Management & organisation

Le comité de lecture a ici sélectionné pour vous aider des mémoires, dissertations et études de cas, concernant des entreprises comme PPR, MapleSoft, Hewlett Packard, EADS, mais aussi sur la gestion des conflits, le management au féminin et autres problématiques au sujet de la gestion et du management.

  • - Développement durable: La croissance économique et ses effets environnementaux? - Il y a aussi des risques sociaux et sociétaux - 3 piliers du développement durable: Environnemental. Economique. Social. - Le développement durable doit partir des besoins humains....

    DAVID

    lundi 04 mars 2013

    Dissertation de 28 pages - Management organisation

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  • J'ai fait le choix d'assister à cette table ronde de la conférence syntec-ingénierie car sa problématique est en totale adéquation avec les exigences actuelles du monde du BTP à savoir construire plus vite tout en cherchant à réduire au maximum les coûts. La conférence visait donc à traiter la question suivante : « comment mettre les...

    Julien

    vendredi 01 mars 2013

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • Objectif: Traduire en priorités informatiques les préoccupations du management. Moyens: Se servir de la grille GARTNER / ISACA* des centres d'intérêts du management en informatique comme base de discussion. Aborder l'informatique suivant les préoccupations d'ordre managérial Utiliser un langage le plus proche possible du business Résultat...

    Valère

    jeudi 28 février 2013

    Dissertation de 10 pages - Management organisation

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  • La fonction de Directeur d'Etablissement de l'Enseigne intègre dans sa fiche de poste un item sur le développement des collaborateurs. A l'intérieur de cet item, il est demandé au manager de favoriser le développement des compétences par l'accomplissement de trois actes de management. Le premier acte consiste à participer au recrutement des...

    RUBEN

    jeudi 28 février 2013

    Étude de cas de 3 pages - Management organisation

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  • A travers cet essai nous allons réfléchir à l'intérêt de mettre en place une pratique managériale innovante au sein de l'entreprise L'Enseigne de La Poste. L'innovation managériale SATSA (enquête de satisfaction des salariés), créée et mise en place par la société Webhelp, a retenu toute notre attention. Premièrement, parce que son concept nous...

    RUBEN

    jeudi 28 février 2013

    Étude de cas de 4 pages - Management organisation

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  • - Pour le Management métier / entreprise Vision d'ensemble des fonctions et activités de la DSI. Alignement des stratégies et objectifs opérationnels. Reporting aligné sur les préoccupations de l'entreprise. Prise en compte et suivi opérationnel des risques. ValIT complète la vision par les investissements et la gestion du portefeuille des...

    Valère

    jeudi 28 février 2013

    Étude de cas de 18 pages - Management organisation

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  • Shell souhaite se doter d'un cadre de référence de management par les processus lui permettant de les harmoniser (harmonisation des méthodes de travail), de les industrialiser (augmentation, si nécessaire, de la performance et de l'efficacité des processus par le déroulement d'un plan de progrès permettant de dégager des Quick Wins) et de les...

    Valère

    jeudi 28 février 2013

    Étude de cas de 50 pages - Management organisation

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  • La désignation des profils d'utilisateurs se base sur le découpage existant au sein de la BU Entreprises (voix): - Peu mobile, - Mobile interne, - Mobile et sédentaire, - Mobile externe, o.complété par les profils caractérisés par des besoins spécifiques : - VIP, - Assistante. Pour chacun des profils, on pourra distinguer 2 sous cas : -...

    Valère

    jeudi 28 février 2013

    Étude de cas de 69 pages - Management organisation

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  • Dans le cadre de cet essai, il nous est demandé de réaliser un audit au sein de l'espace de vente d'un établissement de l'Enseigne. Pour ce faire, nous avons décidé de nous intéresser au Bureau de Poste de Massy Opéra car il fait parti des sites pilotes du projet ESC, Espace Service Client. Il s'agit d'un concept novateur pour l'entreprise,...

    RUBEN

    jeudi 28 février 2013

    Cours de 10 pages - Management organisation

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  • Les risques sociaux et psycho-sociaux se sont multipliés depuis quelques années dans les entreprises. Suicides, stress (65 des salariés se dissent « stressés » dans une étude de l'Institut de Médecine Environnementale en 2010 contre 55 en 2009), licenciementso

    DAVID

    jeudi 28 février 2013

    Dissertation de 4 pages - Management organisation

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  • Depuis ces dix dernières années les entreprises tentent de développer leur système intrapreneurial au ceur de leur organisation, de manière à mettre en place stratégiquement de nouvelles activités ou services à faible coût, de façon structurer et encadrer.

    DAVID

    jeudi 28 février 2013

    Dissertation de 4 pages - Management organisation

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  • Le marchandisage ou merchandising est l'ensemble des méthodes et techniques d'implantation et de présentation des linéaires et produits dans une UC. Il concerne 3 domaines essentiels : Le choix de l'assortiment (cf. CH 8 La gestion de l'offre) l'agencement du PDV (cf. CH 12) et les linéaires eux-mêmes que nous verrons dans ce chapitre Selon...

    Matthieu

    jeudi 28 février 2013

    Cours de 7 pages - Management organisation

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  • Une organisation est un groupement humain structuré et orienté vers la réalisation d'objectifs. En plus des hommes, des moyens financiers, matériels, informationnels sont mobilisés pour atteindre ces objectifs. L'unité commerciale constitue une organisation. L'organisation managériale est la manière dont L'UC agence et structure ses...

    Matthieu

    jeudi 28 février 2013

    Cours de 5 pages - Management organisation

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  • Les entreprises sont en permanence à l'écoute de leur marché afin de réagir quand cela est nécessaire, ou pour prévoir les bouleversements qui remettraient en cause leurs activités. La demande globale est un indicateur capital qui doit être continuellement analysé et estimé. En maîtrisant les informations sur la demande, les entreprises : -...

    Matthieu

    jeudi 28 février 2013

    Cours de 6 pages - Management organisation

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  • L'entreprise MATZE, crée en 2000 est spécialisée dans la vente d'accessoires d'occasion et neufs pour les évènements festifs. C'est le directeur M. Zeilas qui s'occupe de la gestion du management de l'entreprise avec son assistant, M. Saccow. Le management est participatif, tous les salariés peuvent dire ce qu'il pense de certaines méthodes et...

    Matthieu

    mardi 26 février 2013

    Dissertation de 9 pages - Management organisation

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  • L'entreprise est une notion complexe à cerner du fait de la grande variété de sa taille (petite, moyenne ou grande), de la diversité de statut juridique (entreprise individuelle ou société), de la diversité de son activité (diversité de métiers ou de secteurs) et de la diversité d'objectifs (recherche du profit ou rendre un service). Alors...

    Sonia

    mardi 26 février 2013

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • Les relations inter-entreprises désignent les relations entre les entreprises. Elles peuvent être bénéfiques ou risquées. Quels types de relations les entreprises entretiennent-elles entre elles ? Quels en sont les enjeux ? Les relations inter-entreprises sont diverses. Elles peuvent prendre la forme de concurrence ou bien de complémentarité.

    Sonia

    mardi 26 février 2013

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • L'information est très importante dans le pilotage de l'entreprise. Quel rôle joue l'information dans l'entreprise ? L'information se trouve à tous les niveaux de l'entreprise. Elle est diffuse.

    Sonia

    mardi 26 février 2013

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • La fonction de production précède la consommation. Elle est aussi importante que la consommation. De nombreux enjeux pèsent sur la production. Quels sont-ils ? La production peut se classer en fonction de certains critères.

    Sonia

    mardi 26 février 2013

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • La décision est un choix très important à faire dans l'entreprise. Elle engage la responsabilité du décideur ainsi que l'avenir de l'entreprise. Alors comment est prise la décision dans l'entreprise ? Dans une première partie, nous définirons le processus de décision ; dans une deuxième partie, nous analyserons comment le pouvoir de décision...

    Sonia

    mardi 26 février 2013

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • La culture d'entreprise correspond à une approche psychologique des entreprises De quoi est composée la culture d'entreprise ? Quels en sont les enjeux ? La culture d'entreprise est l'étude des valeurs, des comportements et des styles de commandement au sein de l'entreprise. Elle repose sur des valeurs, des croyances communes à tous les salariés.

    Sonia

    mardi 26 février 2013

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • Lieu d'implantation de l'unité commerciale - Le magasin Darty Nation se situe 21 cours de Vincennes, Paris 20ème - Le cours de Vincennes est un axe majeur de circulation du 20ème et du 12ème arrondissement - Les commerces à proximités de Darty génèrent un flux de clients important (restaurants, coiffeurs, prêt à porter, concessionnaireso)...

    Matthieu

    mardi 26 février 2013

    Dissertation de 5 pages - Management organisation

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  • La société Chatel a pour métier la fabrication d'ustensiles de cuisine. Les spécificités de cette organisation sont sa qualité et sa créativité. Le style de direction de l'organisation Chatel est un style participatif. On peut le justifier par le fait qu'il y a une très bonne communication au sein de l'entreprise. Par exemple, le directeur...

    Matthieu

    mardi 26 février 2013

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • Par rapport à l'alternative marché/hiérarchie où la régulation des transactions s'effectue respectivement soit par le mécanisme des prix, soit en s'appuyant sur l'autorité interne qui structure une organisation intégrée, depuis quelques années se développe un nouveau cadre de relations entre acteurs économiques. En élargissant la relation de...

    Galina

    lundi 25 février 2013

    Fiche de 8 pages - Management organisation

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  • Les opérations de restructuration de l'entreprise, avec ou sans transfert partiel ou total de celle-ci, impliquent l'intervention du comité d'entreprise, dans le cadre d'une consultation préalable définie aux articles L. 2323-6 et L. 2323-19 du Code du travail. Cependant si le rôle principal est dévolu au comité d'entreprise, au regard de son...

    Galina

    lundi 25 février 2013

    Fiche de 25 pages - Management organisation

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  • Cette théorie a été développée par Michel Crozier et Erhard Friedberg. Dans la théorie des organisations classiques, l'organisation forme et conditionne les individus; alors qu'avec l'analyse stratégique les individus se créent et exploitent des espaces de liberté. - L'organisation est une construction sociale, la résultante des actions des...

    Ar

    lundi 25 février 2013

    Fiche de 1 pages - Management organisation

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  • Selon H. Fayol dans son ouvrage « Administration Industrielle générale ». - La fonction de production et de transformation : chargée de réaliser les opérations de production (transformation des inputs et outputs. - La fonction commerciale (achat, vente, échange) : l'interface de liaison de l'e/se avec son marché en amant et en Aval. - La...

    ali

    lundi 25 février 2013

    Fiche de 3 pages - Management organisation

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  • Apparition du travail du fer et du forgeage. Fabrication d'outils, armes, clefs et bijoux. Utilisation courante du marteau et de l'enclume par le forgeron. Découverte du traitement thermique de trempe. Mise en forme par déformation plastique d'un métal par rapprochement de deux outillages (marteau + enclume, matrices).

    Elen

    samedi 23 février 2013

    Dissertation de 4 pages - Management organisation

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  • Dans ce cadre général, les modèles qui étudient la relation actionnaire-dirigeant ont une double spécificité et l'actionnaire est le principal le dirigeant est resté l'agent. Le principal subit l'information mais il est en général neutre vis-à-vis du risque; le dirigeant bénéficie de la symétrie d'informations et il est caractérisé par une...

    christian

    samedi 23 février 2013

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • Conduire le changement. Aider le client à développer de nouvelles compétences. Améliorer l'efficacité organisationnelle. Aider à mettre en oeuvre les solutions préconisées.

    Tarik

    samedi 23 février 2013

    Dissertation de 13 pages - Management organisation

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