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Cours en management organisation 871 à 900

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1356 résultats

17 Mars 2009
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Généralités sur le management

Cours - 12 pages - Management organisation

C'est un concept polysémique, on entend par management des activités de direction en liaison avec la conduite des hommes, dans le sens anglo-saxon. En d'autres termes, c'est celui qui sait dynamiser une équipe, c'est-à-dire finaliser, organiser et animer les actions. - Il faut...

17 Mars 2009
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Approche générale du management : résumé

Cours - 100 pages - Management organisation

Document: Approche générale du management : résumé de 50 pages Extrait: Il existe une taille déterminée de la firme où les coûts du marché sont égaux à ceux de l'organisation interne. Plus les transactions coûtent chères, plus la firme a recours à l'internalisation : de plus en plus,...

13 Mars 2009
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Les huit grandes problématiques d'organisation

Cours - 91 pages - Management organisation

Une entreprise est confrontée à deux problèmes contradictoires : Une rigidité naturelle qui provient à la fois de l'histoire de l'entreprise, et des personnes qui la composent Une volonté d'évoluer, de changer, pour être au plus proche du marché et pour conserver sa pérennité (...)

12 Mars 2009
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La gestion de la supply chain

Cours - 59 pages - Management organisation

GPA - Gestion partagée des approvisionnements : confier au fournisseur le pilotage approvisionnements de ses produits. - Toutes les informations doivent être partagées : base de données, stocks, programme d'approvisionnement, produits, tarifs. - Partage de collecte de données: sorties de...

09 Mars 2009
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Organisation et innovation - publié le 09/03/2009

Cours - 1 pages - Management organisation

Document: Organisation et innovation, fiche de management et d'organisation d'1 page Extrait: Structurer l'organisation de façon à réduire l'incertitude tout en tirant profit de cette incertitude pour innover : tel est le dilemme auquel l'entreprise doit aujourd'hui...

06 Mars 2009
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La gestion du temps - outils et méthodes pour plus d'efficacité

Cours - 89 pages - Management organisation

Le temps est un capital précieux. - le temps est un bien qui nous est absolument compté - le temps n'est pas achetable - le temps ne peut être économisé, ni mis de côté - le temps ne peut être augmenté - le temps s'écoule continuellement et irrévocablement

06 Mars 2009
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La gestion prévisionnelle

Cours - 49 pages - Management organisation

La gestion ne peut se contenter d'analyser le passé seulement. Elle doit aussi estimer le futur. C'est le but de la gestion prévisionnelle (ou gestion budgétaire les deux expressions sont synonymes) qui s'appuie sur des prévisions, en fonction des conditions internes à...

06 Mars 2009
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L'organisation administrative

Cours - 34 pages - Management organisation

Pour pouvoir stocker les informations en vue d'une utilisation ultérieure, il convient de mettre en place un plan de classement qui permette d'accéder à l'information dans les meilleures conditions de temps, sécurité, coût. - temps d'accès : il doit être le plus réduit possible,...

04 Mars 2009
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Management des Unités Commerciales (BTS - introduction)

Cours - 11 pages - Management organisation

Dans toute relation au sein d'un groupe, les individus s'organisent en fonction du pouvoir dont ils disposent. Si un individu A accepte le pouvoir d'un individu B, il lui consent l'autorité. Toute organisation se traduit par la structure d'un pouvoir et de l'autorité. Le...

03 Mars 2009
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Ethique et entreprise

Cours - 43 pages - Management organisation

Depuis une quinzaine d'années, tout semble annoncer le retour de l'éthique (bioéthique, lutte contre la corruption, éthique des affaires). Il y a une véritable demande d'éthique. Mais l'éthique a du mal à ancrer ses normes et valeurs dans des domaines qui pourraient les fonder.

03 Mars 2009
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Taïïchi Ohno (1912-1992) : une nouvelle école de gestion de production

Cours - 10 pages - Management organisation

Cette nouvelle école s'est formée autour de Taïchi Ohno, ingénieur en chef des usines Toyota et concepteur de la méthode Kan-Ban. Cet homme fut un employé modèle, un rebelle et un pédagogue. Il naît au moment où les premiers modèles T sortent des usines Ford. Après avoir obtenu un diplôme...

03 Mars 2009
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Le leadership : conceptions sur le travail du cadre et ses rôles professionnels

Cours - 8 pages - Management organisation

"Le cadre ou leader, donc, planifie, organise, motive, dirige et contrôle. Ce sont là les grandes composantes de son travail. Il ajoute la prévision, l'ordre, la direction, l'intégration des efforts et l'efficacité aux contributions des autres. C'est là le meilleur sens qu'on...

02 Mars 2009
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La gestion de projet - publié le 02/03/2009

Cours - 13 pages - Management organisation

Projet ouvrable C'est le projet unique, pour un seul client, il est donc non récurrent. Souvent assimilé au hard projet qui existe par lui-même. C'est un bien livrable (pont, musée) (...)

02 Mars 2009
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Le management industriel : fonction, processus et système de production

Cours - 24 pages - Management organisation

Le management industriel se déploie à trois niveaux : - un niveau politique : le choix des domaines de production en rapport avec l'environnement législatif, réglementaire, économique et social, les formes de partenariat à mettre en place avec les institutions publiques et privées, les...

27 févr. 2009
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L'organisation réactive : management, réactivité et choix des médias de communication

Cours - 9 pages - Management organisation

L'ensemble de ce processus managérial est alimenté par un système d'information, qui constitue la charpente du management et de l'organisation. Les processus internes à l'entreprise ont tendance à être numérisés. Le plus important est la cohérence entre les différentes étapes du...

26 févr. 2009
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Cours sur le management stratégique

Cours - 55 pages - Management organisation

- Le management s'applique aux activités de toute nature, qu'un groupe de personnes est amené à mener ensemble. - Le management s'applique à toutes les fonctions de tous les domaines techniques et administratifs qu'un cadre ou un chef d'équipe est amené à exercer au sein...

26 févr. 2009
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L'assertivité

Cours - 24 pages - Management organisation

L'assertivité réside dans l'affirmation de soi, dans le respect de soi-même et des

25 févr. 2009
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L'Unité Commerciale (UC)

Cours - 18 pages - Management organisation

L'UC : Organisation qui poursuit des objectifs économiques et qui, pour les atteindre, développe des structures, met en place un savoir-faire de production et de gestion. Elle produit des biens et des services (...)

25 févr. 2009
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L'organisation de la production

Cours - 3 pages - Management organisation

La production en série ou unitaire Dans la production en série l'entreprise anticipe la demande constitue un stock. Cette production est toujours réalisée en grande quantité. Avantage de cette méthode pour l'entreprise : - Economie d'échelle - Rentabilité accrue - Bonne utilisation...

24 févr. 2009
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Les modalités de formation dans les entreprises en 2008

Cours - 22 pages - Management organisation

Présentation consacrée aux modalités de formation dans les entreprises en 2008.

22 févr. 2009
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La solution à un regroupement d'entreprises, la holding

Cours - 2 pages - Management organisation

Document: La solution à un regroupement d'entreprises, la holding, exposé en stratégie d'entreprise de 25 pages Extrait: La « Holding », expression née de l'anglais « to hold » qui signifie « détenir », est une entreprise dont les activités sont tournées vers la prise de...

20 févr. 2009
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Le focus group comme méthode d'implication des différents acteurs d'un projet

Cours - 10 pages - Management organisation

La méthode des focus groups est idéalement utilisée lors des phases initiales du développement d'un projet. Un focus group classique réunit entre 6 et 18 personnes, représentatives des différents groupes d'acteurs impliqués par le projet. La mise en place d'un focus group apporte...

19 févr. 2009
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Les méthodes de créativité dans les entreprises

Cours - 27 pages - Management organisation

« Une innovation c'est une invention à laquelle les utilisateurs donnent un sens » Eric Dagiral, docteur en sociologie. Prenons par exemple le vibraphone, inventé par Graham Bell en 1876, qui a donné naissance au téléphone et qui n'était pas au départ destiné à servir aux communications...

19 févr. 2009
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Le leadership d'opinion

Cours - 9 pages - Management organisation

Un leader d'opinion est un individu qui influence de façon informelle le comportement d'autres personnes dans une direction souhaitée. Ses avis sont spontanément sollicités par son entourage immédiat (amis, collègues, voisins, relations sociales, etc.) avant ou après l'achat d'un...

19 févr. 2009
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Qu'est-ce que l'externalisation ? Approche théorique

Cours - 8 pages - Management organisation

L'externalisation est une stratégie de gestion qui consiste, pour une entreprise, à confier une tâche autrefois réalisée en interne à un prestataire extérieur, exclusivement spécialisé dans cette tâche, et ce, pour une durée pluriannuelle. Le but principal de cette opération est de réduire, ou du...

18 févr. 2009
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La veille réglementaire (ISO 14001/OHSAS 18001)

Cours - 39 pages - Management organisation

La veille réglementaire (selon l'ISO 14001 et l'OHSAS 18001) est l'activité d'anticipation des textes de réglementations nationales ou internationales susceptibles d'avoir une influence sur les activités ou la stratégie d'une l'entreprise.

16 févr. 2009
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Les fonctions de l'entreprise et les parties prenantes

Cours - 1 pages - Management organisation

Document: Les fonctions de l'entreprise et les parties prenantes, tableau récapitulatif

16 févr. 2009
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Risk management et assurances

Cours - 14 pages - Management organisation

Document: Risk management et assurances, exposé de 15 pages Extrait: C'est du bon sens structuré appliqué à l'analyse de toutes les circonstances accidentelles susceptibles de provoquer les dommages. Le Risk Management est une fonction dans l'entreprise qui consiste à analyser et à...

15 févr. 2009
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Gestion des personnalités difficiles

Cours - 212 pages - Management organisation

Cette présentation PowerPoint présente des profils psychologiques de dirigeants, leur conséquences sur leur manière de manager une équipe, ainsi que diverses recommandations sur la gestion des relations de groupe et des conflits. Extrait : "ÉTAT PARENT CRITIQUE Il juge, fait la morale,...

15 févr. 2009
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« Et si le management n'existait pas » - H.SERIEYX

Cours - 2 pages - Management organisation

Document: Commentaire du texte « et si le management n'existait pas ». Il a été écrit par H.SERIEYX et publié dans la lettre du cadre territorial n°309 du 15 janvier 2006. 1 page Extrait: Dans son article, l'auteur revient sur l'importance des qualités humaines du manager qui,...