La sociologie du travail

Résumé du document

La sociologie du travail, cours de 23 pages en sociologie spécialisée



La sociologie du travail, en temps que branche de la sociologie, née à la suite des travaux d'un groupe de psychologues de Harvard. L'équipe: Elle est dirigée par MAYO (1880-1949), ROETHLISBERGER (1898-1974) et DICKSON.





I)LES FONDEMENTS DE LA SOCIOLOGIE DU TRAVAIL

II)LE TRAVAIL AU NIVEAU SOCIETAL

III)LE TRAVAIL AU NIVEAU ORGANISATIONNEL

IV)LE TRAVAIL AU NIVEAU DE L'ACTEUR SOCIAL

V)PERSPECTIVES ACTUELLES

Extraits

[...] Cela implique une vision industrieuse et conquérante. Produit des débats sur la nature des échanges au sein du marché. Pose des questions sur la fonction et la place de l'État. Débat sur sur l'organisation de la production. Cela peut déboucher sur des luttes, des affrontements violents. LA SOCIETE INDUSTRIELLE ET SES TRANSFORMATIONS L'ethos est un produit socio-historique, il est donc soumis à des turbulences. Aujourd'hui, cet ethos n'est plus qu'une survivance car à cette révolution industrielle s'est superposé une révolution culturelle. [...]

[...] La réciprocité: Le pouvoir n'est pas unilatéral. Le dominé détient toujours une parcelle de pouvoir. Ex: Un secrétaire peut agir ou traîner. Le déséquilibre: La réciprocité souligne le déséquilibre avec l'idée que le supérieur détient généralement plus de ressources que le dominé, se mesure par les informations disponibles, réseaux de relation. On peut distinguer 3 grands types d'organisation: Économique (marché): Les membres vont coopérer ponctuellement. Leur coopération repose sur une redistribution immédiate, c'est à dire ils vont vendre leur force de travail aux plus offrants. [...]

[...] Le Toyotisme est une modifications des formes de la division du travail. Dans ce contexte , si l'organisation du travail n'a pas connu de transformations majeures, il est intéressant de réfléchir à la manière dont a pu se transformer un certain nombre de méthodes qui visent à améliorer le fonctionnement des entreprises. LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (ou GRM) Elle met l'accent sur l'activité de pilotage et de contrôle qui participe au management de l'entreprise. Manager c'est obtenir d'autrui qu'il adopte un comportement professionnel qu'il n'adopterait pas spontanément.'' La GRH contribue à manager = réguler les problèmes humains liés à l'organisation du travail dans le but de contribuer à l'efficacité de l'entreprise. [...]

[...] - Gérer des collectifs de travail. - Gérer des individus avec des attentes particulières. - Prévoir les besoins en qualification. - Rendre ces prévisions compatibles avec les incertitudes du marché. - Planifier des ressources. - Assurer leur flexibilité. L'articulation des 3 logiques Logique économique / sociale (marché avec le salarié) / rganisationnelle. Le rôle de la GRH c'est de réaliser ce travail d'articulation. La GRH développe 3 modes de gestion. Administration du personnel Gestion des relations humaines Gestions des ressources humaines Dates 1910 . [...]

[...] La propagation idéologique: La Bible: qu'il y a des plus précieux dans une longue vie, c'est l'effort et le travail.'' LA FONTAINE (1621-1695): Dans les contenus pédagogiques, il y a des fables qui nous imprègnent de modèles et nous poussent à agir d'une certaine manière. La cigale et la fourmi: le travail productif VS l'oisif insouciant. Le lièvre et la tortue: le don n'est rien sans l'effort et la persévérance. Le chêne et le roseau: vante les qualités de l'effort et la vertu de la soumission. [...]