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Dissertations en stratégie 181 à 210

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409 résultats

07 mai 2010
doc

Réflexion et premières approches sur la stratégie d'entreprise

Dissertation - 11 pages - Stratégie

Le terme de stratégie utilisé dans le domaine de la gestion, représente ce que l'on peut appeler une "métaphore guerrière". Le mot stratégie vient en effet du grec "strategos" qui signifie la "conduite des armées". À quoi sert une armée ? À atteindre un objectif par la force contre un...

22 avril 2010
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Les stratégies d'entreprise

Dissertation - 17 pages - Stratégie

En d'autres termes, l'entreprise a pour objectif de se procurer un avantage décisif sur le ou les marchés où elle est, ainsi que sur ceux où elle souhaite se positionner. Pour au final, créer plus de valeurs pour ses parties prenantes : les propriétaires, les financiers et les employés. Pour...

13 avril 2010
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L'utilisation de l'informatique à des fins compétitives

Dissertation - 8 pages - Stratégie

In this document we are trying to figure out how companies can use information technology to create and sustain competitive advantages, both from an academic and a “real-life” point of view. The use of Information Technology to gain competitive advantage is not new but the way it has...

08 avril 2010
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La réputation événementielle et le développement d'une "marque événementielle"

Dissertation - 3 pages - Stratégie

"Si vous faites perdre de l'argent à la société à cause de mauvaises décisions, je serai compréhensif. Mais si vous lui faites perdre sa réputation, je serai sans merci. " a dit Warren Buffet, le deuxième homme le plus riche du monde derrière Bill Gates. C'est dire à quel point la réputation est...

31 Mars 2010
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La veille stratégique et l'analyse concurrentielle

Dissertation - 3 pages - Stratégie

La veille stratégique est un outil important de l'analyse de l'environnement concurrentiel. La veille stratégique est devenue un outil crucial de l'analyse de l'environnement concurrentiel en tant qu'élément de ce que l'on appelle « l'intelligence économique ». L'objectif de notre...

25 Mars 2010
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La détermination des groupes stratégiques : outil d'évaluation de la position concurrentielle

Dissertation - 3 pages - Stratégie

Les méthodes d'analyse concurrentielle fournissent des indications précieuses sur les facteurs clés qui affectent la structure concurrentielle de toute entreprise. Néanmoins, il est impératif pour les managers de comprendre quelle est la position concurrentielle de leur organisation et quelles...

20 Mars 2010
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Organization's inter-cultural negotiation - Brazil, Sweden and Indonesia

Dissertation - 9 pages - Stratégie

Today we live in a world where there is increasing competition and market saturation. Indeed to remain competitive, the companies must adopt several strategies such as: internationalization and diversification. The internationalization consists in extending on overseas markets. That makes it...

06 Mars 2010
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Territorial development, venture capital

Dissertation - 18 pages - Stratégie

If you have a great idea for a business but no money or if you have a small company with potential for tremendous growth but need more funding to make it happen, then you might look for venture capital to help turn your dreams into reality. In 1953, the US Congress voted the small business act...

27 févr. 2010
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Le concept de "concurrence" de l'entreprise et l'avantage concurrentiel

Dissertation - 6 pages - Stratégie

L'analyse de l'environnement concurrentiel est l'une des étapes les plus importantes du processus de formulation de la stratégie. C'est en partie grâce à cette analyse que les orientations possibles sont définies et que le choix d'une stratégie s'effectue. L'environnement concurrentiel perçu,...

18 févr. 2010
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Relations des entreprises avec les groupes de pression dans un contexte de gestion de crise

Dissertation - 9 pages - Stratégie

« On définit la crise comme un processus qui sous l'effet d'un évènement déclencheur, met en éveil une série de dysfonctionnements » (Roux-Dufort in Libaert 2005) et l'on pourrait rajouter qu'elle appelle la mise en oeuvre d'une communication efficace de gestion des enjeux en...

17 févr. 2010
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La fixation d'un prix de vente dans une entreprise d'espaces verts

Dissertation - 9 pages - Stratégie

Dans le cadre de l'étude des circuits du dossier de réponse à un appel j'ai avant tout schématisé le processus mis en place de l'étude à la phase préparatoire du chantier. La schématisation a pour but de faire figurer les interactions existantes au sein des étapes d'avancement de...

15 févr. 2010
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Les groupes stratégiques, un outil de l'analyse du positionnement stratégique

Dissertation - 4 pages - Stratégie

Une fois la segmentation faite, le positionnement vient comme étape suivante pour choisir les stratégies futures. Il convient donc de connaître les principales qualités d'un bon positionnement, car celui-ci doit être pertinent pour détenir un avantage concurrentiel et augmenter sa part de...

15 févr. 2010
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Les cartes et les choix stratégiques

Dissertation - 6 pages - Stratégie

La carte stratégique est la représentation graphique des groupes stratégiques dans une industrie, c'est une topographie des choix stratégiques des concurrents rassemblés en groupes stratégiques. L'élaboration des cartes stratégiques permet de repérer chacun des concurrents sur un plan en...

11 févr. 2010
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Stratégie et théorie des jeux

Dissertation - 16 pages - Stratégie

Dans le cas de l'oligopole, il y a un nombre limité d'entreprises sur le marché. Chaque décision d'une entreprise a une influence sur les autres entreprises ; elles doivent donc adopter un comportement stratégique. La théorie des jeux étudie les situations d'interactions stratégiques en supposant...

24 Janv. 2010
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La planification par scénarios, outil d'analyse de l'environnement de l'entreprise

Dissertation - 4 pages - Stratégie

Disposer d'une information pertinente sur l'environnement en général et sur les concurrents en particulier est d'une importance capitale ; l'information provenant de l'environnement est le catalyseur d'innovations et sert de guide aux efforts que l'entreprise entreprend. L'analyse de...

24 Janv. 2010
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Segmentation stratégique : fondements et spécificités

Dissertation - 4 pages - Stratégie

Dans un contexte de marchés hétérogènes, et de réseaux industriels de plus en plus compliqués, la segmentation stratégique est devenue une nécessité sinon une condition nécessaire pour le développement et la croissance de l'entreprise. L'entreprise est souvent un système complexe pour...

16 Janv. 2010
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Croissance et investissement (2008)

Dissertation - 5 pages - Stratégie

Le gouvernement français a dernièrement annoncé les prévisions économiques pour 2009 : l'année sera mauvaise, en tout cas en termes d'emploi, d'investissement et de croissance (avec une récession prévue de l'ordre de 1,5 % du Produit Intérieur Brut). Face aux bouleversements...

16 Janv. 2010
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Le module "jeu d'entreprise"

Dissertation - 3 pages - Stratégie

Le "Jeu d'entreprise", encore appelé simulation de gestion, vise à permettre par la voie pédagogique de découvrir et d'utiliser des savoir-faire transversaux, utiles à la compréhension du monde de l'entreprise par l'étudiant notamment, mais également par toute personne désireuse de mettre en...

26 déc. 2009
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Crise et communication marketing

Dissertation - 5 pages - Stratégie

Dans un contexte sensible, où la crise financière fait des ravages, il sera difficile pour les marques de maintenir leurs investissements en communication. Notons qu'à la crise financière s'ajoute le brutal ralentissement de l'activité économique et la chute de la consommation des ménages. Le...

19 déc. 2009
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Diagnostic stratégique externe de l'entreprise

Dissertation - 4 pages - Stratégie

La performance de l'entreprise et l'efficacité de sa stratégie sont influencées par son contexte concurrentiel et par un environnement plus général qui s'impose à toutes les entreprises quel que soit le secteur auquel elles appartiennent. Celles parmi les entreprises qui sont capables d'en...

17 déc. 2009
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Spécialisation ou diversification ? Deux stratégies pour les entreprises

Dissertation - 4 pages - Stratégie

Alors qu'au début du 19e siècle les entreprises étaient fortement intégrées verticalement, structure fordienne par excellence, on a vu apparaître des formes plus recentrées sur leurs cœurs de métiers du fait des différentes crises qui ont secoué le marché (choc pétrolier). Toute entreprise...

16 déc. 2009
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Forecasting: a tool for Companies' decision making

Dissertation - 7 pages - Stratégie

From the bible and the predictions of God to the Oracle of Delphi, Merlin or the Chinese I-ching people have been always fascinated in knowing the future and predicting it. Those lights opened on the future were used to prevent the change of climate in the prehistoric times or to determine if it...

15 déc. 2009
doc

Les considérations financières peuvent-elles dicter à elles seules la stratégie de l'entreprise ?

Dissertation - 10 pages - Stratégie

Ces dernières années, avec l'inflation, la dérégulation du marché financier, et la révolution des technologies de l'information nous ont amenés vers une nouvelle dimension. La fonction finance a évolué en partie intégrante dans le processus du planning stratégique. A cause des changements...

10 déc. 2009
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"Global strategy and Globalization in emerging markets"

Dissertation - 6 pages - Stratégie

Organizational culture, like national culture, is an iceberg, with some elements above water and others submerged. Elements above water are not only more visible, but easier to understand. Elements below water are difficult to observe and are more important for understanding culture because they...

30 Nov. 2009
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Zéro défaut ou 100% de clients satisfaits ?

Dissertation - 4 pages - Stratégie

De nos jours, les entreprises investissent toujours plus dans la recherche développement et qualité. En effet, selon la commission européenne, 372 milliards d'euros ont ainsi été investis en 2007, soit une progression de plus de 10% par rapport à 2006. Les dirigeants de ces grandes entreprises...

29 Nov. 2009
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La stratégie de diversification des produits

Dissertation - 5 pages - Stratégie

La stratégie est un système conceptuel qui oriente de façon cohérente la croissance d'une firme mais surtout qui réoriente l'essor de l'organisation en période de Stagnation ou de déclin. Une entreprise peut assurer leur performance, en étendant géographiquement son marché, le segmenter, ou...

23 Nov. 2009
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La veille stratégique

Dissertation - 7 pages - Stratégie

« Attendre d'en savoir assez pour agir en toute lumière, c'est se condamner à l'inaction ». Ou à l'action hasardeuse, pourrait-on ajouter. Si cette phrase de Jean Rostand (1894 - 1977) est pleine de bon sens, elle permet également de mieux comprendre le principe de la veille stratégique : il ne...

19 Nov. 2009
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Analyse SCP : Intermarché

Dissertation - 18 pages - Stratégie

En 1963 naît Intermarché par le groupement de multiples distributeurs. Très vite la petite enseigne fait parler d'elle en imposant son slogan "tous unis contre la vie chère" et en proposant déjà des prix inférieurs à ceux du marché déjà en place. Très vite, les Mousquetaires se constituent...

04 Nov. 2009
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Businesses today have to look beyond their self : the corporate social responsibility

Dissertation - 4 pages - Stratégie

During the last decade Business's role and position in the society has changed, expecting now from it a responsible participation. Consumers are now more aware of some negative effects of globalization and society has become more critical. Nowadays, companies deal with many and diverse kinds...

30 Oct. 2009
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Les options stratégiques des entreprises

Dissertation - 3 pages - Stratégie

Les options stratégiques, appelées également les grandes manœuvres stratégiques, sont la partie la plus visible de la stratégie des entreprises. Certaines entreprises optent pour la spécialisation par produit ou par marché, alors que d'autres préfèrent diversifier leurs activités....