Sélection et Recrutement

Résumé du document

Sélection et recrutement, fiche de 3 pages en ressources humaines.



Objectif : Assurer la meilleure adéquation possible entre le potentiel individuel et les exigences d'un poste. Pour un recrutement qui répond au mieux à cet objectif, il y a 5 étapes indispensables.

Extraits

[...] Dans un second temps, la mission est de prospecter en s'appuyant sur : les candidatures spontanées, les petites annonces, les réseaux institutionnels (ex : associations d'anciens élèves), les réseaux professionnels (ex : ANPE ou APEC), l'approche directe qui consiste à faire appel à des chasseurs de tête, les relations personnelles, les filières en alternance, les stagiaires qui peuvent constituer un vivier non négligeable FICHE : La campagne de recrutement La campagne de recrutement a pour objectif de susciter des candidatures pour le poste à pourvoir. Elle se concentre sous 4 axes principaux : - l'identification des cibles ; - la détermination de la durée et du suivi de la campagne ; - la sélection des médias les mieux adaptés ; - la rédaction du texte de l'annonce. FICHE : La sélection du candidat Elle s'opère par l'organisation d'un tri qui se fait sur CV et lettre de motivation. [...]

[...] - Les activités : elles se composent d'une série de tâches répondant à un même objectif. On considère qu'une fonction regroupe en général quatre activités que l'on s'efforcera de hiérarchiser en partant du cœur de métier. La difficulté est de ne pas tomber dans une description exhaustive des tâches en mode opératoire. - Les compétences requises : décrites comme qualités professionnelles et découlant de comportements professionnels observables et prédictifs de réussite. - Les connaissances requises : indispensables à la tenue du poste. - Le niveau de formation requis. [...]

[...] FICHE : Deux grilles d'analyse des process de recrutement. Besoin de Recrutement II Définition de posteAnalyse IIII Déf. du profil du titulaireDéfinition de fonction IIIIII Identification des sources de recrutementProspection interne IVIV Mise en place des moyens de recrutementProspection externe V V Campagne de recrutementTri des candidatures VIVI Sélection des candidats Questionnaire VIIVII Décision d'embauche Entretien VIIIV III IntégrationTests IXDécision XJ. Bourdonnais, Les Recrutements Encyclopédie des Sciences de Gestion Vuibert, 1990Les huit étapes du recrutement La Gestion des Ressources Humaines B. MARTORY , C. [...]

[...] Dans ce cas, on peut aussi convoquer les postulants à un entretien de groupe dont l'objectif est de faire un tri massif des candidats. FICHE : L'entretien L'entretien de sélection a pour but d'informer au mieux le candidat sur le poste à pourvoir. Il doit aussi permettre de détecter la personnalité et les compétences du postulant. Il existe plusieurs sortes d'entretiens : - En tête-à-tête, où le candidat est reçu par un des membres de l'entreprise ou par le consultant d'un cabinet de recrutement. [...]

[...] On peut, par exemple, placer le sujet devant une pile de dossiers à traiter dans un temps limité. FICHE : Concrétisation du recrutement et intégration La décision finale est toujours prise par le DRH de l'organisation ou par la personne habilitée à faire ce choix dans l'entreprise lorsqu'il n'y a pas de DRH, même si le recrutement est réalisé par un cabinet. En ce qui concerne la signature du contrat, l'accord se fait entre les deux parties sur le type de contrat choisi (CDD, CDI, TP le système de rémunération, le titre du salarié, le lieu de travail . [...]