Comment gérer la dualité autonomie-contrôle dans les entreprises
TD - Exercice - 6 pages - Management organisation
Les systèmes de contrôle au sein des organisations sont fréquemment décrits comme réducteurs de la liberté des agents. Initialement les systèmes de contrôle avaient pour seul objectif de mesurer la performance du ou des salariés. Selon Maguire et Ouchi (1975), le contrôle de la performance peut...
Connaître les bases de la communication et du management relationnel - publié le 27/12/2012
TD - Exercice - 4 pages - Management organisation
Lors de ces huit sessions, j'ai pu apprendre et voir des éléments que l'on utilise dans la vie de tous les jours, sans s'en apercevoir ou d'une manière qui n'est pas toujours adaptée. Elles m'ont donc permis de les connaitre plus en profondeur pour permettre une utilisation à bon escient. Ce que...
Qu'est-ce qu'une firme ? définitions et objectifs
TD - Exercice - 5 pages - Management organisation
La question "qu'est-ce qu'une firme ?", est bien évidement une question pertinente. Nous pouvons remarquer diverses théories présentant de multiples définitions de la firme. Nous nous attacherons à exposer ces théories successives en suivant le schéma de l'« Evolution des théories économiques de...
Direction et gouvernance d'entreprise
TD - Exercice - 4 pages - Management organisation
Tout d'abord, le Conseil d'administration d'Arcelor rejette l'OPA de MITTAL. En effet, il y a des inquiétudes quant à la façon de faire d'un mondialiste Lakshmi MITTAL, et un groupe industriel fondé sur un héritage. Puis, ARCELOR cherche à défier MITTAL en prenant la décision de céder...
La Théorie des organisations et la production (entre Taylorisme et production sur commande)
TD - Exercice - 3 pages - Management organisation
[...] Premièrement parce qu'il procure un avantage à chacune des parties prenantes. Pour le fabricant car les risques financiers et commerciaux sont moindres (sauf en cas de défaut de fabrication). Et pour le client car il peut individualiser le produit grâce aux options. Ceci procure aussi...
Comment l'innovation est-elle managée par Google ?
TD - Exercice - 2 pages - Management organisation
Rien de doit freiner l'innovation, et surtout pas le management, qui a tendance à bureaucratiser le fonctionnement de l'entreprise. C'est pourquoi Google octroie une quarantaine de salariés à chaque manager, et non pas sept ou dix comme dans la plupart des firmes managériales. Le véritable...
La durée du travail et la santé des travailleurs
TD - Exercice - 9 pages - Management organisation
Depuis une dizaine d'années, les enquêtes révèlent une intensification du travail généralisée à l'ensemble des activités en raison notamment d'une plus grande flexibilité au sein des entreprises lorsque la conjecture économique présente des perspectives d'avenir difficiles. En...
La relation entre les entreprises et les agents dans la théorie de l'agence
TD - Exercice - 5 pages - Management organisation
Vision générale de l'individu : un chef d'entreprise embauche un individu par rapport à son utilité et ce qu'il va rapporter en VA, il faut qu'il soit rentable. Il y a donc un problème des jeux de préférences personnelles (processus de rationalisation en 4 points : identification, évaluation...
La composition du Conseil d'administration (CA)
TD - Exercice - 5 pages - Management organisation
Premièrement, un CA est nécessairement composé de 3 membres au moins et 18 membres au plus. Il n'existe pas de CA valablement composé de 2 personnes. Dans cette fourchette, les statuts déterminent librement le nombre de membre du CA. Ceux qui le font le moins intelligemment sont ceux qui fixent...
Analyse d'entreprise : le cas de Red Bull
TD - Exercice - 8 pages - Management organisation
Red Bull a été créé par Dietrich Mateschitz, un Autrichien qui, en voyage en Thaïlande, découvre une boisson tonique locale qui lui permet de surmonter le décalage horaire entre l'Autriche et la Thaïlande. Il eut alors l'idée de développer ce produit en Europe, en commençant évidemment par son...
Gestion de la relation client: l'agence Mourenx GRC
TD - Exercice - 2 pages - Management organisation
Nous allons étudier dans cette première partie pour quelles raisons un système d'information commercial est utile pour l'agence MORENX et comment le gérer au quotidien. 1.1- Arguments majeurs montrant l'utilité d'un système d'information commerciale : - Pour pourvoir faire des segmentations de...
Final assignment research methods for managers
TD - Exercice - 4 pages - Management organisation
1. During the seminar we worked with the following cases: a. Color chips b. Computers S and L c. Make or buy d. Reallocating vehicles e. Scheduling personnel f. Assigning planes g. Public health Describe briefly the main lessons that you got from each one of these cases. 2. Explain with...
L'intelligence économique pour repérer les variations susceptibles d'affecter l'activité de l'entreprise
TD - Exercice - 5 pages - Management organisation
Nous avons assisté ces quarante dernières années à une évolution majeure de la société. Du capitalisme d'hier est né le capitalisme moderne guidé par les TIC qui ont fait de lui la société d'aujourd'hui : « la société de l'information ». Les entreprises ont un nouvel objectif :...
Which are the forces that might affect an organization, and how could they influence its strategy?
TD - Exercice - 5 pages - Management organisation
Two main authors had an impact on strategy: Sun Tzu who, 500 years BC, was the author of a treaty, The Art of War, in which he presents principles founded on the knowledge of pre-battle context. The second one was the Prussian General Carl von Clausewitz, who will be the main initiator of the...
Research report: How does one manage and develop customer loyalty?
TD - Exercice - 13 pages - Management organisation
In 2007, the Accor group created the Pullman brand, dedicated to business travel and events. The concept of the hotel in the airport is focused on the universe of businessmen in strong technological fields. Before 2007, the airport was under the Sofitel brand and was called the Sofitel Brussels...
Simulation d'entreprise : boulangerie drive
TD - Exercice - 2 pages - Management organisation
Projet d'activité commercial d'une boulangerie drive noté 14 en école supèrieure de commerce.
Etude de cas portant sur l'analyse de l'organigramme d'une entreprise
TD - Exercice - 9 pages - Management organisation
La Compagnie Industrielle du Nord (CIN) opère dans le secteur de production des huiles de table. La matière première (graines de colza et tournesol sont importées d'Amérique du Sud). Le produit fini principal est l'huile de table commercialisée sous différents formats d'emballage....
Les concepts fondamentaux de l'analyse stratégique
TD - Exercice - 3 pages - Management organisation
La stratégie est un processus complet qui s'étend de l'analyse (diagnostic) d'une situation à la mise en œuvre des stratégies reconnues. C'est aussi une démarche qui s'appuie sur de nombreux concepts spécifiques développés au fil du temps et sur lesquels un consensus s'est progressivement...
Les circuits de distribution - publié le 15/10/2010
TD - Exercice - 4 pages - Management organisation
En réduisant ou en conservant le nombre d'intermédiaire, telle ou telle solution semble être efficace et moins coûteuse. Pourquoi y-a-t-il si peu de vente directe de producteur à consommateur ? Tout simplement, pour des questions pratiques. - Depuis la plus haute antiquité, les marchands se sont...
La gestion entrepreuneuriale
TD - Exercice - 22 pages - Management organisation
Adeline JOUIN est la créatrice et donc le leader de l'entreprise NATRENDY. Passionnées et préoccupées par l'état actuel de l'environnement, la créatrice et son équipe, Audrey GOBERT, Leïla LAKRI et Laura MAILLY ont mis en place un site regroupant tous les acteurs qui contribuent à la...
L'innovation ouverte contribue-t-elle à la rentabilité de l'entreprise ?
TD - Exercice - 4 pages - Management organisation
Grâce au progrès sans précédent de la technologie de l'information et de la communication, le monde devient de plus en plus petit, et caractérisé par une concurrence acharnée sur divers marchés, l'innovation est devenue l'une des clés essentiels et facteurs déterminants de pérennité...
La rétribution de la force de vente
TD - Exercice - 31 pages - Management organisation
Pour Marc Benoun, on peut définir la force de vente comme l' « ensemble du personnel chargé de visiter les clients potentiels et/ou actuel, afin d'assurer la promotion, la vente, et parfois l'après-vente des produits ou des services ». L'enjeu pour un manager, est de réussir à...
Dossier de création d'entreprise : fast food bio
TD - Exercice - 32 pages - Management organisation
Au départ, notre première idée était celle d'une station-service écologique. Pour en arriver à ce choix, nous avions pris en compte l'actualité et notamment la préserve de l'environnement. Notre deuxième idée était celle d'un coussin pour les ordinateurs permettant d'évacuer...
Enquête en communication interne pour l'entreprise Cavin
TD - Exercice - 8 pages - Management organisation
Enquête de Management menée par les consultants en communication auprès du personnel de l'entreprise Cavin pour déterminer les causes du malaise qui règne dans la structure. Une analyse détaillée des faits est proposée pour permettre d'entrer dans une nouvelle dynamique.
Le management du personnel dans les organisations
TD - Exercice - 4 pages - Management organisation
Prendre conscience de ses défauts, accepter l'ʺeffet miroirʺ nous permet de révéler d'importants décalages. Développer cinq manquements qui vous paraissent les plus fréquents.
La gestion de la qualité : Pingoufreeze SA
TD - Exercice - 10 pages - Management organisation
Nous avons défini notre approche résultat par un ensemble de mesures qui visent à mettre en place des mécanismes de suivi afin d'analyser les résultats des objectifs fixés. Par conséquent, il faut définir des objectifs opérationnels financier et non financier et mettre en place des outils des...
Corrigé d'une épreuve E5 de BTS Technico-commercial : sujet ORCAB
TD - Exercice - 3 pages - Management organisation
Travail à faire : Mettez en évidence la cohérence entre la politique de LG, sa gamme ArtCool et les principales évolutions du marché de la climatisation. Offre Evolutions liées au réseau de distribution : démultiplication du nombre des intervenants : négoce , GSB, GSA. Formation des...
Conduite et présentation de projet commercial (CPPC) BTS NRC
TD - Exercice - 27 pages - Management organisation
Diaporama CPPC créée au cours d'un stage dans une entreprise d'évènement et de location de matériel festif.
La gestion des conflits - publié le 17/03/2010
TD - Exercice - 25 pages - Management organisation
LES BUTS : Les gens ne sont pas d'accord sur ce qu'ils devraient chercher à obtenir. LES VALEURS : Les gens ne sont pas d'accord sur les principes, les croyances et les qualités durables à soutenir (...)
Plan financier (management stratégique)
TD - Exercice - 15 pages - Management organisation
Elaboration d'un plan financier au format Excel pour le cours de Management stratégique, du point de vue marketing, financier, prévisions annuelles, bilan, etc.
