Les 5 forces de Porter

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Arnaud

Extraits

[...] Cettemaîtriseabsoluepar Apple de la chaîne de valeurluipermet de créer de la valeur pour la marque 2. [...]

[...] D'où des marges faibles Là encore, pour les mêmes raisons, Apple parvient à dégager des marges sensiblement plus importantes que celles du marché y compris dans les ordinateurs malgré des parts de marché oscillant entre 5 et sur ce secteur ANALYSE INTERNE 1. [...]

[...] La chaine de valeur chez Apple Le succès d'Apple repose essentiellement sur sa capacité à maîtriser des activités et des services créateurs de valeur Depuis le matérielet la conception, fortementpropriétairejusqu'aux applications, devanttransiter par son magasin en ligne après avoirreçul'imprimatur de la firme en amont, et sa commission en aval. [...]

[...] Les 5 forces de Porter Menaces des nouveaux entrants - freinstechnologiques et financiers : nécessité de disposer d'importes resources RID pour entrer et se maintenir - freins moins importants pour les services en ligne : MobileMe est loin d'être leader sur son créneau tandis que l'iTunes Store est de plus en concurrencée Menaces de produits de substitution Menace faible car la plupart d'entre eux marquent le pas (PDA, téléphones portables, ) sont en déclin (lecteur DVD, de CD, ) voire en voie de disparition Walkman, ) Pouvoir de négociation des fournisseurs - Pouvoir relativement plus ou moins fort dans les machines (ordinateurs, baladeurs, ) suivant qu'ils sont en mesure de diversifier leurs clients (constructeurs) - Pouvoir fort dans les services en ligne des fournisseurs de contenus (surtout musique et films Pouvoir de négociation des clients Il est plutôt important tant pour les machines que pour les services en ligne et les logiciels du fait de l'offre pléthorique mais Apple tire son épingle du jeu grâce à sa stratégie verticale ainsi qu'à l'ergonomie de ses produits Intensité de la concurrence interne Elle est très importante. [...]