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La politique de mobilité interne en entreprise

La politique de mobilité interne en entreprise
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Résumé

I. Enjeux de la mobilité interne A. Objectifs B. Stratégie C. Validation des procédures avant mise en oeuvre II. Mise en oeuvre opérationnelle A. Communication procédure/collaborateurs B. Communication procédure/managers C. Communication et règles à respecter III. Différents types de mobilité A. Mobilités horizontale/transversale/fonctionnelle B. Mobilités verticale/géographique C. Reclassement de personnel et mobilité internationale

La mise en oeuvre d'une politique de mobilité interne est la base d'une bonne gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Si l'entreprise met en oeuvre une évaluation des compétences, si elle tient compte des possibilités d'évolution de ses collaborateurs et si elle met en place les formations pour accompagner les évolutions, la mobilité interne peut devenir possible. La mobilité interne n’est plus limitée à la gestion des carrières individuelles. Par ailleurs, la politique de mobilité interne est aujourd’hui au cœur des enjeux de l’entreprise. Comment répondre à ces enjeux ? Comment disposer des ressources adaptées aux besoins de l'entreprise au bon moment ? Comment assurer le développement des carrières tout au long de la vie ?

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