Le pilotage stratégique et ses outils
Cours - 23 pages - Stratégie
« La principale difficulté n'est pas de concevoir la stratégie mais bien de la déployer concrètement. »
La stratégie d'entreprise - publié le 10/06/2009
Cours - 12 pages - Stratégie
C'est un concept, un terme, domaine réservé aux militaires. Années 60 : introduction du concept de stratégie dans le domaine de l'entreprise. "Déterminer les buts fondamentaux à long terme d'une organisation puis choisir les modes d'action et d'allocation de ressources qui...
La veille internationale
Cours - 16 pages - Stratégie
"L'intelligence économique est l'activité de production de connaissance servant les buts économiques et stratégiques d'une organisation, recueillie et produite dans un contexte légal et à partir de sources ouvertes." L'intelligence économique à la différence de l'espionnage utilise des...
Les matrices servant au contrôle et à l'adaptation de la stratégie
Cours - 3 pages - Stratégie
Document: Les matrices servant au contrôle et à l'adaptation de la stratégie, fiche de 5 pages Extrait: Administration ------------------- - englobe les services recherche, achat, production, personnel et administration - servent de soutien à la vente - ex : Bayer a besoin de 10 ans...
Les matrices servant à la planification stratégique
Cours - 4 pages - Stratégie
Document: Les matrices servant à la planification stratégique, fiche de 9 pages en stratégie
Le diagnostic stratégique - publié le 23/05/2009
Cours - 4 pages - Stratégie
Document: Le diagnostic stratégique, fiche de 4 pages Extrait: Avant de propose rune stratégie globale pour l'entreprise, il faut se demande si cette stratégie doit ou peut s'adapter à toute l'entreprise ou seulement une partie. Il convient d'effectuer une segmentation...
Cours de stratégie d'entreprise - publié le 18/05/2009
Cours - 22 pages - Stratégie
Prismes stratégiques (ensemble de paradigmes = croyances et convictions) : - Prisme de la méthode : structures mécaniques, hiérarchiques, rationnelles, science de la décision = dimension hiérarchique. - Prisme de l'expérience : historique, succès passés, croyances implicites, ethnologie,...
Les entreprises et l'exportation
Cours - 6 pages - Stratégie
Les raisons qui poussent une entreprise à exporter sont très variées, il peut s'agir de raisons qui tiennent de l'entreprise elle-même (assurer son expansion, amortir ses frais de recherche et développement, écouler les stocks, prolonger la durée de vie des produits…), les raisons peuvent...
La planification stratégique du tourisme rural
Cours - 27 pages - Stratégie
L'objectif de ce cours ambitionne de formaliser une démarché exhaustive autant que possible en matière de planification du tourisme, particulièrement le tourisme rural, ainsi que sur le développement de produit et le processus de commercialisation. Il proposera également une démarche à même...
Le management de la chaine de valeur
Cours - 13 pages - Stratégie
Document: Le management de la chaine de valeur, fiche de 14 slides powerpoint en stratégie d'entreprise Extrait: Le rôle des activités de soutien sont sous-estimées alors qu'elles sont déterminantes dans le succès d'une entreprise, voire plus déterminantes que les activités...
Les stratégies d'internationalisation
Cours - 31 pages - Stratégie
L'internationalisation se définit généralement comme l'intrusion de l'entreprise sur des marchés étrangers géographiques et économiques différents. Cette présence à l'international peut prendre plusieurs formes et se matérialiser par plusieurs stratégies possibles. En effet, si...
Analyses des différents niveaux de stratégie
Cours - 8 pages - Stratégie
Document: Analyses des différents niveaux de stratégie, fiche de 5 pages Extrait: Les stratégies de compétition se justifient par référence à 1 certain environnement concurrentiel. Elles st défensive (ex : pr contourner des obstacles réglementaires ou tarifaires gênant l'exportation)....
Le management stratégique - mettre en oeuvre les actions nécessaires à l'atteinte des objectifs
Cours - 23 pages - Stratégie
La stratégie d'entreprise dominante jusqu'à la fin des années 70 est illustrée par le jeu d'échec. Les entreprises doivent développer leurs capacités d'anticipation afin d'être préparées à affronter les menaces et saisir les opportunités. Mais la problématique du joueur d'échec est différente de...
La planification stratégique des entreprises : la formulation de la stratégie de l'entreprise
Cours - 5 pages - Stratégie
Document: La planification stratégique des entreprises : la formulation de la stratégie de l'entreprise, fiche de 5 pages Extrait: Quelles sont les éléments de base de la définition d'une stratégie d'entreprise ? Il faut donc, dans un premier temps, qu'elle détermine quelle va...
Cours sur la segmentation stratégique
Cours - 7 pages - Stratégie
Document: La segmentation stratégique, cours de stratégie de 11 pages Extrait: Dans la plupart des marchés, il est pratiquement impossible de satisfaire tous les clients avec un seul produit ou service, des clients différents ont des intérêts et désirs variés, cette diversité résulte du fait...
Marché et concurrence
Cours - 4 pages - Stratégie
Document: Marché et concurrence, fiche de marketing de 5 pages Extrait: Situation de monopole absolu : une entreprise n'a plus aucune concurrence, c'est très rare, il y a toujours une forme de concurrence indirecte. Il faut distinguer la situation au niveau des marques (souvent...
Définir une démarche stratégique
Cours - 8 pages - Stratégie
Synthèse du cours de Management définissant la démarche stratégique avec des schémas (modèle de Harvard, modèle LCAG).
Stratégie et politique générale de l'entreprise
Cours - 23 pages - Stratégie
Document: Stratégie et politique générale de l'entreprise, cours de stratégie de 28 pages Extrait: Le défi majeur des managers est de préparer les entreprises à un avenir meilleur qui ne devrait pas être juste une extrapolation du passé, mais il est nécessaire de penser d'une manière...
Le plan de communication de l'entreprise
Cours - 19 pages - Stratégie
Le plan de communication est un outil de management qui permet à partir des objectifs stratégiques de l'entreprise, de définir les actions de communication à mettre en place pour les atteindre. Il fixe les objectifs de communication, définit les cibles et les messages, détermine les actions...
La stratégie d'entreprise
Cours - 43 pages - Stratégie
La stratégie est l'orientation des activités d'une organisation à long terme. Elle consiste en une allocation des ressources qui engagent l'organisation dans le long terme en configurant son périmètre d'activité. La stratégie vise à obtenir un avantage concurrentiel durable et...
Stratégie entre les fusions et acquisitions
Cours - 9 pages - Stratégie
La stratégie de concentration est une stratégie de prise de taille (grossissement) soit de manière interne (capital) soit externe (acquisition) : elles arrivent par vagues. Il existe plusieurs manières de fusionner (OPA, OPE, fusion scission...). Qu'est-ce qui justifie les fusions...
Le processus du développement stratégique : étape de l'analyse stratégique
Cours - 7 pages - Stratégie
La définition de la stratégie internationale fait partie du processus du développement international des entreprises. Il s'agit, après avoir procédé à une analyse de l'environnement interne et externe, de dégager les forces et faiblesses, les menaces et opportunités, et les objectifs...
Entreprises, parts de marche, concurrence, stratégies de croissance et technologies de l'information
Cours - 12 pages - Stratégie
Dans le monde d'aujourd'hui, il est devenu très difficile pour un entrepreneur de pouvoir tirer son épingle du jeu, de réussir à installer convenablement son entreprise. Certains sentent les choses, d'autres font appellent à des conseillers, des personnes expérimentées. Afin de pouvoir réussir,...
La quantité optimale à fabriquer
Cours - 15 pages - Stratégie
Le choix et la fixation de la quantité à produire ce sont des problèmes fréquents que confronte chaque jours la direction de production de toute entreprise. En effet, le choix de la quantité à produire ou à fabriquer dépend de plusieurs critères et il est assujetti à la réalisation d'un grand...
Le diagnostic stratégique : fiche de révision
Cours - 19 pages - Stratégie
Stratégie : - Engager l'avenir à long terme de l'entreprise, l'organisation ou une de ces composantes - Ensemble des décisions et actions relatives au choix des moyens et à l'articulation des ressources en vue d'atteindre un objectif - (...)
Stratégie générale d'entreprise
Cours - 27 pages - Stratégie
FOCH : 3 principes majeurs : 1. La concentration des forces (tenir les points clés) : il vaut mieux être leader sur 1 marché réduit que médiocre partout 2. L'économie de moyens : chaque ressource est coûteuse. Ne consacrer que les moyens nécessaires à la manoeuvre stratégique 3. La...
Gestion de production : le juste à temps, le kanban
Cours - 26 pages - Stratégie
Le juste à temps est un mode de gestion de la production qui consiste à produire la juste quantité en fonction de la demande. Ce mode de gestion minimise les coûts de gestion des stocks. Cette gestion à flux tendus trouve son origine dans le taylorisme et le toyotisme. Nous verrons dans une...
Les modèles d'analyse stratégique
Cours - 11 pages - Stratégie
Document: Les modèles d'analyse stratégique, exposé de 18 pages en stratégie Extrait: La stratégie est l'art de coordonner l'action de forces militaires, politiques, économiques et morales impliquées dans la conduite d'une guerre ou la préparation de la défense d'une nation...
Strategie d'entreprise : le recentrage
Cours - 5 pages - Stratégie
Document: Strategie d'entreprise : le recentrage. Exposé de 9 pages Extrait: Aujourd'hui les entreprises sont sans cesse confrontées à la question de leur développement et de leur environnement. Pendant longtemps, l'analyse de l'environnement, caractérisé par une certaine...
Risk Management: Evaluation of the risks
Cours - 8 pages - Stratégie
What is a risk? Risk, in insurance terms, is the eventuality of a loss or other adverse event that has the potential to interfere with an organization's capacity to fulfill its mandate, and for which an insurance claim may be proposed. What is risk management? Risk management makes certain...
