Résumé du document
Forces Ancienneté et histoire de la compagnie Gouvernance de lentreprise avec une bonne représentativité de lEtat Démarche de différenciation axée sur la qualité des services avec différents objectifs damélioration Mise en place dune zone de HUB à Casablanca permettant la maîtrise des processus opérationnels Filiale hôtelière (AHM) rentable et bien implantée (2nd groupe hôtelier du Maroc) Acquisition dune nouvelle flotte Ouverture de onze nouvelles lignes en 2006 en Afrique
Extraits
I. Forces
II. Faiblesses
III. Opportunités
IV. Menaces