Orascom Telecom Tunisie « Tunisiana »
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Orascom Telecom Tunisie « Tunisiana » son capital est de 359,172 millions de dinars. est une entreprise tunisienne créée le 11 mai 2002. son lancement commercial le 27 décembre 2002. 6 mois après, Tunisiana couvrait déjà 60% de la population. Le 16 décembre 2004, elle a passé le cap du million...
Étude de cas Nespresso : le Marché des dosettes à café
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
is principaux (Nespresso, Tassimo, senseo) + Dolce Gusto, Hyper Espresso Un secteur en croissance (hausse de 9 % des machines) et les concurrents proposent des produits diversifié Intensité modérés 3/5 Fournisseurs Ce sont principalement les fabricants électroménager: Krups, Philips Les machines...
Dossier stratégique le Club Med
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Avoir une vision globale de ses dépenses.
Analyse du marché et stratégie : le cas du Club Med
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
« Le nombre de personnes ayant renoncé à leurs vacances (25%, +1 point) ou à leurs projets de vacances (25%, +4 points) par manque d'argent est en progression, notamment chez des groupes habituellement moteurs dans le domaine touristique (jeunes, franciliens, cadres et professions intermédiaires,...
Comment réorganiser l'entreprise Pharma & cie afin que celle-ci se développe ?
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
L'industrie pharmaceutique est le secteur économique qui regroupe les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments pour la médecine humaine ou vétérinaire. C'est une des industries les plus rentables et importantes économiquement, au monde. Cette activité...
Les stratégies de Nestlé
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
1866:Création de Nestlé par Henri Nestlé : invention de la farine lactée pour bébés1905: Première fusion avec l'Anglo-SwissMilk Co. 1939 : Nestlé lance Nescafé en France 1947: Fusion avec le groupe Maggi 1992:Rachat du Groupe Perrier Leader mondial du secteur des eaux embouteillées Nouvelle...
Stratégie de Pepsico
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Les fonctions de l'élargissement de la gamme Pepsi-Cola S'aligner sur la concurrence Economies d'échelles Nouvelles cibles Répondre à la demande du marché Dynamiser le chiffre d'affaires
Comment la marque Mixa est-elle devenue un des leaders sur le marché des produits visages et corps?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
C'est dans la classe "produits de pharmacie, savons et toilette" que la marque Mixa fut déposée le 13 mars 1924 par les Laboratoires Roger. Le dépôt fut renouvelé en 1941 sous le nom de "Laboratoire du Docteur Roja", Roja étant la contraction des deux premières lettres des prénoms des deux...
Analyse stratégique et opérationnelle de Banania
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Banania est une entreprise qui a été créée en 1912, suite à un voyage effectué par Pierre Lardet (journaliste et fondateur de l'entreprise) qui découvre dans un village au cœur de la forêt du Nicaragua en 1912 une boisson faite de farine de banane, de cacao, de céréales et de sucre, puis...
Analyse stratégique et opérationnelle de Kinder
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Le groupe Ferrero possédant la marque Kinder, est l'un des leaders du marché des produits à base de chocolat. Ce groupe Ferrero fut créé en 1946 et s'est implanté en Europe de l'ouest pendant les années 50. La marque Kinder, créée en 1975, présenta son premier produit, le Kinder Surprise, qui...
La rentabilité financière comme indicateur de performance de l'entreprise ?
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Franck Riboud, PDG de Danone, résumait dans un récent article publié dans Le Monde le rôle de la rentabilité financière pour l'entreprise dans les termes suivant : « Pendant de nombreuses années (...), il était admis qu'une entreprise avait pour seule gage de réussite de générer une...
La chaine de valeur : Etude de cas Easyjet.
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Compagnie aérienne à prix bas Plus de 525 lignes dans 29 pays CA : 2,666 milliards livres (2009) Concurrents : Ryanair, Air Berlin, Germanwings, Hapag-Lloyd Express et Transavia.com...
La stratégie Nintendo peut-elle assurer la pérennité de l'entreprise?
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
L'activité principale de l'entreprise : Commerce de jeux vidéo et de consoles Chiffre d'Affaires de Nintendo par an : 5.9 milliards de dollars Place de Nintendo sur son marché : 3ème Les concurrents de l'entreprise : Sony, Microsoft Positionnement stratégique de Nintendo : Souhaite conquérir...
Diagnostic stratégique international Michelin
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Michelin, ou de son nom juridique « Manufacture Française des Pneumatiques Michelin » est une société en commandite par actions dont l'activité principale est la production de pneumatique. Son siège social se trouve Place des Carmes Déchaux à Clermont-Ferrand (63040), en France. Son capital...
Etude de cas : Nespresso - distribution et marketing
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Nespresso est une filiale de Nestlé lancé depuis plus de 30 ans et est devenu un des leaders mondiaux sur le marché du café. La marque est devenue très célèbre chez les fabricants de café basé sur des capsules (le café en dosette), en proposant des machines utilisant les capsules en aluminium...
Epreuve de synthèse pour une étude de cas
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Pour une étude de cas, commencer par décrire les DAS qui donnent les, le marché. On peut insérer dans l'introduction les DAS et sur lesquels on se focalise. Ensuite, on commence le diagnostic externe avec le PESTEL, le Porter ou/et l'hexagone sectoriel et on détermine les FCS. Introduction avec...
Developing a cross-cultural training program for L'Oreal's employees at the headquarters in Paris
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
In the evolving world of interconnected societies and culturally globalized world economy, firms are developing outside the constraints of a particular national setting. The main aim of this training programme is to understand and improve the interaction of co-workers from different countries and...
Advertising & Communications
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
“In 1950 Mr. Harry Wasylyk invented the familiar green plastic bag. This plastic bag was made of polyethylene. Garbage bags were first used and test in the commercial market, rather than home use-the first bag sold was to Winnipeg general hospital. Union Carbide Company in Lindsay, Who...
Diagnostic stratégique d'Adecco, leader du travail temporaire
Étude de cas - 32 pages - Stratégie
Adecco est une multinationale qui fait partie des 500 plus grandes entreprises mondiales. Elle est composée de 6 500 agences qui sont réparties dans plus de 70 pays. Le groupe Adecco est le leader mondial des services en ressources humaines : il met en relation l'offre et la demande d'emploi....
Choix et processus d'investissement au sein de la société des plastiques du FASO dénommée couramment FASOPLAST.
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
La recherche du profit et l'exacerbation de la concurrence, amène les entreprises qui veulent y demeurer et survivre dans le contexte de globalisation, d'interconnexion des marches marqué et affecté par d'innombrables crises ; économique, financière de prendre une décision : celle d'investir....
Sears peut-elle se reinventer
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Sears a été le pionnier des vendeurs en détails au États-Unis .Mais a force du temps elle a perdu cette place pour ses concurrents directs comme Wal-Mart et Kmart. Cet échec est le cumul de différents facteurs de gestion, organisationnels et technologiques. Si on commence par l'onglet de gestion...
Stratégie Média de MALABAR
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Malabar est une marque française de chewing-gum qui a été lancée en 1958 par la société Kréma. En 1959, la marque lance les premières vignettes, qui seront la valeur du produit jusqu'à aujourd'hui (décalcomanie, malabar dans l'espace, sos animaux, marvel heroes, équipe de france …). En...
Organisation des entreprises : HARIBO
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Hans Riegel naît en 1893 en Allemagne et crée son entreprise HARIBO en 1920. HA pour Hans RI pour Riegel BO pour Bonn En 1922, il invente l'Ours d'or, un bonbon gélifié en forme d'ourson qui connaît très vite un grand succès, près de 50kg sont produits par jour. Le chiffre...
Plan Diagnostic interne export de Nokia
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Produit attractif : 4 mobiles sur 10 vendus sont des Nokia. 437 millions de mobiles vendus en 2007. Part de marché mondial des mobiles de 40% en 2007 puis 38% en 2009. Innovation produit : écran tactile comme l'iPhone sur ses nouveaux modèles. Partenariat pour de nouvelles applications mobile...
Brand Management Analysis: Case of Sony
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Founded in 1946 in Tokyo by Masaru Ibuka and Akio Morita, SONY is the world number 2 in the electronic market. In 1979, the company create the walkman, the CD player in 1982 and the Blu-ray technology in 2003. The company also had developed activities in video-games, computing, mobile phone...
Why did Disney open a park in Hong Kong and not in Shanghai or Beijing?
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
The idea of opening a park in China appeared in 1998, and its construction began in 2003, during those 5 years differents possibilities of where to open the park was suggested, like Beijing, Shanghai or Hong Kong. We know the park opened in Hong Kong we can wonder the following question, why not...
Advertisement of CityJet
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Cityjet is an Irish flight company created in 1994 and bought in 2000 by the French flight company Air France. Since 2006, the company uses a 23 planes fleet. Cityjet employs more than 600 employees. Four exploitation bases : - Dublin which is also the headquarter, - London Airport, - Paris...
Outil de rangement des documents administratifs et commerciaux (2011)
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
L'objet du projet est de permettre aux usagers de mobiliser et d'utiliser leurs potentialités pour qu'ils deviennent, d'une certaine manière, acteurs de leurs vies, et mettent en place des réponses adaptés : •D'une part à leurs problèmes de rangement des documents administratifs,...
Louis Vuitton - A report on new fragrance launch
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
The revenue of the division Perfumes and cosmetics was 1.441 million euro in mid 2010. As we can see between 2008 and 2009, the revenue went down owing to the economic crisis, but since the end of 2009, revenues have registered an upward trend. This growth is due in particular to the new products...
