Analyse stratégique de l'entreprise La vache qui rit

Thèmes abordés

Analyse, entreprise, La vache qui rit, stratégie, communication, produit laitier

Résumé du document

Image de la marque:
Présent dans toutes les grandes surfaces et petits commerces.
Le rayon libre-service est très dynamique car il est stimulé par la présence de marques fortes qui proposent des innovations (produits ou packaging).

Extraits

[...] La vache qui rit 2129134-2965919.jpglpca.jpgBel_groupe_2010_logo.png Fiche d'identité Le chiffre d'affaire: millions d'euros en 2009 L'effectif: collaborateurs La structure du capital Le profil des dirigeants Le secteur d'activité: industrie fromagère L'outil de travail: 28 sites de production (Europe) en Afrique, moyen orient et Etats-Unis Les compétences: Sites de productions ultraperformants , communications très efficace , force de vente très présente sur le terrain. L'histoire 1865: création du groupe Bel a Onglet (Jura) 1921: dépôt de la marque Vache qui rit 1952: Lancement de Babybel 1960: lancement de la vache qui rit « apericube » 1966: lancement de KIRI visu31361_jpg[105x105].png Diagnostic externe Le marché Opportunité: La France assure plus d'1/4 de la production européenne T. Croissance du marché en valeur et en volume. [...]

[...] pou.jpg Segmentation (mapping) Positionnement/concurrence Forte personnalité Accessibilité Aspect santé Restauration hors foyer St moret P'tit Louis Naturel, simplicité, authenticité Nutrition (20g) Nostalgie: la France des années 50 Apport en calcium Marketing Mix Produit Nom du Produit : Description : Bâton fourré avec le fromage original vache qui rit et enrobé d'un biscuit croustillant ( Gressin) Le produit bénéficie de la notoriété de la vache qui rit connue des petits et des grands ( 95% de notoriété globale ) pou.jpg Produit Packaging : individuel logo de la vache qui rit très visible 60g ( poids d'une barre chocolaté kitkat chunky). Format : 14cm X 2cm Distribution Distributeurs automatiques (lieux publics, établissements scolaires ) Stations services Bureau de tabac GMS (par lot de 3 ou 6 produits) Prix Stratégie de pénétration Le prix du produit ne sera pas le même dans les grandes surface et dans les distributeurs automatisés. [...]

[...] Menace: De nombreuses restrictions juridiques : l'entreprise doit contrôler, vérifier ses produits *source: Assifonte Diagnostic externe La consommation Opportunité: la France, pays où il y a le plus de consommateurs de fromage (23,3 kg /an /personne) Menace: Les modes de consommations ne sont pas les mêmes dans tous les pays. *source: linéaire 2011 * % Vol Evol. 1an Plateau + Cuisine + Snacking + Allégé - Diagnostic externe Diagnostic externe Les produits Opportunités: conservation à température ambiante opportunité dans les pays chauds emballage papier aluminium pour la conservation Menaces: incidence sur les prix avec la hausse du prix du lait. Diagnostic interne Le produit Force: Maîtrise de la chaîne de production, Diversité des produits fabriqués, Produits dans l'air du temps. [...]

[...] (8€/kilo) Faiblesse: Difficultés face aux marques premiers prix qui pratiquent des prix inférieurs de 30% vache-qui-rit.jpg004817.jpg 8€/kilo 16€/kilo Diagnostic interne Distribution Force: Image de la marque ; · Présent dans toutes les grandes surfaces et petits commerces; le rayon libre-service est très dynamique car il est stimulé par la présence de marques fortes qui proposent des innovations (produits ou packaging) Faiblesses: Obligation d'adaptation dans les différents pays. Diagnostic interne Communication : Utilisation d'Internet Présence dans les événements sportifs (Tour de France, voile ) Campagne TV dynamique Matrice SWOT SWOT retoucheggg.jpg Ciblage Actuellement: Enfants et adolescents. Stick'N Croque: Adolescents et jeunes adultes. [...]