Si on considère le cas des expatriés dans un contexte étranger d'une mission internationale, le rôle de ces volontaires, employés ou bénévoles dépasse un simple statut professionnel. Chacun étant porteur d'une culture, de ses origines et de son propre engagement, les expatriés véhiculent l'image de leur
pays, la culture qui y prévaut ainsi que ses motivations. L'association doit avoir plusieurs rôles vis-à-vis des expatriés, elle doit répondre au besoin de reconnaissance des volontaires, elle doit clarifier leur rôle sur le terrain par des définitions de poste et des objectifs communs.
La mise en place d'une organisation par l'assemblage de compétences permet à l'association de préparer la réussite de la mission et des partenariats qui sont conclus dans un but commun. Les difficultés rencontrées par les équipes de terrain sont gérées en même temps sur place et par communication avec le siège social de l'association. Le manque de temps et de personnel permanent peut avoir des conséquences sur la vie d'équipe des expatriés. Le lien entre les expatriés et leur responsable compte également dans la stabilité d'une équipe, qui poursuit en même temps les objectifs de projets et des objectifs personnels.
[...] Enjeux de la vie d'équipe et de la gestion du stress sur le terrain dans le cadre d'une mission humanitaire Quels sont les enjeux de la vie d'équipe sur le terrain ? L'association Si on considère le cas des expatriés dans un contexte étranger d'une mission internationale, le rôle de ces volontaires, employés ou bénévoles dépasse un simple statut professionnel. Chacun étant porteur d'une culture, de ses origines et de son propre engagement, les expatriés véhiculent l'image de leur pays, la culture qui y prévaut ainsi que ses motivations. [...]
[...] Exemples de situation de stress L'exemple le plus tenace de situation de stress en mission est celui que j'ai vécu lors de ma première mission pour Médecins Sans Frontière en Bosnie en 1997. Mon rôle sur le terrain, à Zenica, était de gérer l'équipe existante et continuer les projets engagés dans la réhabilitation de petits hôpitaux de province, des évaluation s de systèmes d'adduction d'eau dans les villages et des distributions de produits alimentaires et d'hygiène dans les centres d'hébergement collectifs de personnes déplacées. [...]
[...] Le fait de perdre le contrôle d'une situation ne présage pas de l'occurrence d'un fait grave. Le danger et le risque sont des éléments distincts qui existent l'un sans l'autre, malgré que la relation entre la prise de risque et l'occurrence d'un danger ne soit pas obligatoire. J'ai en tête l'exemple d'un expatrié d'ATLAS logistique qui gérait la mission d'assistance technique pour les véhicules de centaines d'ONG. Il a vécu plusieurs années a Zenica et n'a rencontré aucun problème de sécurité ni de stress. [...]
[...] La vie d'équipe est également un aspect important de la sécurité individuelle des personnes, car une bonne communication entre chacune d'entre elles permet d'entretenir les relations interpersonnelles. Ces relations interpersonnelles nourrissent l'attachement, ou au minimum la responsabilité des uns envers les autres. C'est un type de relation difficile à instaurer par des règlements de sécurité ou des règles de vie des expatriés. Le stress sur le terrain est générateur de dangers et de problèmes de santé. Pouvez en donner quelques exemples et quelles seraient les bonnes pratiques pour gérer ce stress. Terrains d'urgence et terrains de développement. [...]
[...] Le danger existait car la situation économique du pays et le moment de la sortie de la banque sont des facteurs de risque. Le risque était dans le choix de sortir de la banque sans accompagnement, mais les quelques centaines de dollars transportés ne semblaient pas justifier une telle consigne. La conclusion de cet exemple est que l'on ne peut pas présager des actes et des motifs d'attaque de la part d'une tierce personne, on peut seulement analyser les dangers et décider d'accepter le risque. [...]
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