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Analyse stratégique du groupe Casino

Analyse stratégique du groupe Casino
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Résumé

I. Analyse stratégique II. Etude des innovations III. Analyse en termes de ressources spécifiques IV. Modes de développement choisis V. Analyse des risques VI. Proposition d'attaques concurrentielles

Le Groupe Casino est un acteur important de la distribution sur le plan mondial, s’il ne s’est pas inscrit comme un leader sur l’ensemble des marchés, il a su développer des compétences spécifiques et des positionnements différenciant permettant d’avoir une position de challenger intéressante. Ce dossier a pour objectif de traiter les principaux aspects de la stratégie de Casino et ainsi de leur faire des préconisations en termes d’innovations et d’attaques concurrentielles. Il est nécessaire dans cette introduction de présenter les différentes composantes du groupe, à la fois en ce qui concerne le capital et les activités. Comme ces graphiques nous le montrent, le capital est réparti entre plusieurs actionnaires, mais concentré autour du groupe Rallye qui possède 48,5 % du capital et 60 % des droits de vote. On voit donc que le groupe a un capital très concentré ce qui a l’avantage de faciliter la prise de décision et que le capital est protégé des éventuelles OPA, seulement il est également à la merci d’un actionnaire. D’autre part la stratégie de croissance externe du groupe est ralentie par ce type d’actionnariat.

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