Fiche succincte sur les grandes théories de la localisation des entreprises à l'étranger
R. VERNON (1966)
(Théorie du cycle de vie du produit)
A chaque étape du cycle de vie d'un produit, les firmes adoptent une stratégie différente : production nationale (lancement du produit : monopole), exportation du produit, puis localisation de la production à l'étranger (produit « banalisé » : recherche de coûts de production moindres).
[...] Si les avantages O et I sont réunis, mais pas l'avantage L : exportation préférable. Si la firme ne dispose que d'un avantage industriel de type O : la vente de licence est privilégiée. S. HYMER (1968, 1976) (Théorie des avantages monopolistiques) Les avantages monopolistiques que possède une firme sur les firmes locales lui permettent de concurrencer et de réussir sur le territoire étranger. Si l'investissement à l'étranger est plus rentable que l'augmentation de la production dans le pays d'origine, alors la firme aura intérêt à s'implanter à l'étranger. [...]
[...] Les travailleurs, sensibles à une variation des salaires réels, vont se réunir dans une localisation précise où les salaires sont meilleurs. On a ainsi une accumulation de firmes sur ce site et une augmentation de variétés produites localement. Cela entraîne une baisse de l'indice de prix domestique des biens et une augmentation des salaires réels qui attire plus de travailleurs-consommateurs. On est en présence d'un cercle vertueux dont résulte une structure centre-périphérie. Baldwin (1999) remplace l'hypothèse de mobilité du travail, jugée irréaliste, par celle du capital. [...]
[...] Les coûts de négociation, d'information ou de surveillance, par exemple, incitent les firmes à chercher la forme d'organisation optimale qui engendre des coûts de transactions minimums. Ces coûts sont des obstacles à la performance des marchés, ce qui pousse les firmes à internaliser leurs activités sur d'autres marchés. LA LOCALISATION GEOGRAPHIQUE SMITH (1987) - TIROLE (1988) VANINI (1997) Le choix de localisation d'une firme influe sur les actions de toutes les autres firmes concurrentes. Chaque firme considère son impact stratégique dans la maximisation de son profit. Le choix d'investir à l'étranger peut permettre à la firme de dissuader l'entrée d'une firme concurrente. [...]
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