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Cas hermès en Do Marketing

Cas hermès en Do Marketing
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Résumé

I) Analyse
II) Stratégie
III) Budget

Fondée en 1837, la maison « Hermès », à l’origine entreprise de harnachement et de sellerie, a toujours réussi sa diversification de gamme. Celle-ci a commencé dans les années 1920 avec le lancement de bagages et d’articles de maroquinerie, qui représentent aujourd’hui son activité principale. « Hermès » se pose aujourd’hui une question fondamentale sur sa taille critique. La maison familiale doit en effet trouver des solutions pour se développer rapidement à un niveau suffisant pour ne plus être la cible de rachat éventuel par des concurrents dans l’univers du luxe. Pour éliminer ce risque, « Hermès » doit doubler son chiffre d’affaires en 3 ans… En doublant son chiffre d’affaires, l’action « Hermès » atteindrait un montant que personne ne pourrait payer. Permettant aussi à ceux qui ont des actions de les vendre pour leur plus grand profit. L’art de la guerre consistant à gagner sans livrer bataille, mieux vaut faire faire une très bonne affaire à certains actionnaires plutôt que de s’entretuer dans des démêlés juridico-financiers. Nous avons donc aujourd’hui pour mission de déterminer le positionnement de la nouvelle marque à travers un plan marketing. C’est pourquoi dans un premier temps, nous allons analyser le marché du luxe pour les enfants, mais aussi faire une analyse de la maison et dans un second temps présenter la nouvelle marque et ses produits.

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