Le réseau
- Ensemble d'entreprises et d'acteurs économiques associés pour la réalisation de projets communs
- L'entreprise en réseau se présente ainsi comme une structure flexible et adaptative, mobilisant, et non plus possédant, un ensemble coordonné et stabilisé de compétences (ou savoir-faire), souvent détenus par des PME (...)
[...] Effacement ou un éclatement des barrières hiérarchiques, fonctionnelles et/ou géographiques Même enveloppe organisationnelle Enveloppes juridiques différentes Externalisation d'activités périphériques L'employeur juridique met à la disposition d'une autre entreprise les travailleurs qu'il emploie. Une firme centrale fédère des firmes sous-traitantes. Le recours à la sous-traitance pour maîtriser les maillons de la chaîne de valeur. Entreprises généralement concurrentes et aux activités similaires s'associent pour un projet à moyen ou long terme Une nouvelle enveloppe juridique et organisationnelle va naître (société momentanée, GIE, société d'exploitation provisoire, etc.) Absence d'élément central qui préside à la création du partenariat et existence d'un rapport de force largement équilibré. [...]
[...] Pourquoi adopter une organisation en réseau? Nature des relations d'échange II-Types de structures en réseau Le réseau intra-entreprise Le réseau inter-entreprise III-Avantages et limites de l'organisation en réseau « Nous sommes sans doute entrés de manière irréversible dans une ère de la dématérialisation et de la virtualisation propice à l'éclatement des structures industrielles et logistiques, les frontières de la firme devenant de plus en plus floues et poreuses ». B. Quélin 2002 « Les frontières de la firme » Un peu d'histoire Ensemble d'entreprises et d'acteurs économiques associés pour la réalisation de projets communs. [...]
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