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Fiches en management organisation 601 à 630

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1601 résultats

05 juil. 2010
doc

La culture d'entreprise - facteur de performance entre les entreprises ?

Fiche - 4 pages - Management organisation

Selon J. P. Kotter et J. L. Heskett (1993) , la culture d'entreprise admet deux niveaux : - un niveau profond et peu perceptible : la culture désigne alors les valeurs propres à un groupe d'individus, valeurs qui perdurent dans le temps indépendamment des changements affectant la...

30 juin 2010
doc

La logique entrepreneuriale - publié le 30/06/2010

Fiche - 2 pages - Management organisation

Le business plan est un outil indispensable lorsque le future entrepreneur sollicite le financement de son projet. Ce plan est un outil d'anticipation et de planification ; il doit mesurer la variabilité du projet (...)

30 juin 2010
doc

La logique managériale - publié le 30/06/2010

Fiche - 2 pages - Management organisation

Lorsque l'entreprise est créée l'entrepreneur doit endosser le rôle de manager. Son objectif principal sera d'assurer la pérennité de l'entreprise. Le manager doit diriger et gérer c'est-à-dire diriger les activités en fonction des buts à atteindre, les stratégies de...

30 juin 2010
doc

La performance et les décisions

Fiche - 2 pages - Management organisation

La taille de l'entreprise et sa complexité croissante conduisent l'entrepreneur à renforcer le contrôle des résultats obtenus par rapport aux objectifs visés, mesurer le dysfonctionnement est parfois difficile elle peut s'apprécier quantitativement et qualitativement. La mesure de la...

28 juin 2010
doc

Initier un projet ou un programme

Fiche - 2 pages - Management organisation

Un projet ou un programme, on en a tous, aussi bien pour sa personne, dans son milieu professionnel ou même social, mais ceux qui réussissent sont les personnes qui ont su trouver les bonnes manières pour la réalisation. Ce document propose quelques conseils à connaitre pour mener à bien votre...

28 juin 2010
doc

Gestion de projet - la définition des priorités

Fiche - 2 pages - Management organisation

La détermination d'une priorité n'est pas un travail individuel, elle nécessite la participation de plusieurs personnes ayant des compétences diverses dans différents secteurs. La décision de prendre tels ou tels problèmes comme prioritaires dépend de leur importance et des alternatives des...

25 juin 2010
doc

L'organisation de la production - publié le 25/06/2010

Fiche - 3 pages - Management organisation

Les choix stratégiques d'une entreprise doivent se traduire par une création de valeur. C'est le système de production qui prend le relai en se mettant au service du déploiement de la stratégie. Stratégie : ensemble d'actions, engageant l'avenir de l'entreprise...

24 juin 2010
pdf

Le coaching, levier de développement managérial et autres applications

Fiche - 17 pages - Management organisation

Le coaching part des personnes en situation professionnelle et les accompagne, en général individuellement, éventuellement en petit groupe, pour leur permettre de développer leur potentiel et leurs compétences dans le cadre d'objectifs professionnels. Le coaching est devenu une pratique...

22 juin 2010
doc

Résoudre la crise du système fordiste - les candidats au post-fordisme dans les années 80

Fiche - 4 pages - Management organisation

A la fin des années 70, le modèle d'organisation qui avait été dominant semble épuisé. L'ère de la production de masse est finie, et les parts de marché se gagnent désormais par la différenciation et les innovations. La concurrence se fait plus dure, et les pays cherchent à s'adapter...

08 juin 2010
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Check-list de l'International Food Standard version 5

Fiche - 3 pages - Management organisation

La direction doit concevoir et mettre en place une politique d'entreprise. Cette politique prend en compte, au minimum : - l'écoute client, - les responsabilités en matière d'environnement, - les responsabilités en matière d'éthique et du personnel,...

01 juin 2010
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Les contraintes achat

Fiche - 4 pages - Management organisation

Fichier Excel sur les différentes contraintes à l'achat classées par onglets : contraintes internes et externes ; contraintes commerciales et techniques ; elles permettront de définir les risques liés à ces achats selon une pondération graduée de 0 (aucun risque) à 5...

31 mai 2010
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La gestion des risques - publié le 31/05/2010

Fiche - 2 pages - Management organisation

Exploiter une UC c'est accueillir chaque jour un très large publique. C'est rassembler un grand nombre de produits, parfois fragiles, dangereux, périssables, c'est manipuler une grande quantité de fond. Aussi le manageur doit prévenir les risques tant lié à la trésorerie, que ceux qui...

21 mai 2010
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Qu'est-ce qu'un rapport ?

Fiche - 2 pages - Management organisation

Document interne qui circule de façon ascendante, le rapport est un écrit synthétique qui fait le point sur un sujet déterminé. Le rapport expose, après analyse, le résultat d'une étude. Il donne un avis motivé et circonstancié. Il propose des solutions pour orienter la prise de décision...

18 mai 2010
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Comment déterminer le niveau de responsabilité assumé par l'entrepreneur ?

Fiche - 2 pages - Management organisation

Pour pouvoir déterminer le niveau de responsabilité d'un entrepreneur, il faut tout d'abord que le statut juridique de l'entreprise soit déterminé. Pour exercer une activité commerciale, l'entrepreneur doit choisir un type d'entreprise, relié à un cadre juridique selon différents critères...

07 mai 2010
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La gestion commerciale - publié le 07/05/2010

Fiche - 3 pages - Management organisation

Le marché est constitué par l'ensemble des clients potentiels ou actuels capables ou désireux de procéder à un échange leur permettant de satisfaire un besoin ou un désir à travers un produit. Question n°2 : citer les domaines de l'étude de marché 1. Connaître...

04 mai 2010
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La méthode "balanced scorecard" ou tableau de bord prospectif de Robert Kaplan et David Norton

Fiche - 1 pages - Management organisation

Le but d'une entreprise est de réaliser des performances financières, même pour les organisations à but non lucratif. Mais une approche purement financière a plusieurs désavantages. La méthode du balanced scorecard est une approche stratégique et un système de gestion ayant pour but de contrôler...

02 mai 2010
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Quel système d'information pour l'entreprise ?

Fiche - 2 pages - Management organisation

Les cadres supérieurs ont besoin d'informations condensées que seul un système condensé d'informations de gestion peut leur fournir. Si l'on s'en tient à l'image classique du « manager » montrant un homme perché au sommet d'un système codifié et hiérarchique, ce dirigeant doit recevoir...

02 mai 2010
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Les différentes facettes du directeur général

Fiche - 2 pages - Management organisation

Le directeur général agence l'obtention et l'utilisation des ressources de l'entreprise selon un plan, et organise les tâches des auteurs, acteurs au sein d'une structure. Le directeur général est responsable d'une triple dimension : personnes, structure et stratégie. Cela requiert de lui des...

29 avril 2010
doc

Parties prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance de l'entreprise

Fiche - 2 pages - Management organisation

- les clients, dont les attentes concernent en particulier le prix, la qualité, la sécurité des biens et services et les délais ; - les fournisseurs, avec leurs objectifs, notamment en termes de prix, de volume de ventes et de solvabilité de l'entreprise (...)...

18 avril 2010
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La théorie des organisations : écoles fondatrices, approches fondamentales et perspectives

Fiche - 31 pages - Management organisation

La théorie des organisations constitue la première branche des sciences de gestion, il s'agit d'une manière de rendre les entreprises plus efficaces, objectif empirique. C'est aussi une science qui est relativement moderne et qui emprunte à d'autres disciplines comme l'économie, la...

17 avril 2010
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Le système de direction

Fiche - 4 pages - Management organisation

Le système de direction dans une entreprise est particulièrement « organisé » par le manager/leader. Ce dernier cherche tout d'abord à atteindre le plus grand succès, c'est-à-dire accomplir les objectifs de l'entreprise et d'amener l'entreprise à la performance désirée. Tout de...

16 avril 2010
doc

Taylorisme et fordisme - histoire et actualité de ces modèles de production

Fiche - 3 pages - Management organisation

Le fordisme n'est qu'une prolongation de ce qu'a théorisé Frederic Winslow Taylor à savoir les principes de l'organisation scientifique du travail connue également sous le sigle d'OST. L'élaboration de ces principes a amené F.W. Taylor à analyser au sein des industries les différents...

07 avril 2010
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Oral de BTS MUC pour l'épreuve d'Analyse et conduite des relations commerciales (ACRC)

Fiche - 6 pages - Management organisation

1) L'organisation au sein de l'unité commerciale A l'image du réseau, La Poste a des partenaires commerciaux : - Débitants de tabac, Grands Magasins Spécialisés, magasin/relais - Filiales : Coliposte, La Banque Postale - Fournisseurs...

02 avril 2010
doc

Préparation et conduite d'une réunion

Fiche - 4 pages - Management organisation

Ce document est une fiche synthétique sur les différentes étapes de la réunion. Les différentes étapes sont présentées point par point. Extraits du document : " Vingt-cinq règles simples pour réussir une réunion : 1 - Prendre le temps de...

31 Mars 2010
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La communication du manager

Fiche - 6 pages - Management organisation

Tout manager doit avoir à portée de main son « plan d'action », un document simple qui lui permet de suivre les évolutions de son action. Le succès de ces missions passe par l'adoption d'attitudes et de comportements appropriés, en particulier en termes de communication : il n'y a que des...

31 Mars 2010
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Le comité d'entreprise : fonctionnement, gestion, etc.

Fiche - 3 pages - Management organisation

Les chefs d'entreprises de plus de 50 salariés sont tenus de mettre en place un comité d'entreprise (CE), une des institutions qui représentent le personnel, avec les syndicats. Cependant, ces deux institutions se différencient dans le sens où le CE se veut un lieu de coopération et non...

31 Mars 2010
doc

L'organisation du travail de l'équipe

Fiche - 3 pages - Management organisation

Pour qu'une équipe puisse fonctionner au quotidien de manière satisfaisante, son animateur devra organiser et déléguer le travail au sein de celle-ci. C'est au manageur de répartir les tâches au sein de son équipe, après avoir réalisé un diagnostic des besoins de l'UC en temps de...

30 Mars 2010
doc

Devoir type de Management et Gestion des Unités Commerciales (MGUC)

Fiche - 7 pages - Management organisation

Exercice N°1 Koala est une grande surface spécialisée dans les vêtements et accessoires pour enfants de 3 à 12 ans. Pour la quinzaine commerciale organisée par l'association des commerçants, vous décidez de proposer un sac à dos en toile au prix magique de 13,99?. Ce sac à dos est...

30 Mars 2010
doc

Manuel "Dynamique qualité"

Fiche - 1 pages - Management organisation

Finalité(s) : 1. S'assurer que le SMQ demeure de façon continue, pertinente, adéquate et efficace en entretenant une dynamique qualité, 2. Déterminer et mettre en oeuvre des actions correctives et préventives pour éviter l'apparition des non-conformités et leur récurrence,...

30 Mars 2010
doc

Manuel "Satisfaction client"

Fiche - 7 pages - Management organisation

Toute la documentation et les enregistrements qui assurent la traçabilité au cours de cette procédure sont maîtrisés conformément aux exigences du paragraphe 4.2.4 de la norme, et répertoriés par le responsable qualité dans des classeurs dédiés à cette procédure. Toute modification sur...