Thomas W, Etudiant

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  • Les dirigeants et les salariés assurent le fonctionnement de l'organisation et ses relations avec ses agents économiques de son environnement. Ce réseau de pouvoir et de contre-pouvoir s'exprime dans la négociation et se traduit par un ensemble de contraintes, mais aussi d'opportunités qui vont peser sur le processus de décision. Les parties...

    Thomas

    jeudi 18 juillet 2013

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • Diriger une entreprise, consiste avant tout à exercer ou à déléguer un pouvoir de décision. La décision c'est un acte volontaire, d'un ou plusieurs décideur(s) qui conduis à un choix entre plusieurs solutions possibles. Cette décision est essentielle au développement de l'entreprise, car elle est préalable à toute détermination d'objectifs.

    Thomas

    jeudi 18 juillet 2013

    Fiche de 2 pages - Management organisation

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  • Analyse LCAG C'est un processus d'analyse interne et externe de l'entreprise, c'est le premier modèle d'aide à la formulation stratégique. Il repose sur l'analyse des forces et des faiblesses de l'entreprise ainsi que sur celles des opportunités et des menaces de l'environnement.

    Thomas

    jeudi 18 juillet 2013

    Fiche de 2 pages - Stratégie

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  • La croissance n'a pas que des effets positifs et le concept d'externalités a été développé en 1932 pour corriger l'incapacité du marché à prendre en charge les problèmes liés à la dégradation de l'environnement et à la répartition des revenus. Elle s'accompagne de nombreuses externalités négatives qui concernent tous les pays, quel que soit leur...

    Thomas

    jeudi 18 juillet 2013

    Fiche de 2 pages - Économie générale

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