Le diagramme de Gantt
Fiche - 2 pages - Management organisation
Graphe à barres horizontales représentant des opérations en fonction du temps. Il permet de visualiser dans le temps les différentes tâches qui composent un projet, la durée de chaque opération, les contraintes de positionnement des tâches les unes par rapport aux autres et donc l'avancement du...
Le diagramme de corrélation
Fiche - 1 pages - Management organisation
Le diagramme de corrélation est une représentation graphique, dans le plan, des valeurs ponctuelles obtenues pour deux variables de nature quantitative. Chaque symbole représente une unité d'observation et sa position dépend des valeurs obtenues pour les variables X (en abscisse) et Y (en...
Diagramme de causes à effets (diagramme d'Ishikawa ou en arête de poisson)
Fiche - 4 pages - Management organisation
Le diagramme de causes à effets est un outil de recherche en groupe, de classement et de représentation de TOUTES les causes qui sont a l'origine d'un problème traité et des relations entre elles. ...
La feuille de relevés
Fiche - 1 pages - Management organisation
La feuille de relevés ou la fiche de collecte de données est un document permettant de recueillir méthodiquement des données fiables et précises en relation avec l'objectif défini, c'est un support d'enregistrement. Les données collectées sont facilement utilisables pour davantage d'analyses.
La méthode Hoshin
Fiche - 1 pages - Management organisation
La méthode HOSHIN est un système de management qui permet à l'entreprise de concentrer tous ses efforts et toutes ses ressources dans la réalisation rapide d'un objectif. La méthode permet de traduire des objectifs qualitatifs en objectifs quantitatifs et en plans d'action. Cette méthode...
La méthode de classement relatif
Fiche - 1 pages - Management organisation
Cette méthode permet d'obtenir rapidement un consensus sur l'importance relative de sujets, problèmes ou propositions en les classant en fonction des priorités finales de l'équipe. Ceci rend visible le consensus et crée un sentiment d'appropriation collective.
La carte de contrôle
Fiche - 4 pages - Management organisation
Une carte de contrôle est un graphique représentant des images successives de la production, prises à une certaine « fréquence de prélèvement », à partir d'échantillons prélevés sur la production. Etablir des limites de contrôle « alertes » avant que le procédé ne...
Le brainstorming - publié le 20/12/2012
Fiche - 1 pages - Management organisation
Afin de réaliser un brainstorming, il faut tout d'abord réunir un groupe de personne. Deux rôles principaux sont à définir. Il s'agit de l'animateur et du secrétaire. L'animateur cadre le sujet, la question posée doit être claire et bien définie. Il lance ensuite le brainstorming....
L'analyse de la valeur - publié le 20/12/2012
Fiche - 2 pages - Management organisation
L'analyse de la valeur suit un plan de travail en 7 phases qui doivent être scrupuleusement respectées (norme NF X 50-152). La démarche est progressive et prend en compte les résultats des phases amont. Mais elle est aussi itérative, en ce sens que chaque phase peut être remise en cause par...
L'analyse de la valeur afin de concevoir ou d'optimiser un produit
Fiche - 1 pages - Management organisation
L'analyse de la valeur est la suite de l'analyse fonctionnelle. Avec l'analyse fonctionnelle, on définit les fonctions du produit désiré ainsi que leur classement dans l'ordre d'importance. Avec l'aide de la nomenclature, on connait les éléments qui constituent ce produit, ainsi que leurs...
La méthode des 5 S
Fiche - 2 pages - Management organisation
La méthode 5S a été développée au Japon. Les cinq S correspondent à cinq mots Japonais sur lesquelles repose la méthode. - Seiri : Débarrasser, garder seulement ce qui est nécessaire, le reste doit être éliminé. - Seiton : Ranger, le poste de travail...
Analyse globale des risques
Fiche - 2 pages - Management organisation
L'analyse financière détaillée présentée repose sur un certain nombre d'hypothèses (hypothèses de prix, de taille de marché, de coûts, etc). Parmi celles-ci certaines sont critiques, soit: - parce qu'elles jouent un rôle décisif dans la rentabilité d'un projet....
Le travail en équipe - publié le 17/12/2012
Fiche - 1 pages - Management organisation
Un groupe n'est pas la même chose qu'une équipe . Dans cette section , nous allons définir et clarifier les principales différences entre les groupes de travail et les équipes de travail Groupe de travail - Groupe qui interagit essentiellement pour échanger des informations...
Etude de cas sur le leadership, MF Parker : management humain et des organisations
Fiche - 1 pages - Management organisation
Les 2 protagonistes, Page et Schmidt, sont tous les deux considérés comme des hommes à part, aux personnalités particulières et originales. C'est finalement leur « gentillesse » et leur ouverture d'esprit (du moins en apparence) qui semblent les sources profondes de leur leadership vis-à-vis de...
Les stratégies d'entreprise - publié le 10/12/2012
Fiche - 2 pages - Management organisation
Une entreprise est une organisation dont la finalité est de faire des profits grâce à des missions de long ou court terme. Les contre-pouvoirs au sein de l'entreprise (dans un but de stratégie). En interne = le manager doit tenir compte des salariés (ou syndicats) ! Le CE aussi peut être...
Finalités, stratégies et objectifs
Fiche - 5 pages - Management organisation
On ne doit pas oublier les finalités de l'entreprise quand on prend une décision. Finalité = fil conducteur de l'ensemble des décisions prises par le manager. Faire du profit = notion abstraite mais nécessaire pour être cohérent. Stratégie= toutes les orientations de l'entreprise dans une...
Les finalités de l'entreprise
Fiche - 2 pages - Management organisation
A quelle fin est créée l'entreprise ? Quelles sont ses ambitions ? Ses objectifs ? Finalité économique ? Finalité sociale ? Finalité financière ? En termes de finalité, il existe plusieurs types d'organisations: - Finalité : faire du profit...
La logique managériale - spécificités et outils
Fiche - 2 pages - Management organisation
Une fois l'entreprise créée, il faut mettre en place des structures rationnelles tenant compte différents critères: - Des objectifs de l'entreprise, - Des moyens disponibles : ressources matérielles, immatérielles, - Les contraintes = financières (coût de...
L'entrepreneur : la logique entrepreneuriale
Fiche - 3 pages - Management organisation
Entrepreneur (créateur d'entreprise) est l'homme clé de l'entreprise. Caractéristiques de l'entrepreneur: - Esprit de mise en action (dynamique) = vivacité afin d'avoir les idées avant les autres, - Créativité = aller vers des services nouveaux = esprit d'innovation, ...
Les responsabilités des dirigeants
Fiche - 3 pages - Management organisation
Implication de toute l'entreprise et ses conseils - Formation des recruteurs. - Communication de l'entreprise : annonces pour recrutement, information destinée aux salariés ou aux clients. - Manuélecrit, charte ou document de management...
La rédaction de contrat - publié le 06/12/2012
Fiche - 2 pages - Management organisation
Qui signe, au nom de quelle entité et avec quels pouvoirs ? Etre précis lorsque l'on contracte avec une grande entité, s'assurer des pouvoirs du ou des signataires pour éviter une remise en cause de l'accord à ce titre. Par ailleurs, souvent celui qui contracte n'est pas celui qui...
La place des SI dans les entreprises Marocaines
Fiche - 1 pages - Management organisation
Le DS est opté par plusieurs entreprises afin de répondre aux problèmes de gestion et de faire face aux pressions de l'environnement interne et externe des entreprises. Pour opter pour ce DS, il faut absolument que les entreprises aient des ressources et compétences internes et externes. Par ex...
La participation - publié le 04/12/2012
Fiche - 3 pages - Management organisation
La participation des salariés aux Rt de l'entreprise est un système obligatoire de distribution aux salariés d'une partie des bénéfices réalisés. Elle s'applique à toutes les entreprises occupant au moins 50 salariés, quelle que soit leur forme juridique. La participation des salariés est...
Finance d'entreprise
Fiche - 4 pages - Management organisation
La gestion financière est un instrument d'aide à la décision dans les entreprises. Son objectif est de mesurer la performance et la pérennité de l'entreprise. La gestion financière implique de procéder à un diagnostic financier dont la première étape consiste à étudier les documents de...
Présentation de l'entreprise - publié le 28/11/2012
Fiche - 3 pages - Management organisation
Les entreprises sont au cœur de nos systèmes de production grâce à la production (PIB) ou à l'emploi. Les entreprises sont des organes de production et des cellules sociales. L'entreprise transforme les facteurs de productions en biens ou en services marchands destinés à être vendu...
Devenir commerçant, créer son entreprise
Fiche - 9 pages - Management organisation
Certaines activités sont interdites soit parce qu'elles sont contraires à l'ordre public et aux bonnes mœurs (comme le commerce de drogue ou la prostitution) soit parce qu'elles font l'objet d'un monopole d'Etat (police, défense, poste...). Certaines activités sont soumises à...
Enjeux de la formation
Fiche - 3 pages - Management organisation
La formation est ce qu'elle vaut comme dépense ou investissement. - Dépenser des sommes d'argent dans la formation, c'est augmenter les charges d'exploitation. - La formation est un investissement, une mise de fonds actuelle dont on espère retirer les fruits dans l'avenir. les...
Management des hommes et des organisations: de nouveaux managers
Fiche - 5 pages - Management organisation
Pouvoir, dans un système chaque acteur recherche du pouvoir, et avoir une capacité d'action, à le modifier par son influence. Le pouvoir est un concept relatif, évolutif, qui se gagne. Autorité, pouvoir légitime conféré par l'organisation c'est le statut hiérarchique. Intérêt, cette...
La Mesure de Temps de Travail
Fiche - 7 pages - Management organisation
C'est relever la durée de l'exécution de travail, à l`aide d'un moyen de mesure de temps. Il faut préciser les caractéristiques du travail qui sont : -la main d'œuvre directe. -la matière. -le matériel. -le mode opératoire. -le grade de qualité requis. Un changement sur...
Les composantes du concept projet
Fiche - 3 pages - Management organisation
Définition du projet : « un enchainement d'activités combinatoires qui visent à atteindre un but global, et qui ont un caractère spécifique. Le projet se caractérise par la temporalité et l'incertitude à cause des variables exogènes. Il doit cependant mener au résultat souhaité sans...
