Consultez plus de 192550 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement

Dissertations en stratégie 181 à 210

Filtrer par :

Filtrer par :
 
Voir tous les documents

419 résultats

25 juin 2010
doc

The car industry in the United States

Dissertation - 1 pages - Stratégie

How is it possible that in the country of free exchanges, state interventionism is the only solution left to rescue what was once the USA source of pride ? In the US, Ford, General Motors and Chrysler, all car manufacturers, are called the Big Three. The thing is that General Motors and Chrysler...

17 juin 2010
doc

Le développement des compagnies aériennes à bas coûts

Dissertation - 10 pages - Stratégie

Dans les années 90, le transport aérien a vu l'apparition de nouveaux acteurs : les transporteurs à bas coûts (TBC) ou « low-cost », dont les prix défient toute concurrence sur des segments de marché précis. Quelles sont les perspectives d'évolution des TBC et quelles sont les stratégies...

16 juin 2010
doc

Le portefeuille de marques - pourquoi le créer et comment le gérer ?

Dissertation - 14 pages - Stratégie

Autrefois la valeur d'une entreprise se mesurait par la somme des biens qu'elle possédait. De nos jours cette valeur est fonction de la perception que les gens ont des marques qu'elle possède. Toute société s'efforce donc de construire, de renforcer et de faire perdurer l'image de ses marques....

08 juin 2010
doc

Les enjeux d'une stratégie de distribution

Dissertation - 13 pages - Stratégie

Aujourd'hui le schéma est totalement différent puisque les détaillants assurent parfois une partie du travail des producteurs. En politique de distribution, on a deux approches différentes des cibles : - les ménages ou individus c'est-à-dire ce qui relève du B to C - les entreprises...

08 juin 2010
doc

L'élaboration d'une stratégie marketing

Dissertation - 13 pages - Stratégie

On définit par stratégie l'ensemble des moyens d'action utilisés conjointement en vue d'atteindre certains objectifs contre certains adversaires, concurrents directs ou indirects. La stratégie d'entreprise et la stratégie marketing sont bien distinctes l'une de l'autre. Toutefois, elles...

29 mai 2010
doc

Management des marques de service - le co-branding

Dissertation - 12 pages - Stratégie

Depuis 1976, les marques de distributeurs concurrencent les marques nationales en prenant une part de marché de plus en plus importante. Le cycle de vie des produits et des services raccourcit de jour en jour, car leurs particularités et leurs aspects innovants sont facilement copiés. C'est...

24 mai 2010
doc

Les achats dans les pays low cost sont-ils une réponse à l'amélioration de la compétitivité des entreprises ?

Dissertation - 12 pages - Stratégie

De nos jours, il est commun pour les entreprises de se fournir en marchandises et produits intermédiaires auprès des pays à bas coûts. Ce phénomène qui n'a fait que s'accentuer depuis quelques décennies trouve son origine en deux causes principales. D'une part, la globalisation a considérablement...

17 mai 2010
doc

L'extension de marque, une stratégie attractive, mais risquée

Dissertation - 14 pages - Stratégie

L'extension de marque est une des sources de croissance de la marque, c'est une alternative stratégique pour les entreprises. De plus en plus d'entreprises ont recours à cette méthode qui présente dans le cadre de lancement d'un produit des avantages non négligeables. Néanmoins, il est primordial...

11 mai 2010
doc

TPE : comment l'entreprise Walt Disney reste-t-elle un empire mondial tout en s'adaptant ?

Dissertation - 20 pages - Stratégie

Au cours de l'année 2009, Eurodisney a été dans le viseur de SOS Racisme à cause d'une accusation portée à l'égard de l'entreprise concernant une affaire de fichage ethno racial, dont les journaux ont beaucoup parlé. Mais grâce au dynamisme et à la réactivité de l'entreprise,...

07 mai 2010
doc

Stratégie et écosystème d'innovation

Dissertation - 4 pages - Stratégie

Une innovation ne peut rencontrer de réel succès si elle est développée de manière isolée par une entreprise. Des innovations complémentaires sont souvent requises pour assurer le succès de celle-ci. C'est le cas de la TVHD qui, prête dès les années 1990, n'a pu émerger qu'une décennie plus tard,...

07 mai 2010
doc

Réflexion et premières approches sur la stratégie d'entreprise

Dissertation - 11 pages - Stratégie

Le terme de stratégie utilisé dans le domaine de la gestion, représente ce que l'on peut appeler une "métaphore guerrière". Le mot stratégie vient en effet du grec "strategos" qui signifie la "conduite des armées". À quoi sert une armée ? À atteindre un objectif par la force contre un...

22 avril 2010
pdf

Les stratégies d'entreprise

Dissertation - 17 pages - Stratégie

En d'autres termes, l'entreprise a pour objectif de se procurer un avantage décisif sur le ou les marchés où elle est, ainsi que sur ceux où elle souhaite se positionner. Pour au final, créer plus de valeurs pour ses parties prenantes : les propriétaires, les financiers et les employés. Pour...

13 avril 2010
doc

L'utilisation de l'informatique à des fins compétitives

Dissertation - 8 pages - Stratégie

In this document we are trying to figure out how companies can use information technology to create and sustain competitive advantages, both from an academic and a “real-life” point of view. The use of Information Technology to gain competitive advantage is not new but the way it has...

08 avril 2010
pdf

La réputation événementielle et le développement d'une "marque événementielle"

Dissertation - 3 pages - Stratégie

"Si vous faites perdre de l'argent à la société à cause de mauvaises décisions, je serai compréhensif. Mais si vous lui faites perdre sa réputation, je serai sans merci. " a dit Warren Buffet, le deuxième homme le plus riche du monde derrière Bill Gates. C'est dire à quel point la réputation est...

31 Mars 2010
doc

La veille stratégique et l'analyse concurrentielle

Dissertation - 3 pages - Stratégie

La veille stratégique est un outil important de l'analyse de l'environnement concurrentiel. La veille stratégique est devenue un outil crucial de l'analyse de l'environnement concurrentiel en tant qu'élément de ce que l'on appelle « l'intelligence économique ». L'objectif de notre...

25 Mars 2010
doc

La détermination des groupes stratégiques : outil d'évaluation de la position concurrentielle

Dissertation - 3 pages - Stratégie

Les méthodes d'analyse concurrentielle fournissent des indications précieuses sur les facteurs clés qui affectent la structure concurrentielle de toute entreprise. Néanmoins, il est impératif pour les managers de comprendre quelle est la position concurrentielle de leur organisation et quelles...

20 Mars 2010
doc

Organization's inter-cultural negotiation - Brazil, Sweden and Indonesia

Dissertation - 9 pages - Stratégie

Today we live in a world where there is increasing competition and market saturation. Indeed to remain competitive, the companies must adopt several strategies such as: internationalization and diversification. The internationalization consists in extending on overseas markets. That makes it...

06 Mars 2010
pdf

Territorial development, venture capital

Dissertation - 18 pages - Stratégie

If you have a great idea for a business but no money or if you have a small company with potential for tremendous growth but need more funding to make it happen, then you might look for venture capital to help turn your dreams into reality. In 1953, the US Congress voted the small business act...

27 févr. 2010
doc

Le concept de "concurrence" de l'entreprise et l'avantage concurrentiel

Dissertation - 6 pages - Stratégie

L'analyse de l'environnement concurrentiel est l'une des étapes les plus importantes du processus de formulation de la stratégie. C'est en partie grâce à cette analyse que les orientations possibles sont définies et que le choix d'une stratégie s'effectue. L'environnement concurrentiel perçu,...

18 févr. 2010
pdf

Relations des entreprises avec les groupes de pression dans un contexte de gestion de crise

Dissertation - 9 pages - Stratégie

« On définit la crise comme un processus qui sous l'effet d'un évènement déclencheur, met en éveil une série de dysfonctionnements » (Roux-Dufort in Libaert 2005) et l'on pourrait rajouter qu'elle appelle la mise en oeuvre d'une communication efficace de gestion des enjeux en...

17 févr. 2010
pdf

La fixation d'un prix de vente dans une entreprise d'espaces verts

Dissertation - 9 pages - Stratégie

Dans le cadre de l'étude des circuits du dossier de réponse à un appel j'ai avant tout schématisé le processus mis en place de l'étude à la phase préparatoire du chantier. La schématisation a pour but de faire figurer les interactions existantes au sein des étapes d'avancement de...

15 févr. 2010
doc

Les groupes stratégiques, un outil de l'analyse du positionnement stratégique

Dissertation - 4 pages - Stratégie

Une fois la segmentation faite, le positionnement vient comme étape suivante pour choisir les stratégies futures. Il convient donc de connaître les principales qualités d'un bon positionnement, car celui-ci doit être pertinent pour détenir un avantage concurrentiel et augmenter sa part de...

15 févr. 2010
doc

Les cartes et les choix stratégiques

Dissertation - 6 pages - Stratégie

La carte stratégique est la représentation graphique des groupes stratégiques dans une industrie, c'est une topographie des choix stratégiques des concurrents rassemblés en groupes stratégiques. L'élaboration des cartes stratégiques permet de repérer chacun des concurrents sur un plan en...

11 févr. 2010
doc

Stratégie et théorie des jeux

Dissertation - 16 pages - Stratégie

Dans le cas de l'oligopole, il y a un nombre limité d'entreprises sur le marché. Chaque décision d'une entreprise a une influence sur les autres entreprises ; elles doivent donc adopter un comportement stratégique. La théorie des jeux étudie les situations d'interactions stratégiques en supposant...

24 Janv. 2010
doc

La planification par scénarios, outil d'analyse de l'environnement de l'entreprise

Dissertation - 4 pages - Stratégie

Disposer d'une information pertinente sur l'environnement en général et sur les concurrents en particulier est d'une importance capitale ; l'information provenant de l'environnement est le catalyseur d'innovations et sert de guide aux efforts que l'entreprise entreprend. L'analyse de...

24 Janv. 2010
doc

Segmentation stratégique : fondements et spécificités

Dissertation - 4 pages - Stratégie

Dans un contexte de marchés hétérogènes, et de réseaux industriels de plus en plus compliqués, la segmentation stratégique est devenue une nécessité sinon une condition nécessaire pour le développement et la croissance de l'entreprise. L'entreprise est souvent un système complexe pour...

16 Janv. 2010
doc

Croissance et investissement (2008)

Dissertation - 5 pages - Stratégie

Le gouvernement français a dernièrement annoncé les prévisions économiques pour 2009 : l'année sera mauvaise, en tout cas en termes d'emploi, d'investissement et de croissance (avec une récession prévue de l'ordre de 1,5 % du Produit Intérieur Brut). Face aux bouleversements...

16 Janv. 2010
doc

Le module "jeu d'entreprise"

Dissertation - 3 pages - Stratégie

Le "Jeu d'entreprise", encore appelé simulation de gestion, vise à permettre par la voie pédagogique de découvrir et d'utiliser des savoir-faire transversaux, utiles à la compréhension du monde de l'entreprise par l'étudiant notamment, mais également par toute personne désireuse de mettre en...

26 déc. 2009
doc

Crise et communication marketing

Dissertation - 5 pages - Stratégie

Dans un contexte sensible, où la crise financière fait des ravages, il sera difficile pour les marques de maintenir leurs investissements en communication. Notons qu'à la crise financière s'ajoute le brutal ralentissement de l'activité économique et la chute de la consommation des ménages. Le...

19 déc. 2009
doc

Diagnostic stratégique externe de l'entreprise

Dissertation - 4 pages - Stratégie

La performance de l'entreprise et l'efficacité de sa stratégie sont influencées par son contexte concurrentiel et par un environnement plus général qui s'impose à toutes les entreprises quel que soit le secteur auquel elles appartiennent. Celles parmi les entreprises qui sont capables d'en...