Théories des organisations - publié le 14/05/2012

Thèmes abordés

Théories des organisations, entreprise, organisation, société, RH, administration

Résumé du document

La Théorie des Organisations est apparue en 1900, l'angle de vue à l'époque était un angle mécanique, autrement dit, l'organisation était perçue comme un système aux rouages bien huilés comme une pendule. Les ingénieurs étaient les auteurs de cette école car c'était les débuts de l'industrialisation.
Ingénieurs de l'OST (organisation structurelle du travail.) : Taylor (théorie du travail), Fayol et Ford (théorie de l'automatisation et de la standardisation).

Extraits

[...] - Importance de la Publicité comme moyen de communication. - Existe également le sponsoring comme moyen de communication, - le mécénat pour les œuvres culturelles (financer l'art). - Le merchandising : publicité sur le lieu de vente La distribution : ce sont les circuits de distribution : - Circuit long : producteurs, grossistes, détaillants consommateurs. - Circuits courts : producteurs, grande surfaces, consommateurs. La vente par correspondance et la vente en ligne se développent de plus en plus. Les modes de distribution sont très proches des habitudes des consommateurs Pour commercialiser il faut innover La Fonction Production 1. [...]

[...] Les coopérations entre entreprise concurrente : - Les stratégies de cointégration, il s'agit de coopérer avec une entreprise concurrente avec l'un ou l'autre des 2 objectifs suivants : soit coopérer pour faire ensemble de la recherche et du développement, on parle de cointégration technologique, soit les 2 alliés décident de créer une structure qui va intégrer un nouveau laboratoire de recherche commun aux 2 entreprises. Dans ce cas la solution de 2 laboratoires distincts est préférable pour plus de confidentialité. La RD va porter essentiellement sur la recherche fondamentale. La cointégration qui porte sur la fabrication partielle du produit, une partie du produit va être fabriquée en commun. On parle de cointégration industrielle, l'objectif est de développer des économies d'échelle, il faut éviter d'être indépendant d'un fournisseur. [...]

[...] Théorie qui dit l'entreprise est un système qui vit dans un autre système : l'environnement L'entreprise ne peut pas dominer l'environnement globalement, ainsi elle va se diviser en sous-système, car l'environnement se divise lui-même en sous- système. Chacun des sous système de l'entreprise va essayer de maitriser le sous système de l'environnement jusqu'à qu'un équilibre se crée entre l'entreprise et l'environnement. Les auteurs : Lawrence et Lorsh. En 1960 apparait une nouvelle crise car l'école de la contingence disait c'est l'environnement qui dicte sa loi, ce qui contraignait l'entreprise à prendre des décisions contradictoires. [...]

[...] Culture japonaise communautaire en opposition a la culture occidentaliste individualiste. Les entreprises collaborent, prise de participation entre les entreprises, théorie du Maillage. La qualité a été le résultat du pacte social. Prise de décision collective, le pouvoir est lié à l'âge, le contrôle est implicite: les règles de contrôle sont jugées à postériori, jugement d'ensemble. Les syndicats ont dénoncé cette emprise sur l'individu de l'entreprise. Les Fonctions opérationnelles Une fonction est un rapport entre 2 nombres en math. Une fonction est un centre homogène de responsabilité dans l'entreprise. [...]

[...] Ceci entraine que le DRH prévoit les besoins en contactant les différentes fonctions, et il doit faire un diagnostic actuel, il a 2 niveaux d'intervention : celui d'aujourd'hui et celui dans 5 ans, la GPEC doit introduire des mesures correctives pour passer de l'existant au futur. Les mesures correctives : l'embauche, le licenciement, la formation, l'out placement (licenciement qui n'est est pas un : aider à trouver un poste extérieur a quelqu'un que l'entreprise ne veut plus, son coût est de 3 à dans le salaire annuel d'un cadre). Le DRH doit être l'interlocuteur avec les instances représentatives du personnel, et l'interface avec les instances extérieurs ex. les inspecteurs du travail. [...]