Les acteurs des ressources humaines (RH) dans une entreprise
Fiche - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Dans le cas d'une petite entreprise (moins de 50 salariés), la GRH doit s'adapter à chaque phase de la vie de l'entreprise. Avec la hausse du nombre de salariés, la modification du droit du travail va avoir des conséquences, entraîner des nouvelles obligations pour l'employeur.
Les acteurs et les finalités de la formation
Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Les entreprises depuis 1971 qui ont un effectif supérieur ou égal à 10 salariés doivent consacrer 1.6 % de la masse salariale à la formation. En dessous de 10 salariés, c'est 0.55 % . Les entreprises liées par accord de branche doivent se réunir au moins tous les 5 ans pour négocier les...
Les avancées sociales post 2nde Guerre mondiale : compromis et contrepartie
Fiche - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Inégalité dans la création de comités d'entreprise, dans les moyens dont disposent ces CE, néanmoins ils représentent une avancée sociale et leur développement va contribuer à phagocyter les comités de gestion crées à la libération. Une 2ème avancée importante : création de la sécurité sociale....
Que doit faire une entreprise brésilienne afin de tirer le meilleur parti de l'expérience qu'un expatrié peut fournir ?
Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Au Brésil, une nouvelle «différence » commence à prendre une importance croissante dans l'environnement d'entreprise, nécessitant une attention particulière des dirigeants : les expatriés.
Motif d'utilisation du CDD et rédaction d'un contrat
Fiche - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Condition obligatoire de l'embauche de l'employeur : -Verser le salaire convenu -Faire respecter le code du travail et les conventions collectives du travail. -Le salaire doit être indiqué en valeur mensuel Le salarié doit : -Respecter les horaires de travail -Réaliser le travail demandé...
La formation: plan de formation et cadre
Fiche - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Le plan de formation est un outil stratégique pour le développement d'une entreprise. Il est la traduction opérationnelle de la politique de la formation de l'entreprise. C'est un document contractuel qui lie les différents acteurs concernés. Le code du travail évoque le plan de formation selon...
La fonction de la Gestion des Ressources Humaines (GRH)
Fiche - 5 pages - Ressources humaines - GRH
La gestion des ressources humaines consiste en un ensemble de démarches visant à recruter un personnel talentueux et plein d'énergie, à le perfectionner et à le conserver. Fournir aux organisations un personnel : Productif ; Stable ; Et satisfait. La planification des ressources humaines, est le...
Les ambivalences du travail. Les ouvriers peu qualifiés dans les centres d'appel - Olivier Cousin
Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Le sentiment d'aliénation du travail est toujours d'actualité. On a étudié la question des ouvriers spécialisés dans les années '80 et la forte taylorisation de leur travail dans le contexte d'industrialisation. Ca nous laisse penser au fait que le secteur des services est peu concerné par...
Le secret professionnel et la discrétion professionnelle
Fiche - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Un secret : Un savoir caché à autrui. Qu'est ce que le professionnel ? - Un savoir partagé : celui qui partage le secret ; le dépositaire. -Un savoir protégé : protéger, c'est la fonction du secret. Ce n'est ni une protection, un droit ou un privilège des professionnels, c'est un devoir et une...
Les conditions de travail: les principaux contrats de travail
Fiche - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Le contrat de travail à durée indéterminée est la forme normale et générale de la relation de travail. Par définition, il ne prévoit pas la date à laquelle il prend fin. Les conditions de validité d?un CDI sont : - l?existence d?un lien de subordination (élément essentiel du contrat de travail) :...
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) - publié le 02/03/2012
Fiche - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Il faut garder en tête que le but de la GPEC et aussi bien économique que social. Elle doit assurer la compétitivité économique de l'entreprise tout en préservant l'emploi des salariés, tout ça dans une dimension d'anticipation....
Fiche : les conditions pour être administrateur
Fiche - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Une administrateur n'est pas un commerçant, donc il a une simple capacité civile d'« administrer ». Il ne doit pas avoir été sanctionné par une interdiction de gérer, souvent prononcée sur les gérants qui ont été condamnés pour faute dans une faillite. La question de l'âge : pendant...
Le recrutement : interne, externe et les différentes étapes
Fiche - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Les différentes étapes du recrutement sont : - L'expression des besoins en personnel, c'est un investissement, il faut analyser le poste et le profil recherché. - Le choix du mode de recrutement, en interne ou externe. - La recherche de candidature. - La sélection par CV, les entretiens, les...
Structure d'un descriptif de poste
Fiche - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Mission : Le rôle que joue le poste dans la mission globale ou dans l'organisation globale.
Exemple de fiche poste : éducateur spécialisé
Fiche - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Fonction : veiller à la mise en place des projets individuels des bénéficiaires en rapport au projet d'établissement et du projet associatif au clair de la stratégie déclinée par la direction générale.
Politique d'utilisation des voitures de société
Fiche - 8 pages - Ressources humaines - GRH
Chaque service qui souhaite faire une demande de véhicule de service auprès du département ressources humaines doit accompagner sa demande par la validation du budget par le département finance. Une fois la demande validée, les services généraux lancent la demande d'achat sur le système; puis le...
Exemple synthèse de bilan de compétences
Fiche - 12 pages - Ressources humaines - GRH
1. Circonstance du bilan Madame Y engage un Bilan de Compétences avec le XX et rencontre la Conseillère référente le 08 juin 2011. 2. Demande et attentes exprimées Madame Y est actuellement assistante de direction au sein de Y. Néanmoins, Mme Y souhaite trouver un projet professionnel qui lui...
Comment rédiger un curriculum vitae
Fiche - 16 pages - Ressources humaines - GRH
Le CV regroupe par rubrique, des indications brèves et précises. Le premier CV doit tenir sur une seule page (au moins jusqu'à votre premier vrai emploi) Être aéré Écrit avec des caractères de taille acceptable Si le CV déborde, enlever les lignes de la rubrique "Études" dont la succession...
Le recrutement et l'intégration des collaborateurs : un enjeu stratégique
Fiche - 28 pages - Ressources humaines - GRH
Objectifs des compétences comportementales du candidat : Valider l'adéquation entre les compétences comportementales de la personne et celles demandées par le poste. Déceler les environnements qui favorisent ou entravent le fonctionnement du candidat.
Le forfait annuel en heures et en jours
Fiche - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Pour certains salariés, la notion de durée de travail n'a de sens que sur l'année. Il est alors possible, dans des conditions bien précises, de recourir à des conventions de forfait annuel en heures ou en jours. I. Recourir au forfait annuel : A. Accord collectif préalable Pour...
Le remboursement des frais professionnels et les déductions sur salaire
Fiche - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Le bulletin de paie comprend plusieurs parties : - l'identification de l'employeur et du salarié ; - Le salaire brut ; - Les cotisations salariales et patronales ; - Les autres remboursements des frais et de déductions ; - Le salaire net à payer ; - Le salaire net imposable. I. LES...
La gestion des dossiers du personnel
Fiche - 3 pages - Ressources humaines - GRH
I. LES DOSSIERS DU PERSONNEL 1. Le dossier individuel L'employeur doit disposer d'un certain nombre de données pour gérer le personnel et sa carrière. De nombreux évènements de la vie du salarié doivent faire l'objet d'un suivi : recrutement, rémunération, formation, évolution...
Ergonomie : étude scientifique des conditions de travail et des relations entre les personnes et les machines, en vue de leur amélioration
Fiche - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Code du travail : Ne pas faire faire n'importe quoi, n'importe quand, n'importe où en donnant les règles pour les réaliser en faisant attention à la personne (âge, sexe…) Code de la sécurité sociale : Création de la sécurité sociale : le 4/10/1945 en créant la branche des assurances...
GRH et politique de compétences en CHR, les divers outils
Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH
- Axe des Effectifs : Anticiper l'évolution des effectifs de façon collectives « est-ce que j'ai trop ou pas assez ? et de façon qualitative « quel type de savoir-faire ont ils ? » - Axe des Emplois : Changements de métier, pôle de recrutement, pôle de rémunération. -Axe des compétences :...
Recrutement et intégration
Fiche - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Le recrutement engage l'Ese, car si c'est échec = coûts. Il engendre des coûts puisqu'on mobilise des personnes pour des mois à la recherche de candidats. Parfois, les systèmes d'évaluation ne sont pas maîtriser et donc on ne recrute pas tout le temps la bonne personne. C'est aussi frustrant...
Bilan personnel et professionnel
Fiche - 20 pages - Ressources humaines - GRH
Réaliser un tel travail de recherches à la fois sur moi-même, sur mes origines, mes convictions et souhaits pour le futur e pour moi l'occasion de faire le point quand à la cohérence de mon projet professionnel vis-à-vis de ma personnalité. C'est pourquoi au travers de ce document, je vais tenter...
Cadre juridique, ressources humaines et mise en oeuvre du projet
Fiche - 4 pages - Ressources humaines - GRH
En France, il n'y a qu'une seule loi et c'est celle de 1901 qui régit les associations. On parle d'ONG que si les actions sont tournées vers l'extérieur. En Europe, des pays, comme la Belgique, font la distinction entre association sans but lucratif et association internationale sans but...
La rémunération globale
Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Synthèse de Ressources humaines sur la rémunération globale selon différentes approches : l'approche juridique, l'approche économique et l'approche des RH. L'objectif de ce document est de montrer que la notion de rémunération globale est plus large que la notion de salaires.
La masse salariale : définitions
Fiche - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Introduction La masse salariale désigne les sommes que l'entreprise verse au titre de la rémunération de ses salariés, c'est à dire les salaires bruts versés (salaires et charges sociales salariales) et les charges sociales patronales qu'elle supporte. Tout d'abord, pourquoi...
Mettre en place un mi-temps thérapeutique: circonstances, poste adapté, retour salarié
Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Suite à une absence pour maladie, l'employeur peut être tenu d'organiser la reprise du travail du salarié en temps partiel thérapeutique. Cette obligation génère souvent des difficultés de mise en place.
