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Transformation de l'organisation du travail et des normes de l'emploi

Transformation de l'organisation du travail et des normes de l'emploi
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Résumé

I. Le cercle vertueux de la régulation fordo-taylorienne A. Les Trente Glorieuses B. La rupture des années 1980 II. Transformation de l'organisation du travail A. Les Nouvelles Formes d'organisation du Travail (NFOT) B. Les limites du post-taylorisme, « chaîne invisible » III. Les enjeux de la qualification A. Le passage de critère de qualification du travail vers des critères de compétences individuelles B. La reconnaissance des qualifications C. La rupture du « compromis » D. L'affaiblissement des règles de négociations collectives IV. Les mutations des formes de l'emploi A. La dégradation des normes de l'emploi B. Les différentes formes de flexibilité

La division du travail est le principe fondamental de l'organisation du travail, elle peut être la décomposition du travail en tâches simples : taylorisme ou en métiers spécialisés. C'est l'un des grands secrets de la croissance. Cette division du travail est passée d'une logique fordo-taylorienne (Trente Glorieuses) à une logique post-taylorienne (ohnisme, toyotisme). C'est ainsi que d'un travail intensif, répétitif et peu qualifié pour produire des objets standardisés en masses, on est passé à une organisation du travail exigeant des actifs des salariés très qualifiés, polyvalents, produisant des biens et des services variés et de haute qualité. Ces Nouvelles Formes d'Organisation du Travail (NFOT) répondent à un contexte technologique et macroéconomique radicalement nouveau : – l'ouverture à la concurrence des pays à bas salaires – une croissance ralentie – une contestation du travail parcellisée aliénant et déshumanisée Par ailleurs, les modes d'évaluation des compétences donc des niveaux de salaires ont changé, ce qui a abouti à la recherche par les entreprises d'une plus grande flexibilité du travail. Ces tendances poussent à la précarisation de l'emploi et la sous-évaluation des compétences.

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