Devoir de création d'entreprise et gestion des projets
Fiche - 2 pages - Management organisation
La matrice de cadre logique est une démarche systématique pour en arriver à une formulation précise et une compréhension uniforme d'un projet ou d'un programme. Elle est la combinaison de deux approches essentielles en gestion de programme/projet : - L'approche systémique par le choix de ses...
Fiche E4 BTS NRC : vente d'une maison neuve
Fiche - 9 pages - Management organisation
Aspects juridiques : L'entreprise SAS XXX au capital de 472 440? Aspects socio-économiques : Le marché : XXX est une entreprise des plus vielles de l'Yonne avec 30 ans d'expérience mais l'agence a été récemment implantée à XXX (2ans) contrairement à son concurrent principal qui...
La vérification journaliére des échafaudages
Fiche - 2 pages - Management organisation
Deux feuilles au format Excel permettant de lister les différents échafaudages et de vérifier onze points de contrôle de sécurité de façon journalière.
Fiche - Cautions, avals et garanties
Fiche - 1 pages - Management organisation
Article L. 225-25 du code de commerce. Il faut une autorisation préalable du CA ou du CS. La caution, aval ou garanti est a priori contraire à l'intérêt social car la société ne tire aucun profit direct de cette garantie. Sanction : inopposabilité à la société. Le créancier ne peut pas faire...
Les pouvoirs spéciaux du Conseil d'administration (CA)
Fiche - 7 pages - Management organisation
Outre son pouvoir général d'administrer les affaires sociales, la loi a confié au CA des pouvoirs particulier qu'il exerce dans le domaine de l'organisation de la société. Il a aussi un pouvoir d'autorisation. C'est le CA qui est chargé par la loi de nommer le PCA, qui doit nécessairement être un...
Fiche sur la responsabilité des dirigeants d'une société
Fiche - 3 pages - Management organisation
Fautes du dirigeant = -non respect des dispositions légales/conventionnelles -violation des statuts. -faute de gestion (comportement non conforme a l'intérêt social). Prescription pour agir = 3ans (sauf société civil SNC et SCI = droit commun, donc 5ans
Fiche sur la fusion des sociétés
Fiche - 3 pages - Management organisation
Fusion absorption = A absorbe B, ce qui implique une TUP de B et une augmentation du CS de A donc une libération d'actions de la part de A. Phase précédent la fusion : due diligence : chaque société s'informe sur l'autre. N'engage à rien. Protocole : accord sur les grandes lignes de la fusion....
Fiche sur la transformation des sociétés
Fiche - 3 pages - Management organisation
C'est le passage d'une forme de société à une autre forme de société. 1844-3 CC : transformation entraine 0 dissolution et 0 personne morale nouvelle. Changement de forme juridique mais pas de personnalité morale. En revanche la transformation d'une association/ IGE en société implique un...
Fiche sur la modification du capital social d'une société
Fiche - 3 pages - Management organisation
Conditions : -CS initial totalement libéré (sauf si la souscription est réservée aux associés). -Décision d'augmentation appartient à l'AGE (majorité qualifié 2/3 ou ¾ pour SARL). -AGE peut déléguer le pouvoir au dirigeant et même lui donner l'initiative de décider d'une augmentation. (délégation...
Questionner le management
Fiche - 1 pages - Management organisation
Ces conceptions sont souvent évolutives, mobiles, relatives, différentes selon les époques et les sociétés. Ex : La définition de la liberté n'est ni celle qui fut il y a un siècle, ni celle qui sera dans un siècle. Le management ne fait pas exception à la règle. Ici c'est s'intéresser aux...
Organisation et collectif
Fiche - 3 pages - Management organisation
L'organisation est un ensemble structuré qui a un caractère collectif, qui est inclut dans d'autres collectifs dont il doit suivre les règles qui a une frontière et une durée de vie sur le moyen terme. Qui est composé de différents éléments ayant des objectifs divers. Mais qui doivent...
La gouvernance au PSG
Fiche - 3 pages - Management organisation
La gouvernance n'est pas seulement une question posée dans les entreprises mais elle est également présente notamment dans les institutions sportives. La gouvernance des entreprises a subi ces dernières années d'importantes métamorphoses avec une massification et une internationalisation de...
Le métier de serveur en restauration
Fiche - 1 pages - Management organisation
Le métier de serveur en restauration est un métier difficile de par, premièrement, ses horaires "décalés" et d'autre part car c'est un métier physiquement et mentalement épuisant. Lorsque vous entendez: "n'importe qui peut etre serveur" c'est FAUX! Il faut avoir beaucopup de...
Traitement physique et numérique des documents
Fiche - 3 pages - Management organisation
L'inventaire est le procédé qui permet de connaitre les documents d'un organisme et ses diverses unités afin d'identifier les problèmes liés à leur création, leur utilisations et leur conservation en vue d'une éventuelle sauvegarde. L'inventaire est une activité minutieuse et délicate qui...
Analyse des forces et difficultés en management
Fiche - 3 pages - Management organisation
Le dirigeant incarne une société mais est sous le feu des projecteurs et des critiques surtout en France ou ils sont davantages mis en avant pour leur dérapages que pour leur talents. Evolution rapide des technologies d'information : impact sur toutes les fonctions de l'entreprise, les métiers,...
Présentation du diagnostic financier
Fiche - 2 pages - Management organisation
L'analyse financière qui s'appuie sur des normes pour porter un jugement de valeur sur la santé de l'entreprise. Les critères de jugement sont déterminés par les contraintes et les objectifs financiers fondamentaux définis par la théorie financière. Le respect des normes est contrôler par des...
Les limites de la gouvernance
Fiche - 3 pages - Management organisation
Malgré l'abondance des écrits sur la gouvernance, il faut déplorer l'absence d'une théorie ou d'un système de la gouvernance. La notion de gouvernance demeure floue et chargée de contradictions. Elle conduit à poser des questions que la réalité impose et qui portent sur sa faisabilité. En fait...
L'âge et la taille, premier facteur de contingence en entreprise
Fiche - 2 pages - Management organisation
La structure d'une organisation, y compris la structure juridique, évolue en fonction des étapes de son développement. A mesure que les organisations grandissent, elles passent pas des étapes de transition structurelles qui sont des changements de nature plutôt que des changement de degré. Ce...
Le bilan social
Fiche - 2 pages - Management organisation
Il y a un volet obligatoire mais il y a aussi un intérêt pour le gestionnaire. Le bilan social a été institué en 1977, à la suite du rapport Sudreau (1975). Dès lors que l'effectif de l'entreprise dépasse 300 salariés, le chef d'entreprise doit établir et soumettre une fois par an au comité...
Conseils à un manager occidental en Chine
Fiche - 2 pages - Management organisation
Il faut alors avoir en tête la manière dont s'opèrent les relations dans la culture chinoise, notamment au travers du concept de guanxi (concept difficile à traduire, en français proche de « réseau » ou de « networking » en anglais). Le mot renvoie aux relations inter-personnelles entre deux...
Choix d'une structure: la structure simple ou entrepreneuriale
Fiche - 3 pages - Management organisation
Pourquoi adapter les structures: - Environnement complexe et changeant, NTIC : facteurs externes - Choix stratégiques, besoins de structures flexibles et réactives : facteurs internes Selon Drucker, la finalité de l'entreprise ne se réduit pas à la seule recherche du profit. Les finalités, au...
Tableau d'étude des risques HACCP (hazard analysis critical control point) en cuisine de production centralisée
Fiche - 12 pages - Management organisation
Mesures à suivre afin d'éviter les risques microbiologiques: - Contrôler les températures des chambres froides. - Vérifier le bon fonctionnement des enceintes de stockage. - Mettre la sortie journalière de boite de conserve la veille en chambre froide légumes. - Limiter l'ouverture des portes...
Descriptif de l'unité commerciale de Darty Madeleine
Fiche - 4 pages - Management organisation
Le magasin Darty Madeleine est le « roi » de l'électroménager. Le magasin Darty Madeleine est une grande surface spécialisée dans l'électroménager et l'électronique (GSS). Forme de commerce : Intégré. Darty est une chaîne spécialisée dans l'électroménager et l'électronique. Aujourd'hui, Le...
Mise en place, maintien et évolution de la qualité au sein d'une entreprise
Fiche - 7 pages - Management organisation
Afin d'améliorer leur fonctionnement, leurs relations avec les clients et leurs performances, les TPE/PME mettent en place une organisation interne, leur permettant de développer de la valeur ajoutée. Cette démarche repose sur une application chronologique et progressive (rythme propre à...
L'audit du point de vente: définition et méthodologie
Fiche - 6 pages - Management organisation
Le contrôle ou l'audit : - A pour mission de mettre en place des mesures de contrôles et vise à l'amélioration des processus internes de l'entreprise afin d'améliorer la rentabilité. - C'est un mariage subtil de méthodes et d'outils qui permettent aux dirigeants de prendre des décisions...
Système d'information commerciale chez Darty (SIC)
Fiche - 2 pages - Management organisation
Le S.I.C peut être divisé en 4 étapes qui sont la collecte de l'information, stockage de l'information, traitement de l'information et la diffusion de l'information. Information client: nom, prénom, numéro de téléphone, adresse client, date de naissance, lieu de naissance. Relevés de prix...
La gestion des commandes
Fiche - 1 pages - Management organisation
Réaliser l'ensemble des taches administratives permet au client de recevoir la marchandise prévue, à l'endroit prévu, dans les délais prévus. Tout non respect engendrera la rupture du courant d'affaire et une perte d'image. Permet de vérifier une dernière fois l'adéquation entre ce que...
Organisation des entreprises: la culture et le projet d'entreprise
Fiche - 2 pages - Management organisation
Interaction entreprise et environnement - Influence de l'environnement sur l'entreprise Opportunité financière : baisse des taux d'intérêt favorable à l'investissement Opportunité culturelle : gens de plus en plus mobiles…ordi, tel… Opportunité écologique : métiers du recyclage...
Structure des entreprises: définition et principaux modèles
Fiche - 5 pages - Management organisation
Toute entreprise cherche à se structurer et à s'organiser. De part ce constat, on peut identifier plusieurs questions: comment le travail est-il réparti dans l'entreprise ? Comment se coordonnent les différents services, fonctions et personnes d'une entreprise ? Qui prend les décisions dans...
Analyse de la fonction de la dimension productive d'une entreprise
Fiche - 3 pages - Management organisation
Les missions de la fonction production sont l'utilisation des ressources humaines pour transformer des ressources matérielles et financières en biens et services et le fait que cette production doit correspondre aux besoins détectés par la fonction commerciale de l'entreprise.
