L'entreprise, un systéme complexe - publié le 24/02/2011

Résumé du document

L'entreprise ne peut garder les mêmes comportements, c'est pour cela qu'on la définit comme complexe. Elle doit s'adapter en permanence à son environnement.

L'entreprise est un système productif et un groupement humain. C'est une structure qui prend en compte l'ensemble des éléments organisés dans le but d'obtenir des informations. L'entreprise varie dans son environnement. C'est une unité économique combinant divers facteurs de production afin de produire des biens et des services.

Un système est un ensemble d'éléments en interaction dynamique organisé en fonction d'un but, d'un objectif recherché (...)

Extraits

[...] L'entreprise est un système productif et un groupement humain. C'est une structure qui prend en compte l'ensemble des éléments organisés dans le but d'obtenir des informations. L'entreprise varie dans son environnement. C'est une unité économique combinant divers facteurs de production afin de produire des biens et des services. Un système est un ensemble d'éléments en interaction dynamique organisé en fonction d'un but, d'un objectif recherché. Pourquoi peut-on dire que l'entreprise est-elle une organisation complexe ? Dans un premier temps, nous verrons en quoi l'entreprise est-elle une organisation complexe, puis dans un second temps, nous analyserons son évolution. [...]

[...] L'évolution se fait grâce à la recherche d'avantages concurrentiels nouveaux. L'internationalisation consiste à assurer des débouchés, réduire les coûts d'approvisionnement en se rapprochant des sources de matières premières, réduire les coûts de production (c'est à dire la main d'œuvre bon marché). Elle peut prendre plusieurs formes, c'est à dire le joint venture et le portage. Dans son environnement, l'entreprise reste un système complexe. En effet, il s'agit de surveiller en permanence différents facteurs qui interviennent. Sa complexité se caractérise par différents facteurs internes et externes. [...]

[...] L'entreprise est en état de recherche d'équilibre permanent, c'est pour cela que nous allons étudier son évolution. L'évolution de l'entreprise Au niveau interne Les NTIC (nouvelles technologies de l'information et de la communication) prennent en comptent la robotisation et l'innovation, c'est à dire que les entreprises doivent rester compétitives en innovant. Elles doivent être en permanence à la recherche de nouvelles technologies. Ainsi, l'entreprise peut procéder à une veille technologique qui consiste à surveiller l'évolution des produits et des techniques dans les domaines qui peuvent l'intéresser. La motivation et la communication passent par différents facteurs. [...]

[...] Dans une entreprise, le pouvoir est nécessaire car il exerce une influence sur les personnes. Le pouvoir est une forme de commandement, il donne l'autorité. On distingue cinq formes de pouvoir, charismatique, bureaucratique, coopératif, technocratique et démocratique. L'organisation au sein de l'entreprise passe par une bonne information (fiable, précise et pertinente). Elle peut provenir de deux sources différentes, soit interne à l'entreprise (intranet) (environnement micro économique : clients, fournisseurs, partenaires), se qui permet une propagation immédiate, soit externe à l'entreprise (internet, presse Pour cela, il est nécessaire de pratiquer régulièrement de la veille informationnelle. [...]

[...] Celle ci permet de dynamiser l'entreprise par l'intermédiaire de plusieurs facteurs qui sont la cohésion, l'adaptation au changement, la motivation du personnel et la performance. La culture d'entreprise permet également de définir des stratégies à long terme. Basée sur des valeurs, symboles et mythes, elle contribue à former la mémoire collective. La culture est une notion importante qui joue implicitement sur la rentabilité, la flexibilité et la compétitivité de l'entreprise. La culture est liée à un projet appelé projet d'entreprise qui est un document destiné à motiver le personnel en fixant des objectifs à atteindre. [...]