Le tableau de bord : un véritable outil d'aide à la décision
Cours - 11 pages - Contrôle de gestion
La nécessité de la mise en place des tableaux de bord, trouve sa raison dans l'insuffisance des informations fournies par le système comptable, ne répondant pas aux exigences du contrôle de gestion, et cela est dû essentiellement aux limites des règles comptables, faisant à ce que les...
Qu'est ce que le contrôle de gestion ? - publié le 05/03/2009
Cours - 4 pages - Contrôle de gestion
Le contrôle de gestion se distingue de la compta financière : il est beaucoup moins normé, la comptabilité a des normes comptables obligatoires et réglementaires. Les pratiques du contrôle de gestion sont souvent différentes d'une entreprise à l'autre : il y a une certaine liberté...
Contrôle de gestion : les notions à maîtriser
Cours - 20 pages - Contrôle de gestion
Analyse budgétaire C'est la démarche qui permet de transformer les différents programmes d'action de l'entreprise en matière de vente, d'achat, de production, d'investissements en budgets (...) Sommaire I) Introduction II) Notions à maîtriser A. Le contrôle de gestion B....
Contrôle de gestion : concepts et méthodologie
Cours - 89 pages - Contrôle de gestion
Le contrôle de gestion se définit par le processus par lequel les managers obtiennent l'assurance que les résultats sont obtenus et utilisés de manière efficace et efficiente pour réaliser les objectifs de l'organisation. La performance peut être définie comme l'association de l'efficacité...
Analyse du résultat : les soldes intermédiaires de gestion (SIG)
Cours - 9 pages - Contrôle de gestion
Document: Analyse du résultat : les soldes intermédiaires de gestion (SIG), exposé de finance de 20 pages Extrait: Le compte de résultat est un Document capital qui apporte des informations intéressantes aux partenaires de l'entreprise sur l'activité de celle-ci. Est-elle...
Calculs et commentaires des principaux écarts dans la banque
Cours - 5 pages - Contrôle de gestion
L'enjeu de l'établissement d'un rapport sur les calculs de marges et analyse d'écarts par le contrôleur de gestion réside dans la nécessité de visibilité optimale de la Direction Générale en matière de performance. Ecarts dans la banque: Les écarts, dans un contexte général, ont pour objectif la...
La mise en oeuvre du contrôle interne au sein d'une entreprise
Cours - 15 pages - Contrôle de gestion
Un groupe peut comporter plusieurs métiers, chacun se développant dans sa propre sphère. Exemple d'un grand groupe public : la Poste, et ses différents métiers : courrier, banque, colis, etc. Afin de renforcer la maîtrise des activités de l'ensemble des métiers et des directions d'un groupe,...
La gestion de trésorerie - aspects théoriques et juridiques
Cours - 31 pages - Contrôle de gestion
Dans le champ de la gestion financière, la gestion de trésorerie se rapporte aux flux financiers à court terme, autrement dit concerne les postes de bas de bilan en comptabilité française. Or la trésorerie est la traduction financière de l'intégralité des actes de gestion de l'entreprise, qu'il...
FRNB (fédération royale du notariat belge) - feed-back visite
Cours - 8 pages - Contrôle de gestion
Document: FRNB (fédération royale du notariat belge) - feed-back visite. 8 slides Extrait: Documentum. Présentation différente d'un logiciel de « gestion Documentaire ». Multi-gestionnaires (acquisition / intégration / modification. Logiciel GED par excellence Plan: Logiciel utilisé-...
L'évaluation des entreprises - publié le 03/02/2009
Cours - 33 pages - Contrôle de gestion
Document: L'évaluation des entreprises, cours de 23 pages Extrait: L'évaluation des entreprises n'est pas un problème simple à résoudre, car de nombreux acteurs de la vie économique : épargnants, banquiers, traiteurs, dirigeants, administrateur fiscal, chercheur et experts, ?,...
Charges opérationnelles et charges de structures
Cours - 2 pages - Contrôle de gestion
Document: Charges opérationnelles et charges de structures, fiche de comptabilité de 4 pages Extrait: En fonction du niveau d'activité de l'entreprise, toutes les charges ne vont pas avoir le même comportement. Pour l'entreprise dans son ensemble : niveau d'activité = CA...
Le contrôle de gestion - publié le 24/12/2008
Cours - 59 pages - Contrôle de gestion
Cet enseignement destiné à des étudiants en maîtrise devrait leur permettre de situer la fonction du contrôle de gestion par rapport à l'ensemble du système de gestion de l'entreprise ; de comprendre les mécanismes fondamentaux de la discipline ; et enfin de se familiariser avec les techniques...
Entreprise et gestion : Décision dans les organisations
Cours - 21 pages - Contrôle de gestion
Document: Entreprise et gestion : Décision dans les organisations, cours de 20 pages Extrait: Toute activité humaine, tout comportement suppose que l'acteur prenne une décision. En prenant cette décision il réalise un choix entre toutes les actions qu'il peut matériellement réaliser....
Les principes du contrôle de gestion
Cours - 70 pages - Contrôle de gestion
« Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s'assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité (par rapport aux objectifs) et efficience (par rapport aux moyens employés) pour réaliser les objectifs de l'organisation ». Ce processus de...
Le contrôle de gestion : généralités
Cours - 71 pages - Contrôle de gestion
L'objectif est de mettre à la disposition des opérationnels un système d'information sur les résultats adapté à leurs besoins et bénéficiant d'un bon rapport coût-efficacité. Ces informations doivent être concrètes et orientées vers la gestion opérationnelle. Ainsi le contrôle de...
Le contrôle de gestion et le tableau de bord
Cours - 60 pages - Contrôle de gestion
Document: Le contrôle de gestion et le tableau de bord, cours de 185 pages
Le contrôle de gestion : fondements, organisation, tableau de bord...
Cours - 64 pages - Contrôle de gestion
Le contrôle de gestion, outil de maîtrise de la gestion Dans la gestion de l'organisation, le contrôleur de gestion à un rôle fondamental, il a en effet pour mission d'aider les responsables opérationnels à maîtriser la gestion par exemple : - valoriser les objectifs, - contrôler les...
La gestion des stock
Cours - 71 pages - Contrôle de gestion
Document: Exposé powerpoint de 71 slides sur la gestion des stocks Plan: définition et rôle des stocks valorisation des entrées et sorties gestion du stock gestion quantitative
Le contrôle de gestion - publié le 04/11/2008
Cours - 10 pages - Contrôle de gestion
C. La méthode des coûts spécifiques - Impute à chaque produit les CD fixes qui lui sont propres : dégage une M/C spécifique - Principe retenu : Incorporation dans le coût des produits des charges de structures directes Rejet des charges de structures communes - Méthode : analyse de façon...
Le contrôle de gestion - publié le 29/10/2008
Cours - 92 pages - Contrôle de gestion
Dans un contexte d'incertitude, il est essentiel de détecter les vraies opportunités, les vraies menaces et de garder la maîtrise de l'action. Le présent document se propose de recenser et d'analyser les différents outils qui permettent d'atteindre cet objectif (...)
La gestion de patrimoine - publié le 18/10/2008
Cours - 7 pages - Contrôle de gestion
Document: Fiche sur la gestion de patrimoine de 12 pages; Extrait: Objectif - Optimisation de la succession - Séparation du patrimoine - Revenu complémentaire - Préparation retraite - Optimisation fiscale (ISF et impôts sur les revenus). - Aider les enfants
Initiation au commissariat aux comptes : contrôle interne, collecte des éléments probants, vérifications spécifiques et travaux de fin de mission
Cours - 46 pages - Contrôle de gestion
Le contrôle interne a été défini ainsi par la CNCC1 : « Le « système de contrôle interne » est l'ensemble des politiques et procédures (contrôles internes) mises en oeuvre par la direction d'une entité en vue d'assurer, dans la mesure du possible, la gestion rigoureuse et efficace de...
Initiation au commissariat aux comptes : environnement, démarche et documentation des travaux
Cours - 29 pages - Contrôle de gestion
La mission du commissaire aux comptes est d'abord définie par le Code de commerce et par le décret d'application de la loi sur les sociétés commerciales (décret 67.236 du 23 mars 1967). Le fonctionnement de la profession est régi par le décret 69.810 du 12 août 1969. Depuis 1984, le...
La fonction financière de l'entreprise
Cours - 10 pages - Contrôle de gestion
Document: Cours de gestion financière. Fiche sur la fonction financière de l'entreprise Extrait: La fonction financière a toujours occupé une place privilégiée dans la gestion de l'entreprise car elle concerne son existence même : sa naissance, sa croissance, son autonomie et sa survie.
Introduction à la gestion
Cours - 20 pages - Contrôle de gestion
- Un cadre : « unité de coordination ayant des frontières identifiables (on sait ce qui fait partie de la propriété de l'entreprise et ce qui ne l'est pas) et fonctionnant de façon relativement continue (projet, entreprise qui perdure), en vue d'atteindre un objectif ou un ensemble...
Techniques quantitatives de gestion
Cours - 2 pages - Contrôle de gestion
Techniques quantitatives de gestion
La hiérarchie budgétaire
Cours - 1 pages - Contrôle de gestion
I. Ordre d'établissement des budgets II. Mise en harmonie des budgets
Le contrôle budgétaire dans la gestion hôtelière
Cours - 100 pages - Contrôle de gestion
Méthodologie de management et de budgétisation appliquée à la gestion et au contrôle hôtelier. Etude des outils, de processus d'élaboration des différents budgets, etc..
Le contrôle de gestion - publié le 06/06/2008
Cours - 68 pages - Contrôle de gestion
Une phase importante du contrôle est celle de la "post évaluation" dont l'objet est de mesurer les performances de l'organisation en analysant d'éventuels écarts. Dans cette optique, le contrôle est assimilé à la notion de maîtrise (...)
Rôle du contrôle de gestion et profil(s) des contrôleurs de gestion dans différents contextes nationaux
Cours - 52 pages - Contrôle de gestion
Le rôle du contrôleur de gestion consiste à réunir les données nécessaires à la prise de décisions de sa direction générale, c'est un acteur actif et réactif envers tous les acteurs de son entourage. Il oriente les stratégies adoptées par la direction générale et conduit l'entreprise vers...
