L'influence sociale

Résumé du document

- La conformité et la pression qu'elle peut engendrer
- L'obéissance et la soumission à l'autorité
- Les minorités actives et la résistance au conformisme

Influences sur les opinions au sein d'un groupe de travail (...)

Extraits

[...] " 5 styles de comportement différents: L'investissement L'autonomie La consistance La rigidité L'équité III- Résistance au conformismeet minorités actives Quelques travaux de Moscovici sur l'influence minoritaire: "Bleu / Vert" 6 sujets 2 complices & 4 sujets: consistante inconsistante Listes de mots Comportement normé puis déviant influence IV- Opinions et changements d'opinions Quelques facteurs influençant les opinions : Le système personnel des attitudes et valeurs Le niveau d'information personnelle Le niveau d'information du groupe La pression de conformité dans le groupe La pression de la structure officielle La pression de la structure informelle IV- Opinions et changements d'opinions Dans toute organisation, le changement est soumis à deux forces opposées : une qui lui est favorable et l'autre qui lui résiste. L'accroissement des forces opposées ne modifie pas l'équilibre mais augmente la tension du groupe. IV- Opinions et changements d'opinions Pour favoriser un changement : Diminuer la résistance interne des normes Déterminer les moments et points stratégiques pour l'intervention planifiée Agir dans des situations collectives : il apparaît moins difficile de changer les habitudes d'un groupe que celles des sujets pris isolément (Lewin). [...]

[...] Exemple : expérience sur la modification des habitudes alimentaires. IV- Opinions et changements d'opinions Expérience sur la modification des habitudes alimentaires dans le contexte de la guerre (1943, Lewin): But : accroître la consommation d'abats Six groupes d'une quinzaine de personnes Conclusion Soyons conscients des processus d'influence sociale pour comprendre la dynamique de groupe et savoir s'y adapter! Merci! [...]

[...] " 5 styles de comportement différents: L'investissement L'autonomie La consistance La rigidité L'équité III- Résistance au conformismeet minorités actives Quelques travaux de Moscovici sur l'influence minoritaire: "Bleu / Vert" 6 sujets 2 complices & 4 sujets: consistante inconsistante Listes de mots Comportement normé puis déviant influence IV- Opinions et changements d'opinions Quelques facteurs influençant les opinions : Le système personnel des attitudes et valeurs Le niveau d'information personnelle Le niveau d'information du groupe La pression de conformité dans le groupe La pression de la structure officielle La pression de la structure informelle IV- Opinions et changements d'opinions Dans toute organisation, le changement est soumis à deux forces opposées : une qui lui est favorable et l'autre qui lui résiste. L'accroissement des forces opposées ne modifie pas l'équilibre mais augmente la tension du groupe. IV- Opinions et changements d'opinions Pour favoriser un changement : Diminuer la résistance interne des normes Déterminer les moments et points stratégiques pour l'intervention planifiée Agir dans des situations collectives : il apparaît moins difficile de changer les habitudes d'un groupe que celles des sujets pris isolément (Lewin). [...]

[...] Modification du comportement, de l'attitude, des opinions pour être en harmonie avec le groupe Se développe sous l'effet d'une pression du groupe sur l'individu de l'adhésion volontaire de l'individu I - La pression de conformité Différentes formes de conformisme La complaisance: préserver l'approbation du groupe L'identification: avoir des relations positives avec le groupe L'intériorisation: source d'influence est intégrée dans le système de valeurs du sujet I - La pression de conformité Deux facteurs à l'origine de la conformité: Le besoin d'approbation: besoin d'être reconnu et accepté par son entourage Le besoin de certitude: l‘accord des autres est le seul moyen pour sortir d'un doute potentiel I - La pression de conformité L'effet PIP (Primus Inter Pares) Les situations sociales sont normées: Les valeurs et les modèles se traduisent par des comportements à adopter par les acteurs sociaux Le respect de ces comportements conditionne l'appartenance au groupe Pour affirmer sa singularité tout en restant conforme s'attribuer les caractéristiques valorisées positivement: se décrire plus conforme II- Soumission à l'autorité Modification du comportement pour répondre à un ordre d'une autorité légitime. Rapport hiérarchique entre source et cible. Volonté explicite de la source. [...]

[...] L'influence sociale Présentée par Lucia Crispino, Pierre Luisi et Vincent Saleh Introduction Qu'appelle-t-on influence sociale? Interaction entre une source et une cible Deux directions d'interaction Deux types d'influences Influence informative» Influence normative Introduction L'importance des normes de groupe Leur existence est indéniable Système de référence commun Expression de la cohésion groupale Deux types de normes Les normes communes Les normes de rôle Introduction 3 différents processus d'influence La conformité et la pression qu'elle peut engendrer L'obéissance et la soumission à l'autorité Les minorités actives et la résistance au conformisme Influences sur les opinions au sein d'un groupe de travail I - La pression de conformité Introduction à la conformité: l'expérience de Asch: La tâche : comparer les longueurs de lignes Les sujets de l'expérience intégrés dans des groupes de 7 à 9 personnes. [...]