Audit des risques et le Risk Management

Résumé du document

Il était 16 heures et 45 minutes, le 25 juillet 2000 lorsque le Concorde s'est écrasé sur un hôtel à Gonesse, une minute et vingt-huit secondes après son décollage de l'aéroport de Roissy. Le pneu avant droit du train principal gauche a roulé sur une lamelle métallique en titane perdue par un avion ayant précédé le Concorde au décollage. Le bilan est lourd : 113 morts, aucun survivant. Il existait un danger sur cette piste de décollage, qui n'a pas été décelé. Cet exemple nous montre l'importance de la prise en compte des menaces, que se soit dans la sphère privée que dans une entreprise. Les conséquences peuvent être importantes, et il est nécessaire de les prendre en compte, les identifier afin de limiter leurs impacts. Pour comprendre un concept, une idée, il est souvent nécessaire de le replacer dans sa perspective historique. C'est d'autant plus vrai lorsqu'on parle de risques, car sa gestion s'appuie régulièrement sur l'expérience et l'analyse passée. L'histoire de l'homme et l'histoire des risques sont deux termes indissociables.

Extraits

[...] Le risque garde une valeur résiduelle qu'il convient de financer. Il faut déterminer une limite d'acceptation de la vulnérabilité, au-delà de laquelle le risque est considéré comme une menace pour la pérennité de l'entreprise. A ce titre, le financement des risques est avant tout une opération de protection qui influe que le facteur gravité en limitant la conséquence financière. De nombreux modes de financement peuvent être mis en place et ils peuvent avoir deux origines : externes, comme les assurances ou internes comme la constitution de réserves et de fonds spéciaux. [...]

[...] Etape 1 : L'évaluation des risques L'identification Cette phase consiste à mettre en évidence les menaces ou les faiblesses auxquelles l'entreprise est confrontée, ainsi que les enchaînements des événements pouvant conduire à l'événement non souhaité. L'identification des risques constitue la première phase de l'analyse et elle requiert des efforts nombreux et prolongés. Elle consiste en effet d'une part à recueillir un nombre élevé d'informations, plus ou moins élaborées, à les ordonner et à vérifier leur pertinence, et d'autre part, de façon plus technique, à utiliser des outils ou à se livrer à des pratiques spécifiques. Elle a pour finalité d'établir une liste aussi exhaustive que possible de tous les risques pour l'entreprise concernée. [...]

[...] Plus encore, cela suppose de faire de la gestion des risques un véritable système de management de l'entreprise. Les entreprises ne doivent pas se limiter à l'identification des risques. Il est nécessaire de mettre en place une gestion des risques, pour les minimiser, mais aussi pour assurer leur suivi. En intégrant la dimension de l'audit au Risk Management, les entreprises parviennent à maîtriser les moyens et atteindre les objectifs fixés. Bibliographie Ouvrages - H-P Maders & J-L Masselin, Contrôle interne des risques, Paris, Editions d'Organisation - IFACI, Managements des risques, Paris, Juin 2011 - M-C Delaveaud, Le Risk Management en 5 étapes, Saint-Denis - J. [...]

[...] La gestion des risques représente encore une notion trop peu souvent abordée dans les entreprises, car les dirigeants ne réalisent encore pas assez son importance. C'est donc dans ce cadre que s'inscrit l'objectif de ce travail qui se décompose en quatre parties. La première sera consacrée à la définition de la notion de risque, son évolution historique ainsi que ces différentes formes. Dans une deuxième partie, nous développerons cette notion en l'appliquant au monde de l'entreprise. La troisième partie s'intéressera au l'audit des risques, sa définition et sa conduite. [...]

[...] Pour lutter contre les risques, l'organisme met en œuvre des dispositifs de protection et/ou de prévention, qui constituent au final les éléments de maîtrise des risques. La protection diminue la gravité, en limitant ce que pourrait être l'impact du risque en cas d'accident. La prévention diminue la probabilité de l'accident, en mettant en place des mesures destinées à éviter que le risque ne survienne. Après avoir évalué les risques, il faut les quantifier. C'est l'étude du coût financier d'un sinistre et des frais qui vont rester à la charge de l'entreprise, assurance souscrite ou non. [...]