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Grande consommation, marketing et développement durable

Grande consommation, marketing et développement durable
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Résumé

I. Quels intérêts une entreprise a-t-elle à faire du marketing durable? A. Pour répondre à la demande des consommateurs B. Un levier de croissance pour les entreprises II. Comment répondre aux préoccupations environnementales et éthiques des consommateurs A. Avoir une vision nouvelle B. Prendre en compte les parties prenantes (stakeholders) C. Concevoir un mix-marketing responsable III. Comment être crédible? A. L'écocomportement: mettre en accord fonctionnement et discours des entreprises B. L'écueil du Greenwashing C. Choisir les bons éco-labels IV. Quels risques encourt une entreprise négligeant le développement durable? A. Les risques en interne B. Les risques en externe

En juin 2002, le deuxième sommet de la Terre à Rio de Janeiro met en lumière le concept de développement durable. Cette idée germait dans les esprits des politiques et des écologistes depuis déjà quelques années. Déjà Harry Truman, Président des Etats-Unis en 1949 déclarait que «tous les pays, y compris les États-Unis, devaient bénéficier d'un programme constructif pour une meilleure utilisation des ressources mondiales humaines et naturelles». La création du Club de Rome en 1986, souhaitant cerner les limites de la croissance économique, amorçait un pas de plus. «Un développement qui satisfait les besoins des générations présentes sans compromettre la capacité des générations futures de satisfaire les leurs», telle était la vision du développement durable en 1987, selon la définition de l’ancien Premier ministre Norvégien, Gro Harlem Brundtland. Puis la Conférence des Nations-Unies sur l’environnement humain, rétrospectivement qualifié de premier Sommet de la Terre en 1972 met en avant l’idée d'éco-développement, d’interactions entre écologie et économie, de développement des pays... Aucune décision n’ayant été prise alors, il sera considéré comme un échec.

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