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Marketing et stratégies de marque du groupe Léa Nature

Marketing et stratégies de marque du groupe Léa Nature
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Résumé

1. Réaliser le diagnostic marketing de Léa Vital sur le marché des compléments alimentaires A) Analyse interne de l'entreprise Léa Vital: ressources et compétences B) Analyse externe de l'entreprise : Marché et environnement C) Analyse de la concurrence D) Synthèse du diagnostic 2. Evaluer la (les) stratégie(s) de marque du groupe Léa Nature qui a décidé d'abandonner le nom de Léa Vital au profit de Léa Nature 3. Quelles aides à la vente la marque peut-elle mettre en place pour aider les GMS à améliorer la rotation de la ligne « bien-être » ?

L’entreprise Léa Vital est une entreprise qui existe depuis 20 ans puisqu’elle a été créé en 1993. L’entreprise a pour métier la fabrique et la distribution de produits naturels et biologiques pour la santé et le bien-être. Son activité se décline en trois domaines : - La « santé au naturel » avec cinq marques dont FLORESSANCE. - La « cosmétique naturelle » avec trois marques. - L »alimentation biologique et naturelle » avec sept marques. De concepteur et distributeur en 1993, le groupe est devenu un industriel de poids dans le monde des produits naturels et biologiques : 70 % des produits sont fabriqués en interne. Il offre aujourd’hui plus de 1000 références, et affiche une croissance exceptionnelle depuis sa création.

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