Le manager responsable

Résumé du document

Aujourd'hui le capitalisme induit des modèles d'entreprises divers et variés. Ce fonctionnement génère chaque jour des mutations tant au niveau des systèmes de production, qu'au niveau des pratiques managériales. Les entreprises doivent désormais s'adapter au marché pour mieux répondre aux besoins de leurs clients. Cette logique entraîne, de par sa nature, de forts changements assimilables aux règles du Darwinisme, seule la plus forte et la mieux adaptée assure sa pérennité.

Extraits

[...] Pour des raisons écologiques Il existe une double dimension. Celle de l'entreprise citoyenne, et celle de l'entreprise perçue comme citoyenne. Etre une entreprise citoyenne signifie être conscient de son impact sur l'environnement (écologique compris), et mettre tout en œuvre pour pallier à ces externalités négatives. Cela peut être volontaire ou non, sous l'impulsion des grands de ce monde G20), ou sous l'impulsion même des dirigeants de l'entreprise. Cela permet à l'entreprise de mieux s'intégrer dans le pays, mais aussi d'essayer de modifier durablement les mentalités, en être l'initiateur, le pionnier. [...]

[...] Le manager responsable est une des clefs de voûte de la mise en application d'une politique sociale responsable. On définira le rôle de ce dernier dans ces nouvelles politiques entrepreneuriales. L'inertie du capitalisme a requis cette dernière décennie, des interventions plus marquées des Etats pour corriger des comportements déséquilibrés. Certaines entreprises prennent l'initiative d'elle-même de se plier aux nouvelles règles d'un monde en mutation et en danger, d'autres pour différentes raisons ne font que le minimum légal. C'est en fait tout une société qui change dans des proportions différentes mais dans la poursuite d'un même objectif : un développement plus responsable ou durable, grâce à la mass-média aux leaders influents. [...]

[...] Pour avoir des résultats, le manager doit faire preuve de qualités telles que l'ouverture d'esprit, les capacités d'innovation et d'initiatives ainsi que le sens du partage des expériences. Mettre en place un management responsable revient à développer des notions d'éthiques souvent associées au leadership et aux cultures propres aux entreprises. Pour le bien de son entreprise et de son environnement Pour des raisons économiques Aujourd'hui l'intérêt que les managers soient responsables pour des raisons économiques est central pour l'entreprise. La stratégie mis en œuvre se décide au plus haut niveau. La structure de l'organisation moderne étant pyramidale, le pouvoir est réparti hiérarchiquement suivant ces différents échelons. [...]

[...] C'est lorsque le marché acteur, se tourne vers ces entreprises responsables. C'est lorsque les entreprises orientent leur vision, vers des marchés plein de sens. Un sens redéfini au début des années 2000, qui repositionne l'Homme dans son environnement, est essaie de trouver une finalité à ces productions à tout va, sans aucune éthique, qui plus est, destructrices. C'est finalement une mobilisation, qui petit à petit devient générale, qui doit servir à la fois la cause Humaine, et l'écosystème. [...]

[...] Il est assez aisé pour certains employés de cacher des agissements peu scrupuleux, on peut rappeler le cas du trader Jerome Kerviel de la Société Générale qui semble avoir agit sans le consentement de ses supérieurs et à leur insu. La question reste difficile à traiter puisque les entreprises se dissocient souvent de ce type de comportement et ne soutiennent pas leurs managers dans ce cas là et parlent de faute professionnelle . à l'origine de grandes catastrophes Naturellement les individus refusent les responsabilités, font le minimum d'efforts et agissent la plupart du temps uniquement dans leur propre intérêt. Le but premier d'un manager est de maximiser le profit de son entreprise via des décisions et des choix stratégiques. [...]