Le Lean Management

Thèmes abordés

Lean Management, entreprise, Toyota Production System, modèle japonais, controverse

Résumé du document

Terme apparu dans les années 1990
Issu du Toyota Production System (TPS)
Modèle de production puis de gestion
Recherche des conditions idéales
Forte implication de tout le personnel
Mode d'amélioration continue
Réduire au maximum les gaspillages

Extraits

[...] pti bonhomme 2.jpg Lean Management Partie 1 : Le Lean Management Contexte historique Théorie Partie 2 : Cas pratiques Toyota DSM Partie 3 : Critiques La controverse Notre avis Lean Management 3575019-5162592.jpg < number > Lean Management – Partie 1 Issu du Toyota Production System (TPS) Terme apparu dans les années 1990 Modèle de production puis de gestion historique_0.gif Lean Management – Partie 1 Objectif : amélioration des performances Forte implication de tout le personnel Recherche des conditions idéales Mode d'amélioration continue theorie-des-cordes.jpg Réduire au maximum les gaspillages istock_common_objective.jpgfaut-pas-gaspi_frigo_1.jpg Lean Management – Partie principes fondamentaux Augmenter le niveau de juste-à-temps Comprendre le client Résoudre chaque problème rapidement Impliquer au maximum les employés j0439350.jpgtéléchargement (2).jpg Lean Management – Partie 1 Développer l'expertise de chacun Sur le terrain, au sein de l'entreprise Rechercher la confiance entre toutes les parties Mode d'application HCL-Employees-first.pngCréer_un_climat_de_confiance.jpg Lean Management – Partie 1 Combattre les 3 « démons » pic_threem.pngCroix_Mundolsheim.png Lean Management – Partie 1 Lean Management DSM.pngtoyota-2005_pant-Converti.jpg < number > Lean Management – Partie 2 Contexte pré-Lean Toyota en quasi-faillite Des défaillances de production Un besoin de renouveau Sans titre.png Lean Management – Partie 2 Mise en place du Lean Le Toyota Production System Eiji Toyoda : le fordisme aux oubliettes Basé sur une pyramide téléchargement.jpgTPS Lab Entry.jpg Lean Management – Partie 2 Motivation et Responsabilité La meilleure qualité avec les coûts les plus bas Juste à temps Les bons produits La bonne qualité Au bon moment Autonomation Arrêt automatique Contrôle qualité Analyse du problème Stabilité 4M Travail Standardisé Kaizen Stabilité 4M Travail Standardisé Kaizen Juste à temps Les bons produits La bonne qualité Au bon moment Autonomation Arrêt automatique Contrôle qualité Analyse du problème La meilleure qualité avec les coûts les plus bas Lean Management – Partie 2 Contexte post-Lean 2008, détrônement de General Motors 1er producteur mondial d'automobiles Un CA supérieur au PIB de la Colombie classment contructeur.jpgCOLOMBIE.jpg Lean Management – Partie 2 Firme néerlandaise fabriquant des enzymes Déploiement du Lean management Le site est basé dans le nord de la France Appel à un cabinet de consultants drapeauhollande_bis.jpgxl-consultants.png Lean Management – Partie 2 Lean Management critique-critique.jpg < number > Lean Management – Partie 3 Troubles musculo-squelettiques Troubles psychologiques Troubles sociologiques Nuit au bien-être pierre.jpg324847_135184883_stop_H191853_L.jpg Lean Management – Partie 3 Adapté uniquement au modèle japonais Trop de standard tue la créativité Le Lean Management est manipulateur coloriage-temple.gif7337305-.jpg49058018.jpg Lean Management – Partie 3 Négatifs Positifs Difficilement applicable aux TPE et PME Très pertinente et simple à comprendre Décalage entre théorie et réalité A déjà fait ses preuves dans plusieurs entreprises Devrait déjà être le principe de base d'une bonne entreprise Place les employés au cœur de l'organisation Adaptable à tous les secteurs d'activité Lean Management Balance.gif Négatifs Positifs Lean Management Que signifie le terme Lean en français? Dans quel pays est apparu le Lean Management? [...]

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