Le leadership en psychologie

Résumé du document

Exposé (1re année de psychologie) concernant le phénomène de leadership. N'y aurait-il qu'un seul type d'individus qui pourrait devenir leader, et qu'une seule façon d'exercer son autorité ? A travers les similitudes et les différences, comment s'établissent les relations entre le leader et le groupe qu'il dirige ?

Extraits

[...] Conclusion Il est intéressant de noter que le leader, n'ayant pas de trait propre, ne s'impose que dans des situations particulières hors de laquelle il n'est plus leader mais peut devenir membre d'un autre groupe dirigé par un autre leader. L'influence qu'il exerce alors n'est que délimité dans le temps et dans un contexte précis. Ce qui implique donc des styles de leadership différents qui présentent des différences mais ont une efficacité égale. D'autre part il est bon de noter l'influence du leader sur son groupe et on peut souligner toutefois que celle-ci n'est permise que parce qu'il a été choisi explicitement ou non par le groupe qu'il dirige, et uniquement parce qu'il en est le plus représentatif. [...]

[...] Le leader démocratique arbitre, laisse choisir les rôles. Le leader laisser-faire n'applique aucune directive, il est passif. Le leader autoritaire régit tous les rôles et les actions. Il y a des observateurs avec des grilles. Ils observent le rendement et la qualité ainsi que les comportements agressifs (agressions verbales et physiques). Résultat : le groupe le moins efficace fut celui dont le leader adoptait un style laisser-faire Le groupe le plus efficace fut le groupe animé par le leader démocratique Dans le cadre du groupe animé par le leader autoritaire, l'ambiance était parfois bonne, parfois agressive. [...]

[...] I Le leader 1 Définition du leader L'encyclopédie du net, Wikipédia, définie le leader comme un meneur, chef de file, dirigeant de terrain, acteur influent, écouté, conduisant des personnes vers des objets Il est associé à la capacité pour une personne ou un groupe de personne de motiver, diriger, influencer son entourage. Cette définition peut être complétée par une remarque d'Homans, qui en 1961 établit que le leader est celui qui apporte le ^plus de bénéfices au groupe auquel il appartient. Ce dernier doit accepter son influence. [...]

[...] II Le leadership 1 Définition des spécialistes Nous tenterons d'établir tout d'abord une définition précise du leadership. En se référant une nouvelle fois à l'encyclopédie Wikipédia, nous supposerons que le leadership est la qualité, capacité, art à conquérir, exercer et conserver la fonction de leader Il implique le pouvoir de diriger les autres à un moment donné. Valleyrand (1984) quant à lui définit le leadership comme regroupant l'ensemble des activités par lesquelles un individu exerce une influence sur un groupe dans le but de réaliser des objets communs Différents types de leadership Stodgill et Coons (1967) étudient deux dimensions du leadership : la considération (bien être privilégié) et l'initiation de structure (efficacité). [...]

[...] Enfin l'approche personnaliste suppose qu'il y a certains facteurs personnels du leadership chez des individus signalés comme leaders. Cela signifierait que certains individus possèdent des prédispositions à devenir leaders Les types de leader En effet, on retrouve certaines caractéristiques communes aux leaders : ambitions, estime de soi, confiance en soi supérieur à la moyenne. Pourtant il n'existe pas de portrait type du leader : l'âge, la taille, la beauté par exemple ont peu d'importance. Le leader est simplement celui qui présente les caractéristiques les plus typiques de son groupe. [...]