mousquetaires, elle regroupe aussi Netto, Bricomarché, Vêtimarché et Poivron Rouge. Chaque adhérent doit consacrer un tiers de son temps (deux jours par semaine) à...

    xavier

    jeudi 20 décembre 2012

    Étude de cas de 5 pages - Management organisation

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  • Dans le cadre de l'activité PROLIB et de son évaluation finale, nous sommes tenus d'élaborer un rapport écrit relatant l'ensemble des objectifs fixés, la qualité de la démarche utilisée, les actions réalisées ainsi que les difficultés rencontrées et les enseignements tirés. Nous sommes aussi tenus de démontrer l'implication de chacun au sein du...

    omar

    mardi 18 décembre 2012

    Étude de cas de 5 pages - Management organisation

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  • Dans ce chapitre, nous observerons de quelle manière les organisations s'efforcent d'exploiter au maximum les contributions potentielles d'un effectif diversifié. Nous montrerons aussi comment les caractéristiques démographiques, telles que l'appartenance ethnique et les différences individuelles en termes de compétences, influencent les...

    issam

    lundi 17 décembre 2012

    Cours de 1 pages - Management organisation

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  • Un groupe n'est pas la même chose qu'une équipe . Dans cette section , nous allons définir et clarifier les principales différences entre les groupes de travail et les équipes de travail Groupe de travail - Groupe qui interagit essentiellement pour échanger des informations et prendre des décisions , afin que chacun de ses membres donne le...

    issam

    lundi 17 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • Les 2 protagonistes, Page et Schmidt, sont tous les deux considérés comme des hommes à part, aux personnalités particulières et originales. C'est finalement leur « gentillesse » et leur ouverture d'esprit (du moins en apparence) qui semblent les sources profondes de leur leadership vis-à-vis de leurs employés. En témoigne l'enquête réalisée au...

    Louis-Gabriel

    dimanche 16 décembre 2012

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • On peut qualifier le leadership de B. Martin, dans son approche comportementale, comme un leadership de type démocratique. La prise en compte des salariés dans le processus décisionnel est ici très marquée. On pourra compléter cette analyse en disant qu'il s'agit aussi d'un leadership participatif, B. Martin n'ayant pas de prédisposition à...

    Louis-Gabriel

    dimanche 16 décembre 2012

    Étude de cas de 2 pages - Management organisation

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  • Dans la 1ère représentation, l'entreprise est représentée comme un point. Cette entreprise a perduré dans les représentations des années 1920 jusqu'au néoclassique. Dans cette 1ère représentation, il y a eu des auteurs importants : 19ème siècle : Hyacinthe Dubreuil, fondateur de la théorie « taylorienne », Henri Fayol (11841-1925), ingénieur de...

    zotou

    vendredi 14 décembre 2012

    Cours de 16 pages - Management organisation

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