Étude de cas en Management organisation 181 à 210

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713 résultats

25 juin 2013

Analyse du marché de la batterie : le cas Batmark

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

1. Marché primaire - Piles alcalines courantes - 1200 millions d'unités - Piles non rechargeables - 83% des foyers français utilisent des piles - Leaders: DURACELL et ENERGIZER 2. Marché secondaire - Piles rechargeables - 120 millions d'unités - Piles Nickel-Cadium - Piles Lithium-Ion - Segment...

25 juin 2013

Action de promotion-animation commerciale sur les Formules Repas

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

La station total située dans le cercle rouge, a pour concurrents directs L'Arche (cercle vert) qui regroupe dans le même bâtiment le restaurant l'Arche, Quick et Oui shop. La station carrefour est aussi un de nos concurrents directs puisque les deux aires de repos sont reliées par une passerelle...

25 juin 2013

Vente en unité commerciale : le cas Total

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

J'ai choisi comme activité le marchandisage du rayon des boissons. J'ai eu pour consigne de modifier le facing en suivant le plan de marchandisage et en évitant de perturber la clientèle. J'ai reçu le plan une semaine avant la date butoir de mise en place. J'ai donc choisi de changer...

14 juin 2013

Une étude sur Virgin Megastore

Étude de cas de 44 pages - Management organisation

Virgin Megastore est une entreprise de vente de biens culturels. Ce marché a baissé de 4,3% en 2011. Sa situation aujourd'hui n'est pas des plus enviable puisqu'il a été confirmé en janvier 2013 par Franceinfo que l'entreprise a 22 millions d'euros de dettes et qu'elle n'arrive plus à...

14 juin 2013

Elizabeth visits GPC'S French subsidiary

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

French managers are quite different from American managers, in the sense that they don't have the same relation with their superiors and that they don't value the same working ability in a company. French people try to be less personal in their working environment that in the US. In French...

11 juin 2013

Analysis of our brands, ads, sales forces and offices, and factory/production-location

Étude de cas de 2 pages - Management organisation

Traveller : Our first brand. We relied heavily on this segment and product to establish ourselves rapidly in several geographical areas. We have maintained our product to 76 judgment until we were able to invest in R&D. This investment went at the perfect timing, because we were losing markets...

11 juin 2013

Research method for management: Universal Music

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Universal Music Group is the biggest American music company and corporation worldwide. Currently, the company is a subsidiary of Vivendi Groupe, and owns Universal Music Publishing Group, the second biggest music publishing company all over the world. The global corporate headquarters of the...

07 juin 2013

Change management seminar

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

The first thing we highlighted during the seminar was about seeing changes and how the fact that we see it affect our attitude. Unseeing changes lead people to act normally and they are not trying to resist. Their environment is equal and stable. With respect to situation where changes are...

29 mai 2013

Strategic management in the soft drinks industry

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Coca-Cola and Pepsi Cola have always competed against each other. It has been more than a century ago since both brands started fighting to beat the other one and become the most successful one. This “war” does not only concern the products offered by Coca-Cola and Pepsi. It is bigger...

15 mai 2013

Organisation d'un forum d'entreprises

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

La phase terrain est en quelque sorte l'application du travail administratif. C'est une partie importante, car elle fait le lien entre le forum et les entreprises. Afin que cette phase soit menée au mieux, plusieurs étapes ont été nécessaires. En effet, en septembre nous avons tout d'abord...

10 mai 2013

Accueil et conduite de la relation client de l'entreprise Intermarché

Étude de cas de 2 pages - Management organisation

Le groupe les MOUSQUETAIRES est un des leaders européens de la grande distribution : - 6 secteurs d'activité pour 7 enseignes (Intermarché, Ecomarché, Netto, Bricomarché, Vêti, Roady et Restaumarché ; - Premier réseau de supermarchés français ; - 8 pays d'implantation: 4 000 points de vente...

07 mai 2013

Analyse de la situation de Décathlon en France à travers ses forces et faiblesses

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

Le groupe Oxylane connaît un chiffre d'affaires relativement important qui lui permet de poursuivre le développement de Décathlon partout dans le monde. Cependant, le groupe reste très discret quant à sa santé financière et son bilan. Nous n'avons donc pas pu établir une analyse précise de sa...

30 avril 2013

Jaguar land rover acquisition by Tata Motors: Five years after

Étude de cas de 28 pages - Management organisation

In June 2008, Tata Motors announced that the acquisition of the iconic British brands (Appendix 1), Jaguar and Land Rover (JLR), was completed. Tata Motors acquired JLR from Ford for USD 2.3 billion. At that time, many analysts were skeptical about the acquisition of luxury European brands by an...

09 avril 2013

Organizational development

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

Organizational cultures can vary a lot from a company to another. As we have seen in class, they are influenced by many different factors like the cultural-background of the employees, the country in which the company is implanted in, the size of the company, the industry etc… This amount of...

05 avril 2013

Etude d'un cas d'organisation d'entreprise: Virgin group

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Virgin est l'une des marques les plus reconnue et respectée au monde tout en étant un groupe d'investissement de taille. Le chiffre d'affaire s'élevait en 2011 à 21 milliards d'euros. En effet, la multinationale comprend 50 000 salariés travaillant dans plus de 250 sociétés différentes...

04 avril 2013

Mini cas GSS sport: fitness

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

UC virtuelle: - Importance de la page d'accueil (présentation des rayons du site, mise en avant des produits et des actions promotionnelles) - Moyens de paiements proposés remplacent la caisse. - Ergonomie du site (facilité d'accés) - Notoriété du site UC physique: - Marketing sensoriel...

04 avril 2013

Présentation du Crédit agricole de Loches

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

Le Crédit Agricole, souvent appelé la Banque verte du fait de son activité d'origine au service du monde agricole, est un réseau français de banques mutualistes qui est devenu depuis 1990 un groupe bancaire généraliste international. Elle est aussi n 1 de la banque de proximité en France et...

03 avril 2013

Une analyse commerciale de Mc Donald's

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

McDonald's est la plus grande chaîne de restauration rapide du monde. Le premier restaurant a été ouvert en France le 30 juin 1971 à Créteil. Quelques chiffres de l'année 2009 : - 1.6 millions de repas servis chaque jour ; - 1125 restaurants ; - 2.5 milliards de chiffre d'affaires ; - 53 620...

25 Mars 2013

Les conflits collectifs - publié le 25/03/2013

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

Premier problème : le nombre de salariés. Second problème : le préavis. Troisième problème : l'occupation des lieux. Quatrième problème : l'interdiction de l'entrée du travail aux salariés non-grévistes. Cinquième problème : les revendications pouvaient-elles justifier un arrêt de travail qui...

15 Mars 2013

Les nouvelles technologies de l'Information et de la communication: projet eBusiness de la société TAKACHETE

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

Notre travail portera sur le cas du distributeur TAKACHETE. Cette enseigne n'a pas entrepris d'exploiter les possibilités offertes par un projet eBusiness et s'ancre ainsi dans une certaine obsolescence, laquelle paralyse son évolution et lui inflige, en quelque sorte, un «...

12 Mars 2013

Analyse de l'approche managériale concernant le lancement d'IDTGV

Étude de cas de 2 pages - Management organisation

Ressources : réseau ferrer, train, personnel en contact formé, manager qualifié, un réseau de partenaires (agence de voyage par exemple ou fournisseur de dvd), personnel manutentionnaire, équipe informatique (administrateur réseau). Compétences : managériales, marketing des services,...

11 Mars 2013

Présentation de la réorganisation de l'équipe commerciale de Whirlpool

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

L'année commerciale commence le 1er janvier et se termine le 31 décembre. Tous les commerciaux ont le statut « cadre ». Dans la mesure où la durée du temps de travail, compte tenu de la nature de la fonction, ne peut être prédéterminée, la possibilité de bénéficier du forfait en jours prévu par...

08 Mars 2013

Présentation de l'unité commerciale du Brico Leclerc de Langon

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

La SA Langon Distribution regroupe un hypermarché, une GSB (grande surface de bricolage), des magasins spécialisés dans l'électroménager, le sport et l'automobile. Ma formation a lieu au sein de la GSB (rayon jardin). Le Brico Leclerc se trouve dans un réseau associé indépendant.

08 Mars 2013

Présentation de l'entreprise Confec-tiss

Étude de cas de 17 pages - Management organisation

CONFEC-TISS, est une entreprise spécialisée dans la création et la fabrication de tabliers et de tenues de travail, destinés soit à des particuliers ou des professionnels. Elle est principalement active dans des marchés potentiels, autrement dit la plupart de ses produits sont acheminés vers...

07 Mars 2013

Etude du cas d'une entreprise spécialisée dans la fabrication de matériel de camping

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

Une entreprise est spécialisée dans la fabrication de matériel de camping et s'est lancée dans la fabrication de chaises, à raison de cent chaises par jour. Ces prévisions pour 2014 prévoient une extension pour le lancement d'un nouveau produit ; le parasol, et prévoit la fabrication de cinquante...

06 Mars 2013

Analyse de l'organisation dans l'entreprise Oberkampf

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

L'entreprise Oberkampf a été fondée sous l'Ancien Régime. Paysage économique de l'Ancien Régime : - Agriculture occupe la majeure partie de la population. - Au 17e et 18e de nouvelles industries apparaissent ; les glaces avec la Compagnie Française des Indes et la manufacture...

28 févr. 2013

Questionner la compatibilité entre votre mode de management et le développement de vos collaborateurs ?

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

La fonction de Directeur d'Etablissement de l'Enseigne intègre dans sa fiche de poste un item sur le développement des collaborateurs. A l'intérieur de cet item, il est demandé au manager de favoriser le développement des compétences par l'accomplissement de trois actes de management. Le premier...

28 févr. 2013

L'innovation managériale SATSA (enquête de satisfaction des salariés): réflexion sur l'intérêt de sa mise en place au sein de l'entreprise l'Enseigne de la Poste

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

A travers cet essai nous allons réfléchir à l'intérêt de mettre en place une pratique managériale innovante au sein de l'entreprise L'Enseigne de La Poste. L'innovation managériale SATSA (enquête de satisfaction des salariés), créée et mise en place par la société Webhelp, a retenu toute notre...

28 févr. 2013

Control Objectives for Information and related Technology : Suez Environnement

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

- Pour le Management métier / entreprise Vision d'ensemble des fonctions et activités de la DSI. Alignement des stratégies et objectifs opérationnels. Reporting aligné sur les préoccupations de l'entreprise. Prise en compte et suivi opérationnel des risques. ValIT complète la vision par les...

28 févr. 2013

Shell - Cartographie des processus

Étude de cas de 50 pages - Management organisation

Shell souhaite se doter d'un cadre de référence de management par les processus lui permettant de les harmoniser (harmonisation des méthodes de travail), de les industrialiser (augmentation, si nécessaire, de la performance et de l'efficacité des processus par le déroulement d'un plan de progrès...

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