L'entretien de recrutement - publié le 04/12/2013

Thèmes abordés

Entretien de recrutement, entreprise, mettre à l'aise, structure de l'entretien, échange plus informel

Résumé du document

Savoir accueillir est indispensable pour mettre le candidat à l'aise.
Un candidat à l'aise baisse la garde et révèle plus de choses sur lui-même qu'un candidat sur ses gardes.
Allez le chercher, soyez souriant, proposez une boisson, accompagnez-le dans un lieu préparé, confortable, calme, échangez quelques paroles informelles avant l'entretien, donnez des messages positifs.

Extraits

[...] Eviter de parler non-stop : donner la parole pour permettre au candidat de vous demander des détails qui l'intéressent. Questions à partir du CV Si vous questionnez le candidat à partir de son CV il est souvent plus utile de lui poser des questions ouvertes d'abord, des questions larges pour lui permettre d'insister sur ce qui lui semble important. Par exemple lui demander de se présenter, de donner ses motivations, de dire comment il se voit dans l'entreprise. Ensuite, s'il n'a pas parlé de tel ou tel aspect qui vous intéresse, posez-lui des questions plus précises pour entrer dans le détail. [...]

[...] Christian Soleil – Cehes consultants L'entretien de recrutement Savoir accueillir pour mettre à l'aise Savoir accueillir est indispensable pour mettre le candidat à l'aise. Un candidat à l'aise baisse la garde et révèle plus de choses sur lui-même qu'un candidat sur ses gardes. Allez le chercher, soyez souriant, proposez une boisson, accompagnez-le dans un lieu préparé, confortable, calme, échangez quelques paroles informelles avant l'entretien, donnez des messages positifs. Débuter l'entretien Le candidat est souvent stressé, inquiet, et le recruteur n'a aucun intérêt à renforcer ce sentiment négatif et parfois bloquant. [...]

[...] C'est le moment de l'écouter attentivement : il se livre plus. Conclure l'entretien Il est souvent utile de donner au candidat un sentiment sur l'entretien (on peut aussi lui demander le sien). Inutile de lui donner trop d'espoir si c'est pour formuler un refus ensuite : il sera plus utile de lui expliquer ce qu'on a trouvé positif, négatif, ce qui nous met dans le doute, etc., de manière honnête et assertive. Dans tous les cas, éviter de « casser » le candidat : si nous n'avons pas été convaincus ou séduits par le candidat, un autre le sera peut-être. [...]