La Constitution d'une société - publié le 17/03/2015
Cours - 1 pages - Management organisation
Valeur des Apports en numéraire : Nombre de parts ou actions X Valeur nominale (VN) Libération du capital : 1/5 du capital a la constitution pour une SARL, ½ pour la SA et les sociétés de personnes, c'est fixer par les statuts. Les reste des apports doit être libérer dans les...
Le management et l'entreprise dans un contexte international
Cours - 3 pages - Management organisation
Mondialisation: fait référence aux éléments géographiques (entreprise qui a une unité à l'étranger) Globalisation: processus qui désigne un ensemble qui touche les divers composants d'un processus et leurs inter-relations. Composants variés (entreprise de production de biens et services),...
Le continuous category management
Cours - 2 pages - Management organisation
Définition: ensemble de procédures de gestion, visant à mettre les méthodes de Category Management au cœur des relations commerciales quotidiennes entre les fournisseurs et les distributeurs. Il intègre un processus d'alerte instantané et un système complet de gestion de l'information en...
Management commercial
Cours - 7 pages - Management organisation
- Préoccupation pour l'entreprise - Rentabilité et survie - Satisfaction des besoins - Détecter les désirs et attentes des clients - Intervient/prise de décision marketing (les besoins des clients sont identifiés par la force de vente sur le terrain, les commerciaux doivent donc participer au...
L'aspect social des restructurations de groupe
Cours - 2 pages - Management organisation
Comité de groupe : Instance de partage de l'information constitué au sein du groupe formé par E dominante (Société française) étant a la tête d'un organigramme de Société distinctes Groupe : Société de tête, Sociétés dominées, critère plus élargi en droit du travail. Le groupe n'est pas définit...
Le management stratégique - publié le 15/12/2014
Cours - 25 pages - Management organisation
Beaucoup de problèmes de général, chef - de trouver la bonne façon de parvenir à la victoire, semblables à ceux de la gestion des activités de l'organisation, agissant dans un environnement complexe. Charles de Gaulle : « La stratégie est de la compétence du gouvernement et de celle du...
Gestion des entreprises
Cours - 26 pages - Management organisation
La systémique : ce concept ne vient pas de la gestion, cela date des années 50, c'est une façon d'accorder les phénomènes. Il est né de l'insuffisance de la méthode analytique CAD de la méthode cartésienne qui consiste en la découpe et isoler le phénomène de son environnement. Ex :...
Le Management
Cours - 5 pages - Management organisation
Toute organisation a des objectifs qui se traduisent en buts à atteindre. L'organisation va mettre en place une structure systémique pour déterminer les comportements de ses membres. Elle va demander à certains salariés de contrôler d'autres salariés. On va organiser le travail en fonction des...
Management de l'entreprise et la performance
Cours - 4 pages - Management organisation
Management : l'ensemble des techniques ressources d'organisation mises en œuvre pour gérer une entité. C'est l'art de diriger des hommes pour obtenir le meilleur d'eux même. Il existe trois managements : stratégique, tactique, opérationnel. Il existe deux types de gestion : stratégique...
Organisation d'entreprise
Cours - 50 pages - Management organisation
Selon l'étymologie : organisation vient du grec ORGANON qui provient du verbe « agir » Au 12ème siècle on trouve le mot « organe » en rapport avec un instrument de musique Au 15ème siècle apparaît le mot « organisme » qui signifie ensemble des organes qui constituent un corps vivant (au sens...
La responsabilité des dirigeants de société (suite - support ppt)
Cours - 6 pages - Management organisation
Support ppt du document word "La responsabilité des dirigeants de société" Différents cas de responsabilité : - Responsabilité envers la société ou un associé -> Faute : -> Dommage -> Lien de causalité - Responsabilité envers les tiers -> Procédure collective -> Faute « détachable »
Fusion de Sociétés
Cours - 5 pages - Management organisation
Apparait en cas de cessation d'activité de l'entreprise, incidences juridiques et fiscales : calcul de TVA, report de déficits… Les causes de dissolution de société par rapport à une entreprise individuelle : décès de l'entrepreneur individuel, cessation de paiement. Causes générales :...
Présentation CMMI (Capability Maturity Model Integration) et planification de projet (PP)
Cours - 5 pages - Management organisation
Ce document, permet d'établir et maintenir les plans qui définissent les activités de projet et de définir les variables qui permettent de mesurer son avancement, après avoir éventuellement l'avoir découpé en phases, sous-phase, lot de travaux... Un plan de projet permet aussi de suivre...
Les axes de croissance de l'entreprise: le diversification
Cours - 5 pages - Management organisation
La diversification conglomérale: une entreprise complète son métier actuel par des activités ayant des caractéristiques techniques et commerciales différentes et exigeant des compétences distinctes de celles qu'elles possèdent. L'entreprise diversifiée se définit par la coexistence de plusieurs...
La gestion des risques - publié le 03/06/2014
Cours - 4 pages - Management organisation
L'entreprise est analysée en tant que combinaison dynamique de ses ressources. Génère des produits en consommant des ressources humaines, techniques, informationnelles, financières (financement propriétaire et créanciers) partenariales (stakeholders, risque fournisseur…) et gratuites (air...
La souffrance au travail - publié le 27/05/2014
Cours - 8 pages - Management organisation
Pour les cyniques : une bonne dose d'hypocrisie, un peu de stress peut doper la performance. Pour les naïfs : le bien-être au travail = efficacité. En réalité : il existe des salariés heureux peu performants et des travailleurs au bord de la crise de nerfs qui rendent de bons et loyaux services....
Management des organisations
Cours - 7 pages - Management organisation
La décision=Faire des choix en fonction d'objectifs et de contraintes. Il faut prendre en compte certains facteurs comme la contingence (caractéristique de l'organisation, évolution du marché et contraintes légales), la personnalité du directeur et la rationalité limitée (Il est impossible...
L'évaluation des collaborateurs en entreprise
Cours - 5 pages - Management organisation
- Les processus d'évaluation font partie des dispositifs de contrôle (vérification par rapport à une norme). - L'analyse des emplois, des postes de travail ou de la synergie organisationnelle (clarifier les missions, les objectifs, faire évoluer les équilibres). - L'appréciation des rôles joués...
Tableau de bord du manager efficace
Cours - 12 pages - Management organisation
Le management est le métier qui consiste à conduire, dans un contexte donné, un groupe d'hommes et de femmes ayant à atteindre en commun des objectifs conformes aux finalités de l'organisation d'appartenance. Il ne faut pas confondre manager et avoir des personnes sous ses ordres. Les résultats...
Le management dans l'entreprise
Cours - 7 pages - Management organisation
Entreprise=Lieu de rencontre à dimension sociale (CE au-delà de 50 salariés), apporte du travail, de la sécurité, un statut social. Travail=Source de richesse pour l'entreprise (production de B&S) et les salariés (salaire, avantages sociaux, contact humain Ecoles des relations humaines...
Le management par le cinéma
Cours - 11 pages - Management organisation
Le cinéma peut illustrer avec pragmatisme des notions de management car il est révélateur des comportements humains. Il s'agit alors d'observer et d'analyser plusieurs scènes ou dialogues de films qui permettent de mieux comprendre certaines situations d'entreprise. A partir de ces extraits de...
Le management international des entreprises
Cours - 44 pages - Management organisation
Le management du risque est une discipline récente : depuis seulement une dizaine d'années. Aujourd'hui, le management des risques est très important quand une entreprise décide de s'internationaliser. Cela est dû aux attentats du World Trade Center du 11 septembre 2001. Cet événement a fait...
L'entreprise, une organisation au sein d'un environnement
Cours - 7 pages - Management organisation
Une organisation se caractérise par un groupe humain, une répartition des tâches, des responsabilités et du pouvoir et un système de communication et de contrôle qui permet de coordonner les activités.
Vers une crise du monde moderne du management - Innovation managériale
Cours - 15 pages - Management organisation
Le management est l'outil indispensable du pilotage d'une entreprise. Vecteur essentiel du bon fonctionnement de celle-ci, il revêt une fonction essentiellement qualitative. Il intervient dans la gestion de projet, la mise en place d'une stratégie d'entreprise mais aussi et surtout dans les...
Management et commandement
Cours - 14 pages - Management organisation
Ce qu'on apprend aux étudiants en management c'est le modèle dans tous les systèmes de personnes, les entreprises, les administrations, l'armée, les gouvernements…etc. Dans la société il y a plusieurs statuts. La figure du chef est souvent remise en question et pense que les chefs ne sont là...
Savoir déléguer
Cours - 17 pages - Management organisation
Le petit argumentaire du cadre ou du dirigeant désireux de justifier sa réticence à déléguer. « A quoi bon déléguer des responsabilités à mes subordonnés ? Je passerais plus de temps à leur expliquer ce qu'il faut faire qu'à le faire moi-même ». Si vous tenez ce raisonnement, vos subordonnés...
Les styles de management selon les motivations personnelles
Cours - 9 pages - Management organisation
A l'origine de tous comportements, il y a un déséquilibre, une tension. Cette tension met en mouvement, motive à agir de telle façon qu'elle disparaisse ou diminue. Le but de cette action est de supprimer l'insatisfaction. En ce sens, aucun comportement n'est gratuit : il a...
Les quarante rôles du manager
Cours - 14 pages - Management organisation
Avec l'utilisation du mot « rôles », il ne s'agit pas exactement des fonctions ou missions que doivent assurer les managers, mais des différentes façons que trouve un manager pour remplir ces fonctions qui lui sont reconnues par la société. Il en sera fait usage dans son sens traditionnel : «...
L'influence de la personnalité sur les styles de management
Cours - 9 pages - Management organisation
Trois paragraphes regroupent l'ensemble des qualités humaines constatées chez les managers qui ont fait preuve d'efficacité : la maturité émotionnelle, les aptitudes aux affaires et les qualités de commandement. Les principales dimensions d'une maturité émotionnelle, sont : le goût d'investir...
Les styles de management selon l'environnement
Cours - 12 pages - Management organisation
L'image traditionnelle du manager, celle d'un homme exerçant son pouvoir de façon volontariste et charismatique, est erronée. Le premier problème que doit résoudre un manager est de mieux connaître l'environnement qui le conditionne, très souvent inconsciemment. Les trois grands faits...
