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Études de cas en management organisation 121 à 150

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738 résultats

16 déc. 2014
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Les organisations

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

L' ANALYSE STRATEGIQUE En 1977, il publie l'Acteur et le Système avec Erhard Friedberg. L'acteur a toujours une marge de manoeuvre malgré les contraintes organisationnelles et structurelles qui s'imposent à lui. La théorie de l'acteur stratégique est basée sur sept critères :...

25 Nov. 2014
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The gaming console industry competition: Sony vs Microsoft vs Nintendo

Étude de cas - 21 pages - Management organisation

Unlike in other electronic industries such as PC, Camera, Smartphone etc only 3 majors companies lead the gaming console market: Microsoft XBox, Sony Playstation and Nintendo Wii. This industry has become more profitable year over year, but remain a really competitive business where companies...

25 Nov. 2014
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Research Methods for Managers - publié le 25/11/2014

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

In this document I will use the knowledge of research method for managers and try to apply the solution to an imaginary business problem. I'm going to use the techniques and tools practiced in class to a business case in the Coca-Cola Company. In this fictional case, the company wants to...

19 Nov. 2014
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Organizational behavior: Case study

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Individuals act differently in accordance with their situation. A group is composed of a minimum of two people. Two types of groups have been identified by Stephen P. Robbin (1996) - a formal and an informal group. The formal one is one in which people's behavior is identified by the organization...

13 Oct. 2014
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Présentation de l'enseigne La Croissanterie (franchise de restauration rapide)

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Assistance pour la recherche de l'emplacement Assistance pour l'élaboration du dossier d'implantation assurée par la Direction des Travaux de l'enseigne Assistance technique lors de l'aménagement du point de vente Une formation initiale minimum de 5 semaines Un suivi commercial permanent et un...

13 Oct. 2014
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Présentation de l'enseigne La Croissanterie

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Vers la fin des années 70 se développe en France un nouveau besoin, la R.H.F (Restauration Hors Foyer) compte de l'évolution d'exercice de l'activité professionnelle, c'est pourquoi, en 1977, M. Jean-Luc BRET ouvre un premier point de vente à Paris, le concept se développe à partir d'une idée, à...

13 Oct. 2014
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Présentation du magasin de prêt-à-porter féminin Origine

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Clientèle féminine de 30/65 ans avec un coeur de cible entre 35 et 50 ans. On peut observer la fréquentation de 2 types de clientèle depuis l'apparition en magasin d'une nouvelle gamme de vêtements entrée de gamme : 1. Les clientes au pouvoir d'achat limité venant acheter la...

13 Oct. 2014
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Présentation de la société Infolien (agence media online)

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Infolien est partenaire agréé AFNIC (Association Française pour le Nommage Internet en Coopération). L'AFNIC est le registre Internet des noms de domaine en .fr (pour la France) et en .re (pour l'île de la Réunion). Infolien conseille et propose l'adresse URL la plus pertinente...

06 Oct. 2014
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Analyse et conduite de la relation commerciale du Carrefour de Saint Clément de Rivière

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Accueil et conseil clientèle (libre-service assisté) Réassort journalier du rayon Respect des règles précises d'implantation Suivi de la démarque connue Suivi balisage et étiquetage Passage commande Assurer la gestion courante du rayon en absence de la responsable Gérer les retours clientèle et...

06 Oct. 2014
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Analyse et conduite de la relation commerciale de l'entreprise Languedoc Equipement

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Languedoc Equipement est créée le 1er janvier 2011, elle est spécialisée sur le secteur de la climatisation réversible. Languedoc Equipement est une unité commerciale indépendante. Un pôle de téléprospection assure la prise de rendez-vous au domicile des prospects et la force de vente interne...

25 Sept. 2014
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Présentation du Groupe La poste

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

La poste est le principal opérateur français chargé de la distribution du courrier. Avant l'ouverture à la concurrence du secteur postal, La poste avait le monopole de la distribution du courrier en France, ce qui en fait l' « opérateur historique ». La poste est depuis le 23 mars 2010 une...

24 Sept. 2014
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Présentation et diagnostics du magasin L'Univers des petits à Montpellier dans le cadre d'un stage commercial

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

La clientèle L'aspect affectif est prépondérant dans l'acte d'achat (hédoniste et oblatif) La future mère effectue un repérage souvent seule La garde-robe est le seul achat qu'elle effectue lors de ce repérage L'achat de la layette, du mobilier est effectué souvent en couple ...

19 Sept. 2014
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Projet de développement de loffre de l'univers Multimédia de Darty Saint-Grégoire

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Identification de la tête de réseau : 1 - Nom et coordonnées de la tête de réseau : Darty Holdings SNC est situé 37 rue de la Victoire à Paris(75009).Téléphone):+33(0)143185200 2 - Statut juridique et date de création : Darty est une Société en Nom Collectif créée en 1957. 3 - Métier : Darty...

18 Sept. 2014
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Mondial Manager : simulateur pédagogique de la fonction Commerce International de l'entreprise

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Dès la première période, nous avons choisi de nous implanter en Norvège, c'est donc pour cela que nous allons expliquer l'évolution de notre politique des prix et incoterms sur ce marché. En période N, étant donné notre volonté de nous positionner sur le haut de gamme, nous nous sommes engagés...

12 Sept. 2014
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Management Interculturel : le cas Daimler-Chrysler

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

La fusion entre le géant allemand Mercedes et le géant américain Chrysler a été un échec à cause des nombreuses différences aussi bien culturelles qu'organisationnelles auxquelles ils n'ont pas su palier.

10 Sept. 2014
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La politique de développement durable de Carrefour

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

Développer des produits responsables -Les filières Engagement Qualité Carrefour - Produits permettant de contribuer à la protection des forêts S'approvisionner de façon responsable -S‘approvisionner en respectant la biodiversité et les ressources naturelles -Etiquetage « Nourri...

10 Sept. 2014
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Etude de la « gouvernance d'entreprise » : le cas Carrefour

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

CONSEIL D'ADMINISTRATION : Avantages : composition équilibrée, pouvoir concentré Inconvénients : trop de pouvoir, révocation du président du CA traumatique DIRECTOIRE ET CONSEIL DE SURVEILLANCE : Avantages : contrôle permanent facilité, directoire collégiale, statut favorable pour les membres du...

10 Sept. 2014
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Paul en España

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

La primera tienda Paul abre en 1985 Hay 6 Paul en España : 4 en Barcelona, 2 en Tarragona Paul: la imagen de los productos franceses de calidad

10 Sept. 2014
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Présentation et diagnostics d'un magasin Super U dans le cadre d'un stage commercial

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Système U est un groupement de commerçants associés régit par le statut coopératif Chaque Associé entrant dans le groupe devient propriétaire d'une part de ce groupe Le propriétaire du magasin est indépendant c'est à dire autonome aux plans juridique et financier Il adhère à une...

10 Sept. 2014
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Présentation de la marque "Benetton"

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Le magasin est situé dans le seul centre commercial du centre-ville de XXX, ce qui présente de nombreux avantages : Le centre commercial est couvert et climatisé Il attire les clients par tous les temps et bénéficie de l'affluence de magasins comme les GALERIES LAFAYETTE et la FNAC

10 Sept. 2014
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Présentation de la marque Aigle - publié le 10/09/2014

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

- 1853 : création de la Compagnie Nationale du Caoutchouc Souple par H. Hutchinson et dépôt de la marque « A l'Aigle ». - 1867 : Aigle s'installe près de Châtellerault (86), à Ingrandes-sur-Vienne, sur l'emplacement d'une base militaire américaine. - 1989 : lancement de la première collection...

02 Sept. 2014
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World and Irish Trade Organization

Étude de cas - 29 pages - Management organisation

International trade business is taking a bigger and bigger place in our daily life. It permits us to access to more resources. For example, we would not be able to buy banana from Cameroon if international trade did not exist. Thanks to this notion, people from very different countries are able...

19 août 2014
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El trabajo en equipo

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

El caso planteado presenta la situación de una organización involucrada en una actividad sin fines de lucro, presente en una zona pobre de Bolivia, más específicamente en la ciudad de Potosí, donde desarrolla actividades de apoyo a familias en situación de precariedad extrema. La ONG tiene otras...

17 juil. 2014
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Analyse du management stratégique du groupe "Ubi Soft Entertainment"

Étude de cas - 16 pages - Management organisation

Fondée en 1986 par les cinq frères Guillemot, la société UBI SOFT, à l'actionnariat largement familial, a pour objet la production, l'édition et la diffusion de logiciels de loisirs interactifs. Le management de cette jeune firme de la région parisienne demeure essentiellement familial....

12 juil. 2014
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Création d'entreprise : Le Berliner, Petits déjeuners et brunchs d'Europe

Étude de cas - 26 pages - Management organisation

Le restaurant Décoration Ambiance chaleureuse Coloris crème et jaune Mobilier traditionnelle (couleur bois) Comptoir et produits mis en valeurs par luminaires et présentoirs a produits Les services service sur place service a emporter (packs/ formules) service de livraison pour entreprises sur...

11 juil. 2014
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Analyse de l'unité commerciale de Carrefour (2014)

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Enseigne : Carrefour Dénomination social : Carrefour Place d'Arc ouvert en 1988 Activité : Grande distribution Situation : Dans centre commercial abritant 63 commerces Chiffre d'affaire : 42,314, 400 millions + 1% sur 1 an (annexe) Particularité : Activité saisonnière, 27% du Chiffre d'affaire...

09 juil. 2014
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L'entreprise et son activité productive : étude de l'entreprise PMF

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

La mondialisation de l'industrie automobile et la concurrence accrue ont amené PMF à répondre à la demande des constructeurs en termes de qualité, délais, sécurité et respect de l'environnement. Les trois finalités de PMF consistent à satisfaire ses clients (en répondant à leurs besoins tout en...

24 juin 2014
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Strategic management: Amazon.com

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

For this second Strategic Management assessment, we decided to study the case of the online retailing website: Amazon.com. We chose this company as we consider that the company's history and especially its development both across industries and internationally are extremely interesting to study...

21 juin 2014
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Présentation de l'entreprise Steven THE CPPC MAN (2011)

Étude de cas - 21 pages - Management organisation

Le Groupe Michel POTENTE est une holding qui gère 5 sociétés situées en région Rhône-Alpes ayant pour activités la réparation, l'entretien et la transformation de tous types de véhicules industriels types bus, autocars, semi-remorques, citernes, tracteurs, porteurs, bennes TP, véhicules...

18 juin 2014
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Subcontracts

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Today, subcontracting is a common thing in business, especially in the secondary sector. Also, there is a lot of chance that objects we have in our hands are products produce partly or totally by subcontractors. This permit to have cheapest products: a dream for companies. But is subcontracting...