Le diagnostic économique de l'entreprise
Dissertation - 19 pages - Stratégie
Le diagnostic d'une entreprise peut être défini comme une appréciation de la situation, de la dynamique d'une entreprise ou d'une organisation en fonction de ses traits essentiels, et des contraintes de son environnement. Il vise à identifier et améliorer la marge de manœuvre dont elle...
Les enjeux stratégiques actuels de la marque Kärcher
Étude de cas - 33 pages - Stratégie
- 1935 : Société familiale Allemande fondée par Alfred Kärcher. - 1939 : S'installe à Winnenden près de Stuttgart, où se trouve son siège. - 1950 : Premier nettoyeur haute pression à eau chaude. - 1962 : création de la filiale Karcher France (première diversification internationale). - 1984 :...
Social networks marketing and communication strategies of advertisers
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
To reach 50 million users, it took thirty-eight years on the radio, thirteen to television, internet four years ... while Facebook has won 100 million members in less than 9 months. (Balagué et al., 2010). Today, this social network has more users that there are people in the European Union...
Analyse de la concurrence Pepsi/Coca-cola
Dissertation - 6 pages - Stratégie
Nés dans un environnement propice au développement du secteur, les deux géants Coca Cola et Pepsi-Co profitent des opportunités qui s'offrent à eux pour croître. Ces deux entreprises sont historiquement leader sur le secteur des softs drinks, c'est-à-dire des boissons non alcoolisées....
Etude marketing Ben et Jerry
Présentation - 17 pages - Stratégie
Des valeurs : - Philosophie sociale, - Philosophie produit, - Philosophie économique. Des engagements : - Commerce équitable, - Programme agriculture durable, - Environnement, - Soutien à des associations, - Ben & Jerry's Fundation.
Ô'DELICE: restauration rapide (business plan)
Business plan - 16 pages - Stratégie
Objectif Collectif : Réaliser des bénéfices et ils seront partagés en parts égales entre les associés. Vision de l'entreprise: - Maitrise des recettes et mise en place de plateaux repas, - Mettre au point un système de réservation par internet et d'une application pour Smartphone pouvant être...
Les stratégies de développement des entreprises - publié le 10/08/2013
Fiche - 1 pages - Stratégie
Lorsqu'une entreprise décide de croitre afin d'obtenir un chiffre d'affaire plus important, cette dernière peut avoir recours à deux stratégies : la stratégie de spécialisation ou la stratégie de diversification. 1.La stratégie de spécialisation Cette stratégie consiste, pour une entreprise, à se...
Les différentes stratégies concurrentielles des entreprises
Fiche - 1 pages - Stratégie
Les stratégies concurrentielles permettent d'obtenir un avantage concurrentiel sur le marché pour une entreprise. Ces stratégies sont au nombre de trois, selon Porter. 1. La stratégie de domination par les couts Tout d'abord, un avantage de coût permet à une entreprise de pratiquer une politique...
Analyse stratégique de Intermarché
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Depuis les années 60, la grande distribution a connu une croissance considérable qui a dépassé de loin toutes les estimations des analystes économiques. Mais qui dit multiplication des enseignes signifie également augmentation de la compétitivité. Aujourd'hui, le secteur de la grande...
Projet de développement commercial : l'Atelier du Campus
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Aussi bien dans un cadre national avec le « programme National Très Haut Débit (PNTHD), que dans le cadre régional Auvergne avec la démarche “Graines d'emplois”, la politique de la formation et de l'emploi est au cœur de tous les débats. L'Etat, comme les collectivités locales,...
La stratégie d'extension d'une entreprise spécialisée dans le transport routier de marchandises :'entreprise SAS Lhéritier et fils
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Il s'agit d'une entreprise familiale depuis trois générations, qui emploie aujourd'hui plus de 136 salariés. L'activité principale est le transport routier de marchandises au niveau régional, mais qui depuis plusieurs années, s'est ouverte sur le transport national et international. La société,...
Stratégie marketing de la FFF : une nouvelle donne pour 2010-2014
Fiche - 5 pages - Stratégie
Un contexte propice à la construction d'une nouvelle stratégie Marketing et commerciale : - L'internalisation de la commercialisation et de la gestion des droits marketing en juillet 2010. - La signature anticipée et voulue d'une nouvelle convention avec le stade de France dès 2010. - Le...
A new shopping mall
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Shopping malls have changed the era of shopping, in the United States customers are now used to have everything they could need in one place. The concept of a mall is to integrate leisure and entertainment to the shopping experience of the customers; the objective is to make the visitors feel...
La Chaîne de l'Espoir : comment récolter des fonds pour la construction de l'hôpital des femmes à Kaboul avec un budget limité ?
Dissertation - 11 pages - Stratégie
La Chaîne de l'Espoir est engagée en Afghanistan depuis plusieurs années. Avec l'appui de plusieurs personnalités et le financement de grandes entreprises et des particuliers, un hôpital pour enfants a été construit à Kaboul. En activité depuis 2005, il accueille chaque jour des centaines...
Les fondamentaux pour la force de vente
Fiche - 10 pages - Stratégie
Qui doit répondre aux besoins de l'évolution des activités de l'entreprise, afin d'aider le vendeur à s'adapter aux différents paramètres de l'évolution tant de son produit, de la concurrence que du comportement de son environnement (avancées technologiques, découvertes de nouvelles techniques...
Outils sur les techniques de vente et négociation : programme de formation
Fiche - 3 pages - Stratégie
Dans un monde de plus en plus concurrentiel, les clients deviennent très exigeants dans leur recherche de la satisfaction des besoins. Les entreprises doivent mettre en place des techniques de ventes de plus en plus orientées vers le client. Pour y arriver, elles ont besoin des commerciaux...
Developing and training employees
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Training is used to improve the competence of an employee, on its tasks and missions through the transmission of knowledge and additional skills. For a business organization the objective is to boost its productivity by enhancing its human capital, developing the potential and optimizing the...
Business ethics dilemma related to your own personal experience
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Identify, analyze and discuss a business ethics dilemma directly related to your own personal experience (i.e. a complex choice you had to face in your role as employee, intern, consumer, student, etc.). During the seminar, you will have the chance to familiarize with some example of...
The Cola Wars: Pepsi vs. Coca-Cola
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Fight against obesity: In the United States, the current first lady Michelle Obama wants to fight obesity as the health issue number one of this century. She launched the campaign “Let's Move” which aims to push the cafeterias of public schools to change and diversify their menus, and...
E-Business: What changed? What is going to change?
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
The E-Business revolution came from the USA with Amazon, first e-commerce website. The E-Business market has been constantly growing since its creation in 1994. Indeed, the number of E-Business websites has been increasing continuously and the volume of online purchases too. More and more...
Réponse à l'appel d'offre de la région Gascogne sur les nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC)
Fiche - 11 pages - Stratégie
Suite à la réception de votre cahier des charges que nous avons parcouru avec attention, nous avons établi une stratégie générale pour la région Gascogne en ce qui concerne les points suivants : 1. Conception d'un label doté d'une notoriété forte, reconnaissable et permettant de fédérer...
Comment présenter la diversité et les opportunités offertes par l'entrepreneuriat social afin de le démocratiser auprès du grand public ?
Fiche - 2 pages - Stratégie
L'économie sociale et solidaire - 2.3 millions de salariés - 11% PIB en France - 800 000 associations - 5 000 entreprises solidaires Objectifs - Informer et expliquer de façon claire l'entrepreneuriat social - Susciter l'intérêt - Faire évoluer les mentalités - Inciter à créer des entreprises...
Etude du marché de l'entreprise Jeanjean et stratégies marketing envisagées
Étude de marché - 18 pages - Stratégie
Crée en 1870 la société Jeanjean est spécialisée dans la production, l'élevage et le négoce de vins dans la région du Languedoc-Roussillon. Le CA par activité se répartit comme suit : - négoce de vins (94,9%) : principalement vins en bouteille et en vrac destinés à la grande distribution, aux...
Que doit faire l'entreprise Arte Fact pour développer une clientèle aisée ?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
De nos jours, les loisirs créatifs sont très en vogue, le secteur de la bijouterie et plus particulièrement des bijoux de créations semble de moins en moins réservé à une clientèle particulière. En effet, cette démocratisation a une influence sur les consommateurs et leurs habitudes de...
L'orientation en marketing stratégique
Fiche - 9 pages - Stratégie
Pour parvenir à la réussite de n'importe quelle entreprise, il convient de réaliser les bons choix stratégiques. Et tout ce qui a trait au marketing stratégique ne déroge pas à la règle. Encore faut-il savoir vers où l'on veut aller. C'est pourquoi la notion « d'orientation » peut être si...
L'analyse stratégique de deux agences de voyages : Thomas Cook et FRAM
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Le secteur des agences de voyages occupe la 3e position dans la filière française de l'industrie touristique en termes de chiffre d'affaires, derrière la restauration et l'hôtellerie. Il réalise en 2010, 18 % du chiffre d'affaires total et concentre 5,5 % des effectifs. La France...
Carrefour X'trem : céréales fourrées au goût chocolat noisettes
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. Devenu en 1999 le numéro un européen de la grande distribution en fusionnant avec le groupe français Promodès, il se hisse en 2010 au 2e rang mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière...
La démarche stratégique - publié le 18/07/2013
Fiche - 2 pages - Stratégie
Analyse LCAG C'est un processus d'analyse interne et externe de l'entreprise, c'est le premier modèle d'aide à la formulation stratégique. Il repose sur l'analyse des forces et des faiblesses de l'entreprise ainsi que sur celles des opportunités et des menaces de l'environnement.
Why do women pay more for the same products?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Women pay more than men for the same products. How can economic sociology explain such discrimination? To my mind, the most relevant theory to understand this issue is Bourdieu's one. The theory of the distinction developed by the French sociologist can apply to gender and explain the discrepancy...
Dell the power to do more: Product management
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
The introduction of our group project is divided in two parts. We will start with a short presentation of the company. Then we will use the 4Ps method in order to determine the product and the brand's offering. Background of the company Michael Dell founded the Dell Company in 1985 by...
