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Analyse stratégique du groupe Seb

Analyse stratégique du groupe Seb
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Résumé

I. L'analyse A. L'activité du groupe SEB B. Les marchés du groupe SEB II. Stratégie de croissance

Créé en 1852, le groupe SEB est spécialisé dans la production et la vente d’articles culinaires et de petit électroménager dans lesquels il occupe une place de leader Le groupe s’est fixé pour objectif d’améliorer la vie quotidienne des consommateurs à travers le monde en s’appuyant sur une vaste gamme de produits visant à couvrir tous les « besoins de la maison ». Pour remplir sa mission, le groupe a crût par une succession d’acquisitions externes, notamment celle de ses principaux rivaux sur le marché (Moulinex en 2006). Le modèle économique du groupe est basé sur l’innovation permettant la conception de produits à meilleure marge. Ces marges étant ensuite investies essentiellement en recherche et développement et la publicité permettant de fait d’augmenter les ventes.

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