La gestion des ressources humaines consiste en un ensemble de démarches visant à recruter un personnel talentueux et plein d’énergie, à le perfectionner et à le conserver. Fournir aux organisations un personnel : Productif ; Stable ; Et satisfait. La planification des ressources humaines, est le processus qui consiste à analyser le besoin en personnel et à planifier les mesures permettant de les combler.
I. Le processus de recrutement A. Le recrutement interne B. La sélection C. Objectifs II. Comment bénéficier d'un bon personnel A. Le perfectionnement des cadres B. L'évaluation du rendement C. Comment fidéliser le personnel D. Les changements de poste
[...] La fonction de la GRH La gestion des ressources humaines consiste en un ensemble de démarches visant à recruter un personnel talentueux et plein d'énergie, à le perfectionner et à le conserver. Fournir aux organisations un personnel : Productif ; Stable ; Et satisfait. La planification des ressources humaines, est le processus qui consiste à analyser le besoin en personnel et à planifier les mesures permettant de les combler. Servir la mission; Les objectifs; Et les stratégies de l'organisation Comment recruter ? [...]
[...] L'évaluation du rendement : Processus par lequel on apprécie officiellement les résultats du travail d'un employé et on lui transmet les commentaires pertinents objectifs : Indiquer aux travailleurs ou ils se situent par rapport aux normes de rendement ; Favoriser la formation et l'épanouissement du personnel L'évaluation du rendement : L'échelle d'évaluation graphique ; L'évaluation descriptive ; L'échelle d'évaluation axée sur le comportement ; La méthode d'évaluation par incidents critiques ; L'évaluation comparative ; L'évaluation par objectifs (GPO). Comment fidéliser le personnel La planification de carrière Elle vise à faire concorder les objectifs professionnels avec ; les capacités individuelles avec ; les occasions de réaliser ses possibilités. Il s'agit de répondre aux questions: Qui suis-je ? Quels sont mes objectifs ? [...]
[...] Rendre plus claires la mission et la culture organisationnelles; Expliquer les objectifs d'exploitation et les attentes professionnelles ; Transmettre les politiques et les procédures en vigueur ; Présenter les membres du personnel les plus importants. La formation : Activité qui permet d'acquérir de nouvelles compétences professionnelles ou d'enrichir celles qu'on possède déjà . La formation sur place dans le milieu du travail : La rotation des postes ( occuper divers postes); Le coaching (aide technique d'un expérimenté); L'apprentissage ( l'aide d'un travailleur plus âgé La formation Le mentorat est un modèle dans lequel on assigne des recrues à des responsables, qui les prennent sous leur aile. [...]
[...] la presse ) , Les bureaux de placement des écoles et universités , Les agences et cabinets privés à but lucratif . Les sites Web des entreprises , Les sites de recrutement ( ex : e rekrute ) La sélection La sélection est un processus qui consiste, pour une organisation , à choisir parmi des candidatures , celle qui satisfait le mieux aux exigences du poste à combler et aux besoins des deux partenaires , compte tenu des conditions de l'environnement . [...]
[...] Confectionné sur mesure . (il faut plaire au recruteur, et à l'employeur . Les tests : Les tests sont des épreuves visant à mesurer des dimensions liées à un ensemble de facteurs physiques et mentaux à propos des candidats et pouvant prédire ce que ceux-ci auront naturellement tendance à faire dans des circonstances de travail plusieurs types de tests, dont les plus connus sont : tests d'intelligence, de personnalité, d'aptitude et de réalisation. L'entrevue : L'entrevue est un échange adéquatement préparé d'informations verbales entre les représentants de l'organisation et les candidats , concernant le poste à combler. [...]
1.1. Conformément à la Loi (C. trav. art. L122-33), ce règlement fixe les règles de discipline intérieure en rappelant les garanties dont leur application est entourée et précise certaines dispositions d'hygiène et de sécurité.Il vient en complément des dispositions...
Selon l'arrivée de la stagiaire bien sur, mes planning ont changé, je délègue un peu plus de tâches à mon adjointe, je suis bien sûr en boutique mais moins présente pour mon équipe, tout est planifié et organisé pour ne pas gêner l'équipe qui a pour objectif et pour priorité la boutique, les clientes, la réalisation du chiffre d'affaires...
Le présent règlement intérieur a pour but de préciser l'application aux établissements de la Société de beauté - esthétique XXX de la réglementation en matière d'hygiène et de sécurité, ainsi que les règles permanentes relatives à la...
[...] Le magasin a été équipé d'une ligne de caisse très moderne, laquelle offrait plusieurs possibilités pour finaliser l'informatisation. Le poste pour lequel je suis embauchée est créé pour la mise en place de ces caisses à lecture optique. Je peux déterminer les orientations à donner. Dans un magasin très saisonnier qui triple son chiffre...
C'est la grande révolution industrielle qui a fait naître les premières usines et donc il a fallu recruter de la main-d'oeuvre. Il faut s'assurer que les ouvriers ne se rebellent pas, tâche assurée par les directeurs d'usine et les contremaîtres. Ainsi le règlement intérieur se généralise à partir de 1860. Il définit les comportements à adopter...
Notre entreprise commercialise des machines à fabriquer des glaces, des sorbets et de la chantilly de la marque COREMA. Elle complète aussi son catalogue par la vente de verrerie, coupes de présentation et petits accessoires auprès de professionnels de la restauration. Sur le secteur de Narbonne, vous serez chargé du développement commercial de...
L'audit est souvent médicalisé. Quand le déclencher ? Il y a quatre cas d'indicateurs de stress (l'un est suffisant pour déclencher un audit) ou préférable de déclencher un audit de stress : trop d'absentéisme ou arrêts de travail en hausse (d'un médecin du travail) ; confits à répétition entre salariés, dégradation du climat social ; en cas de...
Le SSIAD (Service de Soins infirmiers à Domicile) de X s'occupe d'environ 80 patients sur XX et ses alentours. Chaque jour, les soignants veillent à leur bien-être par la stimulation de leurs facultés mentales et physiques. Il permet aux personnes âgées de rester chez eux sans être en difficulté.
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