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Fiches en management organisation 361 à 390

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1749 résultats

25 Sept. 2013
doc

Compte rendu de visite de l'entreprise Norbert Dentressangle

Fiche - 2 pages - Management organisation

L'entreprise Norbert Dentressangle est une plateforme familiale. Avant d'être une entreprise, elle a d'abord été utilisée pour stocker des denrées alimentaires pendant les moments difficiles de la guerre. Puis ils ont été rachetés et privatisés en tant que plate-forme logistique de produit agricole.

24 Sept. 2013
doc

L'exercice du pouvoir de décision et la nature des décisions et ses limites - publié le 24/09/2013

Fiche - 1 pages - Management organisation

Le gérant engage la société pour tout acte, au nom et pour le compte de la société. Le gérant doit respecter les statuts. Vis-à-vis des tiers, il engage la société par ses actes même accomplies en dehors de l'objet social. On dit que les clauses statuaires limitant les pouvoirs du dirigeant sont...

23 Sept. 2013
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Le management de la démarche stratégique

Fiche - 2 pages - Management organisation

Chaque entreprise a des objectifs et finalités propres qui peuvent être financiers (Résultat net), économiques (satisfaction du client, innovation), sociaux (solidarité entre salariés) ou même sociétaux (intérêt général). Les objectifs à atteindre pouvant être contradictoire, la stratégie va...

17 Sept. 2013
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Lean system ou méthode Toyota - Womack et Jones

Fiche - 4 pages - Management organisation

Le système Lean, ou méthode Toyota est une forme d'organisation du travail dont l'ingénieur japonais Taiichi Ono est considéré comme l'inventeur. Elle commence à être appliquée dans les années 1970. Elle consiste en la recherche de la performance (en matière de productivité, de...

17 Sept. 2013
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Présentation d'un module : l'engagement personnel dans la communication

Fiche - 1 pages - Management organisation

Découvrir l'autre. Apprendre à travailler ensemble. Créer du lien au sein de la classe. Favoriser l'écoute active, l'organisation collective. Produire dans un temps limité un travail créatif et réflexif sur le thème du management.

13 Sept. 2013
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Le mind mapping ou la carte heuristique : apports et bénéfices pour les cabinets d'expertise comptable

Fiche - 5 pages - Management organisation

L'avenir des cabinets d'expertise comptable est un sujet omniprésent dans de nombreuses publications de la profession, et constitue très souvent le thème central de nombreuses rencontres ou manifestations récentes ou à venir. Les travaux des derniers congrès de la profession étaient...

10 Sept. 2013
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Procédure de check out d'un hôtel

Fiche - 4 pages - Management organisation

R: Good Morning Sir/Ma'am. Bonjour Monsieur/Madame. How can I help? Or Are you ready to check-out? En quoi puis-je vous aider? Ou êtes vous prêt à effectuer votr départ? G: Yes! Can I check out please? Oui! Puis procéder à mon départ s'il vous plait? R: Certainly Sir. What room were you in?...

10 Sept. 2013
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Procédure d'un check in dans un hôtel

Fiche - 5 pages - Management organisation

R: Good Morning/Afternoon/Evening Sir/Ma'am. Bonjour/Bonsoir Monsieur/Madame. Welcome at the -HOTEL NAME- Bienvenu à l'hôtel - NOMMER LE NOM DE VOTRE HOTEL- How can I help? En quoi puis-je vous aider? G: Yes! Can I check in please? Oui! Puis-je procéder à mon arrivée s'il vous plait?

28 août 2013
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Fiche managériale de l'entreprise Promotrans

Fiche - 4 pages - Management organisation

Promotrans est une association créée par la loi de 1901, elle propose des formations dans le domaine de la conduite, de la logistique, du transport, du voyage, etc.… Elle cible les particuliers et les professionnels. Ses produits proposés sont des formations en alternances et des formations...

27 août 2013
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Fiche descriptive d'action professionnelle : le Groupe La Poste

Fiche - 2 pages - Management organisation

La société La Poste, dont le siège social se situe à Paris, a pour activité le service de collecte, de tri, de transport et de distribution d'envois postaux, de courrier sous toutes ses formes, d'objets, de marchandises. J'ai occupé pendant 3 mois le poste d'assistante de ressources humaines...

27 août 2013
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Fiche d'identité de l'entreprise Activ' & Vous

Fiche - 1 pages - Management organisation

- Dénomination sociale : Activ ‘& vous. - Forme juridique : SAS (Société par actions simplifiée) créée en 2009. - Siège sociale : Limoges. - Coordonnées : Activ' & Vous [Forme et beauté] 25 rue des combes 87000 LIMOGES Tél : 05 55 79 18 72 Activ' & Vous [Forme et Coaching] 77-79...

27 août 2013
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Dossier sur la gestion électronique des documents

Fiche - 2 pages - Management organisation

Vous m'avez demandé de vous transmettre un dossier documentaire contenant les informations de la gestion électronique des documents (GED), ainsi que les modalités de mise en place.

27 août 2013
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Fiche d'identité de l'entreprise Manutan

Fiche - 2 pages - Management organisation

Dénomination sociale: MANUTAN SA Forme juridique : Société Anonyme (SA) Immatriculée le 2 Juillet 1999 Siège social : ZAC des Tulipes Avenue du 21 ème siècle 95506 GONESSE Cedex Coordonnées : DREDA Centre européen Manutan ZAC des Tulipes Avenue du 21 ème siècle 95506 GONESSE Cedex Tel:...

27 août 2013
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L'aménagement de la sécurité et de la santé dans l'organisation Electrolux

Fiche - 1 pages - Management organisation

Depuis 2003, le 28 avril est organisée une journée mondiale de la Sécurité et de la Santé au travail. L'objectif de cette journée est de sensibiliser les personnes aux dangers que l'on risque au travail. En 2010, près de 2 millions de personnes sont tuées dans le cadre de leur travail. La...

01 août 2013
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L'analyse de l'environnement de l'entreprise : les cycles catalytiques

Fiche - 2 pages - Management organisation

Les cycles catalytiques croisés sont un des éléments fondamentaux du processus évolutionniste dans lesquels deux systèmes (ou groupes de système) différents catalysent chacun la synthèse de l'autre. Ils résistent à la perturbation de façon importante. Dans des environnements complexes et...

01 août 2013
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Les lois fondamentales aux comportements organisationnels

Fiche - 3 pages - Management organisation

Le développement de la théorie du chaos, principalement dans le domaine des sciences exactes, ne pouvait manquer d'intéresser les chercheurs du domaine des sciences sociales. A l'instar de systèmes physiques complexes, les organisations humaines peuvent se révéler, elles aussi, complexes et/ou...

01 août 2013
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La bifurcation et le chaos

Fiche - 2 pages - Management organisation

Par manque de communication entre les disciplines, les thèses des « chaoticiens » ont mis du temps à se fédérer pour obtenir leurs lettres de noblesse. Aujourd'hui, les « convertis » les plus passionnés présentent la théorie du chaos comme la troisième grande révolution de la physique après...

30 juil. 2013
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Les méthodologies des systèmes complexes en sciences sociales

Fiche - 2 pages - Management organisation

De son étude, Kauffmann en déduit que si le système est trop ordonné, la complexité ne peut se propager et reste cantonnée à certains endroits du système. En cas de chaos, les changements légers causent souvent de grands changements. L'évolution, à travers l'agencement de mutation et...

30 juil. 2013
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Organisation et ergonomie : conditions de travail

Fiche - 2 pages - Management organisation

Les données anthropométriques détaillées sont le matériau de départ de l'ergonome. Il s'agit de les utiliser pour faire en sorte que le siège, la cabine, la porte soient adaptés aux populations visées. On trouvera dans ce travail quelques exemples significatifs des travaux de l'ergonomie du...

30 juil. 2013
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Lois caractérisant les systèmes chaotiques

Fiche - 2 pages - Management organisation

La loi de Michaels précise que les systèmes dynamiques sont construits sur un système de feed-back positif. Le feed-back est l'information qui permet au système de s'ajuster au moyen des inputs par mesure des outputs. Le feed-back négatif est souvent employé dans le domaine de la planification...

30 juil. 2013
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Séquence du chaos : innovation technologique et complexité

Fiche - 1 pages - Management organisation

Le changement permanent et imprévisible fait désormais partie des conditions dans lesquelles doit évoluer l'entreprise. Pour réussir dans ces turbulences, les auteurs montrent que l'organisation doit trouver un point d'équilibre entre chaos et bureaucratie : il faut en effet parvenir à combiner...

29 juil. 2013
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Elaboration d'un diagnostic export (atouts et handicaps de l'entreprise CFTP)

Fiche - 4 pages - Management organisation

En 2002, la politique d'export se révèle efficace sur le marché marocain. L'entreprise retient les erreurs du passé et exploite aux mieux le potentiel du marché marocain. Non seulement l'entreprise a su s'adapter au marché en modifiant son produit et sa technique pour répondre aux exigences...

26 juil. 2013
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Leadership et esprit collectif

Fiche - 3 pages - Management organisation

Nous avons cette obsession du leadership. Peut-être veut-elle accentuer les motivations, mais son effet est exactement contraire. En se concentrant sur l'individu, même dans un contexte collectif, le leadership peut saper le service de la collectivité. C'est l'un des aspects du syndrome de...

23 juil. 2013
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Les erreurs et distorsions décisionnelles

Fiche - 2 pages - Management organisation

Le jugement est altéré par des erreurs ou des effets de distorsions (déformations) si le processus de décision est accéléré. Si on pose une série de questions et qu'on nous demande d'évaluer la probabilité d'avoir correctement répondu, nous avons tendance à estimer beaucoup trop. Il a été...

23 juil. 2013
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Le commissaire aux comptes dans la SA

Fiche - 2 pages - Management organisation

Il est désigné par les statuts, en assemblée générale constitutive, ou par la première assemblée générale qui nomme aussi bien les organes de gestions que de contrôle. La désignation s'opère par l'application d'une majorité ordinaire. Il est désigné pour 6 exercices, et son mandat...

22 juil. 2013
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Management : une descente aux enfers

Fiche - 1 pages - Management organisation

Les gens qui font de l'escalade utilisent parfois un terme issu de la vie romantique pour décrire ce qui fait toute la différence : l'engagement. Dans un contexte plus quotidien, si vous êtes un peu fatigué dans l'après-midi ou si des nuages menaçants s'accumulent dans le ciel, vous pouvez...

22 juil. 2013
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La croissance interne et externe d'une entreprise

Fiche - 1 pages - Management organisation

Il existe deux types de croissance qui permettent à une entreprise de se développer. Cette dernière peut avoir recours à une croissance interne, ou alors à une croissance externe.

22 juil. 2013
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Pourquoi une star des affaires ne fait pas une entreprise: l'exemple HP

Fiche - 2 pages - Management organisation

La valeur des actions de Hewlett-Packard a explosé quand Carly Fiorina a pris la direction du groupe en 1999. Elle a bondi de nouveau quand elle a quitté le navire en 2005. Entre-temps, elle était retombée de moitié. Ms. Fiorina a été recrutée pour Hewlett-Packard par un chasseur de têtes. Elle...

19 juil. 2013
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Les différents acteurs de l'entreprise

Fiche - 1 pages - Management organisation

Les acteurs de l'entreprise sont généralement les personnes qui participent directement à la création de la valeur ajoutée de l'entreprise. On distingue les acteurs internes, c'est-à-dire les personnes qui ont un contrat de travail avec l'entreprise, et les acteurs externes qui sont toutes...

18 juil. 2013
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Les parties prenantes et les contre-pouvoirs - publié le 18/07/2013

Fiche - 2 pages - Management organisation

Les dirigeants et les salariés assurent le fonctionnement de l'organisation et ses relations avec ses agents économiques de son environnement. Ce réseau de pouvoir et de contre-pouvoir s'exprime dans la négociation et se traduit par un ensemble de contraintes, mais aussi d'opportunités qui vont...